ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運行,加快運行效率;企業(yè)要清醒地認識自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實際的實施目標和業(yè)務(wù)需求。2.價格越低越好,對方承諾越多越好。價格過低,對方一定會出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實際,兌現(xiàn)肯定成問題??膳碌氖菍Ψ綖榱藴p少成本,在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,溢價也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度,更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策。人多不僅無益,更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,專業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與,往往添亂!5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復雜性,都決定了必須對零星的需求做提煉和整合。簡單以此作為需求決策,只能說是本末倒置!江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 靈活的權(quán)限管理,保障數(shù)據(jù)安全:每個用戶只能訪問其權(quán)限內(nèi)的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。泰安數(shù)字化erp軟件哪家好
ERP 快速化在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此,要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP 重組化經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本,因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下,進行 ERP 重組,使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常***。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍,技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,從簡單的組織機構(gòu)間的市場交易,到完全聯(lián)合與共享,各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家(或多家)機構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈,把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。德州智能化erp系統(tǒng)哪家好ERP系統(tǒng)是否有用且好用,這就需要企業(yè)本身長期持續(xù)的投入、維護、優(yōu)化,江蘇智蝶為您服務(wù)。
,我認為有10個要點:a.系統(tǒng)無法完成的需求,人工對接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異,變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負責人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓完成。f.系統(tǒng)能正確運行,運行邏輯準確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報表運行準確。h.完全停止手工帳,可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。i.相比不上系統(tǒng),業(yè)務(wù)運行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,但不嚴重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。對于中小企業(yè),管理基礎(chǔ)比較薄弱、實施ERP經(jīng)驗不足,能夠達到上述實施效果,就已經(jīng)是巨大的成功。實際運行中種種困境的排除。ERP的運行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務(wù)體系運行的過程。ERP軟件是一套精細化管理系統(tǒng),很容易暴露管理、運行、操作中的漏洞,ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡,不僅放大了管理問題,也放大了矛盾,這就增加了ERP實施的困難程度。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。
都說企業(yè)要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,根據(jù)下文,對號入座!1對老板的好處1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運作。3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗知識,不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計,可減少錯誤,節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能,可以加強公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運成本。7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī),可能達成內(nèi)稽內(nèi)控的目標。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達成無紙化目標。11.系統(tǒng)可以遠程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運作的效益。快速實施,減少成本:快速部署,節(jié)省企業(yè)成本。
大家常聽到業(yè)內(nèi)對ERP系統(tǒng)有著這樣的描述:三分技術(shù)、七分管理,其實這句話還有后半句:十二分數(shù)據(jù);技術(shù)和管理的提法好理解,而十二分數(shù)據(jù)這樣的提法,足見對數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說的數(shù)據(jù),涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標準化是ERP系統(tǒng)成功實施的前提。數(shù)據(jù)的準確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準確無誤、并及時更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)的錯誤或滯后影響了整個ERP系統(tǒng)的有效運行。同樣的,準確無誤的數(shù)據(jù),也是公司內(nèi)各級領(lǐng)導分析決策的基礎(chǔ),是公司經(jīng)營管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進管理理念的管理系統(tǒng),也是先進的信息管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫是ERP系統(tǒng)的核,其性能和表現(xiàn)直接影響ERP系統(tǒng)的性能。企業(yè)始終要做好對服務(wù)器性能的考量,其效率,穩(wěn)定性,安全性,恢復性是重中之重,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量日漸增多,系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)量越來越大,數(shù)據(jù)存儲和讀寫的速度會受影響,這就需要企業(yè)重新規(guī)劃,考慮硬件設(shè)施的升級,以及對軟件系統(tǒng)增強和開發(fā)的優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享。泰安數(shù)字化erp軟件哪家好
財務(wù)記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財務(wù)人員對帳與記帳。泰安數(shù)字化erp軟件哪家好
ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外,計劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度??傊?,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應(yīng)用的計算機軟件系統(tǒng)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 泰安數(shù)字化erp軟件哪家好