現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術的應用，生產效率得到了大幅度的提升。與此同時企業(yè)中的產品信息呈現(xiàn)出強增長趨勢，難以依靠人工進行維護和管理，必然導致信息利用率低下，反而制約了企業(yè)對新產品上市、產品售后維修、向供應商訂貨、向客戶交付產品、產品設計變更等多方面的快速響應。產品生命周期管理(PLM)是一項新的戰(zhàn)略商業(yè)模式，支持協(xié)作設計、管理、產品信息（包括該產品圖紙、文檔、工藝等）一體化，將人、流程和技術貫穿企業(yè)產品從生產到消亡的整個過程，具體體現(xiàn)為：設計、工藝、產品、用戶使用，協(xié)調和處理信息整個產品價值鏈中不同的主題-1J。本文針對PLM進行功能闡述。1相關模塊項目管理模塊項目管理圍繞項目和產品兩個核點，集成軟件，為項目組合管理、項目規(guī)劃、任務分解、項目審批、項目跟蹤、項目調整、項目驗收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具。另外，項目管理可以和資源和交付文檔緊密結合起來，對項目過程進行嚴格跟蹤控制。建立以項目為核的項目費用管理，項目團隊管理，項目問題管理，項目風險管理等，有助于設計人員和管理人員及時調配項目資源，解決項目進展中問題如圖1所示。項目組成員完成與項目有關的技術文檔。江蘇智蝶竭誠為您服務。 PLM：智能化的產品生命周期管理，提升研發(fā)到制造的流程效率。臨沂專業(yè)PLM系統(tǒng)推薦

    例如可靠性文件、項目技術指標、工藝解決方案等編制工作，進行審批完成后，可以提交項目經理，項目經理實時完成對項目WBS任務的更新。2)項目組成員完成與項目有關的零配件的電子電路圖，三維設計圖等編制工作，經過各部門協(xié)同校對、審批、會簽后，作為任務的交付物，交由產品工程項目經理審核，項目經理完成WBS任務的更新。3)，所有的項目進度都反映在項目WBS計劃中，便于高層管理人員進行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項目管理側重于對項目時間和費用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項目管理則側重于項目的任務和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進行集成，實現(xiàn)“對項目涉及的全部工作進行有效地管理。在PLM系統(tǒng)中從與其集成的ERP系統(tǒng)中獲取各類費用，進行項目成本和預算管理，解決了手工抽取數(shù)據(jù)的海量工作以及由此帶來的誤差。配置管理模塊產品配置管理(ProductConfigurationManagement)是對產品結構與配置信息和物料清單(BOM)的管理、產品配置把產品定義的全部數(shù)據(jù)，包括幾何信息、分析結果、技術說明、工藝文件、合同訂單和質量文件等，都與產品結構建立了聯(lián)系，較為方便地體現(xiàn)出某一項變化所造成的影響。江蘇智蝶竭誠為您服務。 濟南軟件產品PLM軟件哪家好高效協(xié)同研發(fā)，PLM系統(tǒng)助力企業(yè)快速響應市場。

PDM與PLM是產品創(chuàng)新數(shù)字化領域中極為常見的兩個名詞，然而不論在銷售環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)，很多人經常在概念上混淆和濫用，本文力圖對這兩個概念所關注的領域進行一定的差異說明。一、PDMPDM作為產品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念，是ProductionDataManagement的縮寫，顧名思義，關注點在于產品數(shù)據(jù)的信息管理，并且在傳統(tǒng)的理解中，更確切的是指產品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理，即EngineeringProcessManagement，內容一般會包括如下常規(guī)部分：1.文檔管理文檔是產品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分，如各類行業(yè)設計標準及規(guī)范、產品的市場需求、產品研發(fā)過程產生的的需求分析、詳細設計等技術文件，甚至包括這些文檔的模板，都需要進行良好的管理和標準化的宣貫。當然，為了更順暢進行文檔的內容更改記錄和結果管理，往往需要在此環(huán)節(jié)涉及PDM系統(tǒng)與Office辦公工具軟件的集成。2.圖紙管理圖紙是產品設計的重要結果數(shù)據(jù)文件，是PDM關注的主要，而在PDM逐漸成熟的過程中的早期，國內市場上大量存在的是圖文檔管理系統(tǒng)。直到現(xiàn)在，很多國產PDM系統(tǒng)依然以圖文檔管理作為功能。，用于進行產品設計的工具軟件也種類繁多，為了更好的進行圖紙管理，將圖紙信息。江蘇智蝶竭誠為您服務。

