供應(yīng)商中心 供應(yīng)商中心 供應(yīng)商進(jìn)入采購平臺后，集中展示供應(yīng)商在采購平臺的相關(guān)信息。 招標(biāo)項目（邀請的和公開的）:邀請自己參加的招標(biāo)項目列表和公開的項目列表 詢比價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的詢比價項目列表和公開的項目列表 競價項目（邀請的和公開的）：邀請自己參加的競價項目列表和公開的項目列表 中標(biāo)項目列表：自己中標(biāo)的項目列表，包括競價，詢價，招標(biāo)三種類型 我的合同：自己的合同列表 訂單協(xié)同：自己的訂單列表、自己的送貨列表、發(fā)票信息列表、貨物庫存查看 投訴建議：新增投訴建議、投訴建議列表 個人中心：密碼維護(hù)、信息維護(hù)供應(yīng)商管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。寧夏集團(tuán)企業(yè)srm系統(tǒng)

ERP集成 電子采購平臺與ERP的數(shù)據(jù)交互包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交互?；A(chǔ)數(shù)據(jù)包括物料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)等主數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括采購申請、中標(biāo)結(jié)果、訂單、收貨、退貨、發(fā)票、庫存等信息。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對接 （1）物料、人員、組織主數(shù)據(jù)，電子采購平臺從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。 （2）供應(yīng)商數(shù)據(jù)，招采作為供應(yīng)商對外注冊的入口，獲取供應(yīng)商提報的信息。招采把供應(yīng)商信息傳遞到ERP，ERP生成內(nèi)部編號，回傳給電子采購平臺。采用webservice方式。甘肅srm管理系統(tǒng)電子采購軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)日顯重要，對于提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理效率，提升企業(yè)經(jīng)營利潤均有迫切的需求，而對于企業(yè)的**經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤中心而言，建設(shè)電子化采購平臺，正是進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入應(yīng)用，各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設(shè)浪潮，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，積極轉(zhuǎn)型，發(fā)展勢頭更是迅猛。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，提高市場競爭力，在降本增效、擴大企業(yè)利潤空間，建設(shè)電子化采購平臺，正適逢其時。 由于建設(shè)電子化采購平臺，涉及企業(yè)**深水區(qū)，是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式、工作習(xí)慣的體系化建設(shè)，因此從考慮實際角度出發(fā)，對于電子化采購平臺的建設(shè)宜采取“整體規(guī)劃、分步實施”的策略，結(jié)合集團(tuán)公司、各分公司、各采購業(yè)務(wù)等情況，可進(jìn)行“統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)、點面結(jié)合”的方式逐步建設(shè)。

培訓(xùn)計劃 具體培訓(xùn)計劃將由宜采軟件項目經(jīng)理、宜采軟件培訓(xùn)經(jīng)理及宜采軟件項目經(jīng)理共同根據(jù)項目進(jìn)展情況制定具體的培訓(xùn)計劃。 在項目驗收結(jié)束后，宜采軟件將每年由客戶指定地點安排一次集中培訓(xùn)，對當(dāng)年的系統(tǒng)更新情況、下一步的規(guī)劃、以及上一年度的使用維護(hù)總結(jié)做一次系統(tǒng)的培訓(xùn)及交流。 （1） 驗收前培訓(xùn)計劃表 系統(tǒng)管理培訓(xùn)：系統(tǒng)上線后對系統(tǒng)管理員進(jìn)行為期2天的集中培訓(xùn)。 對系統(tǒng)操作人員進(jìn)行為期5天的集中培訓(xùn) （2） 驗收后培訓(xùn)計劃表 系統(tǒng)驗收后，對系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深化培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要針對公司領(lǐng)導(dǎo)層。培訓(xùn)時間為1天電子招投標(biāo)平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

46技術(shù)架構(gòu) 電子采購平臺系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計采用SOA（面向服務(wù)設(shè)計）架構(gòu)設(shè)計，系統(tǒng)開發(fā)模塊時的技術(shù)采用MVC框架降低每個功能模塊之間的耦合度，在部署系統(tǒng)時通過面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計思想，將系統(tǒng)的各個部分根據(jù)所需服務(wù)器的內(nèi)存、硬盤、處理速率的不同部署在不同的應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行管理，當(dāng)用戶訪問系統(tǒng)時，系統(tǒng)會自動找到用戶所要訪問的不同功能所屬的服務(wù)器為用戶提供服務(wù)。 服務(wù)接口作為與服務(wù)實現(xiàn)分離的實體而存在。大多數(shù)松散耦合方法都依靠基于服務(wù)接口的消息。基于消息的接口能夠兼容多種傳輸方式（如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等）。基于消息的接口可以采用同步和異步協(xié)議實現(xiàn)。 SOA的架構(gòu)設(shè)計符合云計算技術(shù)的基本理念，相比于其他設(shè)計方式能夠更符合云服務(wù)對系統(tǒng)架構(gòu)的要求，分布式的部署理念可以縮短系統(tǒng)反應(yīng)時間，松耦合的體系結(jié)構(gòu)可以更容易的進(jìn)行系統(tǒng)的擴展升級，在SOA的架構(gòu)下進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)可以不去考慮語言的障礙，即使不是同類語言開發(fā)的系統(tǒng)都可以在同一個服務(wù)中進(jìn)行展現(xiàn)，根據(jù)SOA的松耦合和重用理念進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)可以使系統(tǒng)的重用性更高，為以后的開發(fā)節(jié)省時間。電子招標(biāo)平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。吉林集團(tuán)srm軟件有哪些公司

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宜采電子化采購系統(tǒng)涉及采購全流程管理。包括采購計劃、網(wǎng)上尋源定價、電子合同/協(xié)議、采購訂單等采購過程，還包括基礎(chǔ)管理和統(tǒng)計分析。 1. 供應(yīng)商管理 涉及供應(yīng)商準(zhǔn)入、維系、考核、淘汰等供應(yīng)商全生命周期管理。 2. 采購計劃 宜采電子采購平臺支持在線采購計劃管理。也可以與ERP對接，把ERP的采購計劃抽取到采購平臺。 3. 網(wǎng)上定價 需要尋源定價的采購計劃，通過采購平臺的在線詢比價，在線競價，在線招標(biāo)等定價方式，讓供應(yīng)商進(jìn)行在線報價，**終確定物料對應(yīng)的供應(yīng)商與價格。實現(xiàn)定價全過程電子化管理。寧夏集團(tuán)企業(yè)srm系統(tǒng)

上海宜采軟件科技有限公司擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是全網(wǎng)商盟認(rèn)證會員，點擊頁面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對話，愿我們今后的合作愉快！