華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關注,“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜,華為緣何如此大手筆?歸根結底還是企業(yè)對人才的爭奪!新經濟時代帶給企業(yè)更高經營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細化的管理要求,如何在復雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今,現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說,要想業(yè)績倍增,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,本質上靠得還是人才,實施“人才戰(zhàn)略”已經成為企業(yè)經營的重中之重?!叭瞬艖?zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人,企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略,更要精通人才戰(zhàn)略,“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略!任何企業(yè)新項目的推進,從商業(yè)管理的角度來看,除了明確市場及定位、運營與考核,從**管理層面來看,**重要的還是人才的數(shù)量與質量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的,更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的,管理者在人才戰(zhàn)略上產生多少風險,在業(yè)務戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么,企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當中。解決股權架構帶來的治理缺陷問題 ;解決家族企業(yè)職業(yè)化困難,難以管理的問題。特色服務企業(yè)管理培訓電話
規(guī)避企業(yè)用工隱患,建立和諧勞動關系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風險管控》課程,如何通過學習更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風險防控的重要性,掌握更多拿來即用的用工風險防控預處理技巧和方法。課程優(yōu)勢:讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風險;讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風險;讓企業(yè)學得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風險防火墻;讓企業(yè)不會因為行使管理權而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學習。什么企業(yè)管理培訓銷售電話推拉結合,以身作則;用人指路,心中有數(shù)。
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2024年格局圍繞政*和企業(yè)兩大服務對象舉辦了100余場學習活動,累計服務學員10000余人次。
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身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經營者和管理者,必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標,企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據(jù)顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。特色服務企業(yè)管理培訓電話