供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領導 領導審批：相關領導審批 上網通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結果，百川網站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調用ERP系統(tǒng)接口，上傳到ERP 供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結束的供應商，系統(tǒng)自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統(tǒng)自動啟用該供應商。在線詢價軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。遼寧中小企業(yè)srm系統(tǒng)功能

功能特點 靈活：系統(tǒng)可滿足不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同管理形態(tài)的客戶需求。支持多種靈活配置，支持定義信息征詢結構，可適應生產性物資及非生產性物資的采購，不僅支持價格信息的征詢，還支持商務條件、方案的征詢。支持整體授標、分項授標、單項分拆等授標策略，支持流標、廢標、淘汰、回退等多種項目異常處理方式。 效率：系統(tǒng)可實現(xiàn)詢價全過程的電子化，幫助采購人員快速、準確的擬制及發(fā)布詢價單。支持集成短信、微信消息提醒，縮短供應商響應時間，支持自動生成比價表，提高決策效率，支持批量授標，提高授標效率；支持自動生成項目總結報告，減少不必要的工作。 規(guī)范：企業(yè)通過電子詢價系統(tǒng)，可實現(xiàn)詢價過程的標準化、規(guī)范化，支持通過了解和控制參標商數(shù)量保障項目的競爭強度，支持同時開標保障公平的競爭環(huán)境。 提升談判能力：系統(tǒng)提供價格分析工具，可將供應商報價進行橫向（其他供應商、**價）、縱向（歷史價）對比，幫助采購人員發(fā)現(xiàn)談判重點。系統(tǒng)支持按成本明細提報價格，幫助企業(yè)洞悉供應商的成本構成，發(fā)現(xiàn)合理采購成本。 陜西大型企業(yè)srm管理系統(tǒng)有哪些公司電子招投標平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中，有如下幾方面的問題： （1） 供應商：投入很多資金用于商機的挖掘，到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知； （2） 采購人員：采購事務繁多，經常出差錯，苦不堪言； （3） 高管：采購流程非常復雜，采購預算、單價常常變幻莫測，采購質量難以把控，企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟，利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng)，能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施，建立企業(yè)責權利分明的管理體系，提高經濟效益與采購的質量，提升企業(yè)核心競爭力。

供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數(shù)據收集直至匯總、分析以及結果溝通，供應商評估結果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估。考核指標同年度考核指標。 3. 供應商評估結果 根據評估結果對自動分級。電子競價采購軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

上海宜采軟件科技有限公司（簡稱：宜采軟件）自2010年涉足電子采購領域以來，為國內逾20多個行業(yè)的排名前列的大型或超大型集團級企業(yè)提供了電子采購系統(tǒng)，為企業(yè)節(jié)省了大量的采購成本，極大提高了采購效率，進一步完善了采購管理制度，促進了企業(yè)向管理要效率的積極變革。通過我們自己技術經驗、采購業(yè)務知識庫的積累，本系統(tǒng)完全能整合企業(yè)決策層、管理層、業(yè)務層在電子化采購方面的需求，也是積極貫徹企業(yè)決策層擴大利潤中心的**的經營理念，從而**終提升企業(yè)的市場競爭力。電子競價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。遼寧價格合理srm系統(tǒng)多少錢

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