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來源: 發(fā)布時間:2024-01-17

物料管理 采購物料管理是物資供應鏈中的非常重要環(huán)節(jié),是與供應商進行連接的標識, (1)物料分類管理是可以在采購平臺維護,也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 (2)物料基本信息是在采購平臺維護,也可以從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺。 (3)物料的維護是從前臺頁面對物料的圖片和物料的備注進行維護,可以增、刪、改物料的圖片,可以更改物料的備注。 主要功能: 物料分類和物料:可以在采購平臺維護,也可從ERP系統(tǒng)同步到采購平臺 物料分類查看:物料分類樹狀方式展示 物料信息查看:查看物料的基本信息(物料編號、物料名稱、規(guī)格型號、計量單位、圖片、物料備注等) 物料信息維護:對物料的圖片與備注進行維護電子詢價采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。北京價格合理srm系統(tǒng)多少錢

日常維護分級 對故障進行等級分類。針對不同故障等級,有不同的排除相應故障的時間安排。 1. 嚴重級 中心系統(tǒng)發(fā)生的數(shù)據(jù)庫服務器或應用服務器宕機等,導致系統(tǒng)運行癱瘓半小時以上的軟、硬件故障,為嚴重故障。 2. 緊急級 **業(yè)務操作層級的故障,導致業(yè)務操作無法進行。比如數(shù)據(jù)寫入異常、數(shù)據(jù)修改異常,用戶權限異常,流程異常等 3. 普通級 非**操作級的業(yè)務功能故障,導致使用不便。比如查詢異常,展示異常等 4. 咨詢級 功能使用咨詢、功能與業(yè)務結合的咨詢等使用中遇到的不明白的情況。河北價格合理srm軟件供應商管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展,信息化建設日顯重要,對于提升企業(yè)管理水平,促進管理效率,提升企業(yè)經(jīng)營利潤均有迫切的需求,而對于企業(yè)的**經(jīng)營環(huán)節(jié)利潤中心而言,建設電子化采購平臺,正是進一步降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷深入應用,各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設浪潮,尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),積極轉型,發(fā)展勢頭更是迅猛。為適應企業(yè)發(fā)展需求,提高市場競爭力,在降本增效、擴大企業(yè)利潤空間,建設電子化采購平臺,正適逢其時。 由于建設電子化采購平臺,涉及企業(yè)**深水區(qū),是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式、工作習慣的體系化建設,因此從考慮實際角度出發(fā),對于電子化采購平臺的建設宜采取“整體規(guī)劃、分步實施”的策略,結合集團公司、各分公司、各采購業(yè)務等情況,可進行“統(tǒng)籌安排、有序推進、點面結合”的方式逐步建設。

領導移動端功能 **評標統(tǒng)計模塊:**被邀請次數(shù)、參與評標次數(shù)、評標成功次數(shù),評標成功率,評標偏離率 采購金額統(tǒng)計模塊:按照月度、季度、年度時間維度;按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊:每個采購員的采購申請月度完成率,月度總執(zhí)行率、總體采購申請月度按時完成率,月度總執(zhí)行率 物料價格分析模塊:歷史價格記錄,曲線走勢。 采購項目統(tǒng)計模塊:每個采購項目的成本和中標金額比較、月度項目數(shù)量統(tǒng)計、采購員項目數(shù)量統(tǒng)計 供應商統(tǒng)計模塊:供應商被邀請的次數(shù)、參與次數(shù)、中標次數(shù);供應商中標金額、中標比例;供應商訂單完成率,送貨及時率,貨物(退貨)合格率等 個人信息修改:修改個人聯(lián)系方式、修改個人密碼在線競價軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊,采購金額統(tǒng)計模塊,采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊,采購項目統(tǒng)計模塊,供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價,供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度,按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況,通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析,可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況,用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總,來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額,與預算價、市場價、歷史價等進行比較,作為項目結果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核在線競價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。河南價格合理srm

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培訓保障 制定詳細的培訓計劃,包括接受培訓人員情況、培訓進度、培訓內容、培訓地點、培訓老師資格、接受培訓人員需準備的基礎知識等等。 為每個接受培訓人員準備一套完整的培訓教材,包括講義、測試題、實驗題等。 培訓結果需考核確認,并經(jīng)雙方簽字確認,考核分筆試和上機操作。 對接受培訓的人員進行培訓意見征詢,詳細了解公司在培訓方面的不足,包括培訓內容、強度、要求、老師專業(yè)水平等,公司將根據(jù)意見進行合理的調整。 在培訓過程中設立雙方的培訓協(xié)調人,雙方可對培訓中可能會遇到的各種情況進行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進行培訓的老師都是具有非常強理論基礎和應用經(jīng)驗的專業(yè)人員,并接受過各種相關的深層次專業(yè)培訓。北京價格合理srm系統(tǒng)多少錢

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