采購監(jiān)審 對各種采購活動進行實時監(jiān)控和歷史采購監(jiān)審。 歸檔競價項目監(jiān)審：對已歸檔的競價項目，查看項目的歷史執(zhí)行情況 歸檔詢比價項目監(jiān)審：對已歸檔的詢比價項目，查看項目的歷史執(zhí)行情況 歸檔招投標項目監(jiān)審：對已歸檔的招投標項目，查看項目的歷史執(zhí)行情況 實時競價采購監(jiān)審：對正在進行的競價項目，實時查看項目的進行情況 實時詢比價采購監(jiān)審：對正在進行的詢比價項目，實時查看項目的進行情況 實時招投標采購監(jiān)審：對正在進行的招投標項目，實時查看項目的進行情況 投訴建議管理：核查供應商投訴建議供應商關系管理系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。浙江價格合理srm管理軟件

電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點： 改變線下操作模式，提高采購效率 采購管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購計劃提出、采購訂單生成、采購訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票收集以及采購結算等采購活動全過程均集中到系統(tǒng)上進行操作，線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費的大量精力，極大地提高了采購效率。 固化采購流程，提高采購管理制度成熟度 采購管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程，通過落實種種審核機制，促進工作流程標準化、規(guī)范化、固定化，形成適合企業(yè)的采購政策、采購制度、采購程序、采購作業(yè)標準等，幫助企業(yè)建立責權利分明的管理體系，更好地執(zhí)行企業(yè)制度。 集團企業(yè)srm管理軟件在線詢價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子采購平臺的系統(tǒng)管理模塊，提供為保障整個采購平臺正常運行的各個功能模塊的管理和控制操作的功能，系統(tǒng)管理功能與集團化組織架構對應，適應集團化的管理要求。主要包含如下幾個內(nèi)容： 1、用戶管理 用戶增加，刪除，修改，查詢；用戶角色管理 2、用戶組織 用戶組織增加，刪除，修改 3、角色管理 角色增加，刪除，修改，查詢；角色權限的管理。 4、節(jié)點和權限管理 平臺各應用節(jié)目的增加、刪除、修改、查詢，以及權限分配、注銷等管理操作功能。

售后服務保障 1. 服務理念 秉承“誠信、專業(yè)、團結、創(chuàng)新、共贏”的文化理念，不斷提高和改進宜采軟件服務方式和方法，努力做透服務，不斷提升宜采軟件的“陽光服務”品牌，不斷追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務”。公司始終貫徹ISO9000質(zhì)量管理標準，并不斷提高用戶滿意度。“做透服務，從我開始”，以向用戶提供宜采軟件陽光服務為光榮。 2. 質(zhì)量方針 宜采軟件誠信地向顧客準時提供技術精湛、運行穩(wěn)定、符合顧客要求的軟件產(chǎn)品，使顧客滿意。“宜采軟件”品牌，對顧客、對我們自己都必須是質(zhì)量的象征。不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量、服務，做到顧客所想的正是我們在做的。 3. 質(zhì)量目標 產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性，工程以滿意率，維護以處理效果和效率來取得顧客滿意率評價，我們的目標是達到綜合的顧客滿意度在95%以上。招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

宜采電子化采購系統(tǒng)涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網(wǎng)上尋源定價、電子合同/協(xié)議、采購訂單等采購過程，還包括基礎管理和統(tǒng)計分析。 1. 供應商管理 涉及供應商準入、維系、考核、淘汰等供應商全生命周期管理。 2. 采購計劃 宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接，把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。 3. 網(wǎng)上定價 需要尋源定價的采購計劃，通過采購平臺的在線詢比價，在線競價，在線招標等定價方式，讓供應商進行在線報價，**終確定物料對應的供應商與價格。實現(xiàn)定價全過程電子化管理。電子招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。浙江價格合理srm管理軟件

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統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核浙江價格合理srm管理軟件

上海宜采軟件科技有限公司是專業(yè)從事“srm系統(tǒng)|電子競價系統(tǒng)|電子詢比價系統(tǒng)|電子招投標系統(tǒng)”的企業(yè)，公司秉承“誠信經(jīng)營，用心服務”的理念，為您提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。歡迎來電咨詢！