PDM（ProductDataManagement）產品數(shù)據(jù)管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產品數(shù)據(jù)和產品研發(fā)過程的工具。PDM是依托IT技術實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理的有效方法,是科學的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結合的產物。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護產品。PLM（ProductLifecycleManagement）產品生命周期管理PLM是一種應用于在單一地點的企業(yè)內部、分散在多個地點的企業(yè)內部,以及在產品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的,支持產品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案。它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實施一整套的業(yè)務解決方案,把人、過程和信息有效地集成在一起,作用于整個企業(yè),遍歷產品從概念到報廢的全生命周期,支持與產品相關的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應鏈組成產品信息的框架。江蘇智蝶竭誠為您服務。常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)存儲庫，用于集中存儲和管理與產品相關的各種數(shù)據(jù)。

    如何順暢的從CAD環(huán)境傳遞到PDM系統(tǒng)并保持同步性和關聯(lián)性，則帶來了CAD集成這樣一個重要的實施部分。常見的CAD軟件如AutoCAD、基于AutoCAD的二次開發(fā)軟件、NX、Pro/E，以及Protel、Cadence等。4.可視化管理由于圖文檔均被納入到PDM的管理數(shù)據(jù)，然而由于相應的圖文檔編輯軟件種類極為繁多，PDM中的使用者（包括各級領導）面臨大量不同格式的圖文檔瀏覽需要，如果人人都安裝各種編輯軟件是不可想象的。提供統(tǒng)一的公共的可視化管理成為必需。5.物料管理與產品結構管理在PDM系統(tǒng)中管理圖文檔的管理是遠遠不夠的。按照PDM的傳統(tǒng)理念，是以產品結構為中心組織各類數(shù)據(jù)，產品結構由各種類型的物料所構成，也成為每份圖文檔文件所依附的節(jié)點。物料管理作為一個單獨的話題，還面對很多內容，如物料的編碼系統(tǒng)，物料的創(chuàng)建申請，物料的可用狀態(tài)的變化等等。6.產品配置管理越來越多的產品需要在標準配置或功能基礎上，為客戶進行不同程度的個性化定制，這帶來了設計環(huán)節(jié)思路上的重要變化，即產品配置管理?？梢詾榭蛻籼峁┐罅康呢S富的可選功能部件，滿足不同的客戶需求。如針對功能的標準型、高級型、豪華型，如針對不同地區(qū)的型號。江蘇智蝶竭誠為您服務。 常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)支持產品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用。濟寧金蝶PLM軟件廠家

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    用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個問題，需要將產品的生命周期管理延伸到設計驗證和制造階段。產品設計階段的完成只能定義為“設計凍結”，而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產品驗證完成后，批量生產之前在“設計凍結”之前，零部件處于設計階段，研發(fā)工程師可以對零部件進行修改，所有的修改完成后，便可提交審核，并進入“設計凍結”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進入到“設計凍結”環(huán)節(jié)，在此該階段，研發(fā)工程師無權再進行修改?！霸O計凍結”環(huán)節(jié)表示零部件設計階段的完成，但尚未“歸檔”。當下游部門發(fā)現(xiàn)問題時，便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后，可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進行修改，修改完成后零部件增加一個版次，其父級也自動引用新版次子項。提交審批流程經簽審人員批準通過后，零部件審批流程再次進入到“設計凍結”環(huán)節(jié)。所有對反饋問題的處理都遵循這個模式。當驗證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經過項目組評審通過后，產品數(shù)據(jù)（包含零部件及關聯(lián)圖紙）便可以提交“歸檔”。一旦產品數(shù)據(jù)進入“歸檔”階段，系統(tǒng)便將其凍結，作為歷史查詢記錄。用戶若要修改，則需要將提交變更審批流程，將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠為您服務。 臨沂專業(yè)PLM系統(tǒng)推薦