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如何通過(guò)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展?

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深圳市科略智谷企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2024-11-13

- 市場(chǎng)選擇:選擇合適的國(guó)際市場(chǎng),評(píng)估市場(chǎng)潛力和風(fēng)險(xiǎn)。 - 國(guó)際營(yíng)銷:制定國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。 - 國(guó)際合作:通過(guò)國(guó)際合作,提升業(yè)務(wù)拓展能力。 - 風(fēng)險(xiǎn)管理:建立國(guó)際業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,降低國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)。

深圳市科略智谷企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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簡(jiǎn)介:從事企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)和金融投資等業(yè)務(wù)。
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組織賦能-高效執(zhí)行2
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