2008年以來的國際金融危機，使得國際汽車市場格局發(fā)生重大變化。國外一些專門服務于大汽車公司的研發(fā)機構，因為客戶各項費用縮減，無活可干，這恰恰為我國零部件企業(yè)提供了機遇。“前一段時間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸，他們告訴我，以色列雖沒有自己的汽車工業(yè)，但有很多獨的研發(fā)機構，都很期望和中國的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?！倍ㄆ秸J為，在借用國際資源的形式上，可以有多種，比如在國外建立研發(fā)機構，長安汽車就是這么做的。比如，把項目拿出去，成立專門的研發(fā)團隊，還有和國外研發(fā)機構建立戰(zhàn)略合作伙伴關系等。汽車美容連鎖服務符合該行業(yè)特征。安徽要求汽車服務方式

經(jīng)過這些年的辛勤培育，“天使”已經(jīng)在全國汽車服務行業(yè)中成了一個“名氣”。很多加盟戶就是奔著我們這個名度來考察我們，加盟我們的，國內(nèi)一些大的同行也把我們做為主要競爭對手?？梢哉f，“天使”這兩個字今已是含金量極高的兩個字了，它代的是一個有市場競爭力的品牌形象！前不久,我們又成功注冊了美國天使汽車服務集團和英國勞斯特國際汽車服務有限公司，為公司今后更大的發(fā)展做了堅實的鋪墊；無論是從我們的加盟模式，還是技術培訓、物流配送、客戶服務、樣板店等方面，我們都已初步形成了自己的體系。這套體系，經(jīng)過長期的實踐證明，是可行和有效的。這套體系主要由招生加盟、物流培訓和直營管理三大模塊構成，配以三大服務流程和完備科學的組織架構。有了這一套完整的業(yè)務體系和科學規(guī)范的操作流程，可以輕松應對市場的需求。浙江自制汽車服務質(zhì)量推薦隨著汽車市場的快速增長，汽車零部件市場的“蛋糕”越來越大。

天使通過特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來共用一個品牌、共樹一個形象，總部不僅需有獨具特色的商品、銷售或服務，而且還要有保持這種優(yōu)勢的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使（中國）汽車服務的特許連鎖經(jīng)營以品牌、商品、服務為中心，進行統(tǒng)一經(jīng)營管理來實現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常，特許總部在選定加盟店時，先要與其簽訂一份嚴格的特許合同，對商品質(zhì)量、服務標準等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開展業(yè)務，履行合同，總部還要給予其大量的“授后服務”：開店前總部會對加盟店進行一段時間的培訓，包括人員培訓、業(yè)務咨詢等，有的總部還會組織他們在公司的樣本店參觀實踐；經(jīng)營期間，總部也會對加盟店的商品和服務進行監(jiān)督管理。

汽車美容包括車表美容護理，車內(nèi)翻新護理，高級護理三大主要項目。其中車表美容護理主要有無水洗車、泡沫精致洗車、全自動電腦洗車、底盤清洗、漆面污漬處理、漆面飛漆處理、新車開蠟、氧化層去除、漆面封釉、漆面劃痕處理、拋光翻新、金屬件增亮、輪胎增亮防滑、玻璃拋光等項目。車內(nèi)翻新護理主要包括：車內(nèi)頂棚清洗、車門襯板清洗、儀表盤清洗護理、桃木清洗、絲絨清洗、地毯除臭、塑料內(nèi)飾清洗護理、真皮座椅清洗、全車皮革養(yǎng)護等項目。 高級美容護理項目主要有：漆面封釉、漆面鍍膜、汽車桑拿、底盤封塑、臭氧消毒、劃痕修復等項目。新能源汽車的發(fā)展急需加速。

從汽車美容概念進中國市場到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的時間了，汽車美容方式的不斷升級及美容服務的“星級化”告訴業(yè)內(nèi)人士，汽車美容行業(yè)已經(jīng)正式走了成熟發(fā)展時期，現(xiàn)在，汽車服務行業(yè)已經(jīng)在走連鎖加盟品牌化的進程，百事特汽車美容顧問如是說。的確，中國有龐大的汽車市場，是汽車美容市場火爆的可靠保障。看好這個市場的商家紛紛向行業(yè)進軍，一時之間汽車美容店遍地開花，汽車美容連鎖也成了行業(yè)熱門話題。近幾年內(nèi)國內(nèi)涌現(xiàn)出不少汽車美容連鎖服務企業(yè)，您如何看待汽車美容連鎖這種模式？與國內(nèi)其它的一些汽車美容連鎖企業(yè)馳耐普、百援等相比，公司有何發(fā)展特點或發(fā)展優(yōu)勢？汽車服務的推廣，具有這么幾個特色。山西正規(guī)汽車服務什么材料

天使汽車服務的特許連鎖組織包括有學員培訓基地、大型配送中心、大型直營店。安徽要求汽車服務方式

根據(jù)分析：在2009年我國汽車銷量達到了1300多萬輛，位居全球一。今年上半年，根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，汽車產(chǎn)銷分別完成892.73萬輛和901.61萬輛。中國零部件市場規(guī)模的擴大，給零部件企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。此外，一些相對有實力的零部件企業(yè)不愿抓住國際金融危機帶來的機遇，歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。 在國內(nèi)零部件行業(yè)，不少企業(yè)居然把模仿策略當做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長青之道。當一個行業(yè)仿制文化當?shù)?，那么仿制就變成了萬惡之源。之所以說仿制是萬惡之源，基于兩點理由：一個是仿制已經(jīng)讓中國零部件行業(yè)在國際上喪失信譽，一個是它從根本上抑了國內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動。安徽要求汽車服務方式

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