2010前后，正值國(guó)內(nèi)電商行業(yè)迅猛發(fā)展，京東的B2C模式與淘寶的C2C交戰(zhàn)正酣。當(dāng)時(shí)還在傳統(tǒng)行業(yè)的沈建山敏銳地意識(shí)到，電商將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷和渠道帶來(lái)天翻地覆的改變，于是向公司建言成立電商部門，將公司部分業(yè)務(wù)和渠道電商化，為公司發(fā)展搶占了難得的先機(jī)。此后，他還準(zhǔn)確預(yù)測(cè)電動(dòng)車市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，并出任公司電動(dòng)車事業(yè)部總經(jīng)理。在勁野集團(tuán)對(duì)實(shí)體行業(yè)電商化與電動(dòng)車市場(chǎng)的判斷，顯示了沈建山超越常人的商業(yè)直覺和發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的天賦，也為他積累了豐富的實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)。凈車俠無(wú)水上門洗車把洗車和養(yǎng)護(hù)合二為一，成為行業(yè)的顛覆者。天鎮(zhèn)辦公樓汽車清洗合伙人

凈車俠以腳踏實(shí)地的實(shí)干家精神和開拓創(chuàng)新的夢(mèng)想家精神，艱苦奮斗勇往直前，致力成為全球比較大的多元化科技服務(wù)平臺(tái)。以創(chuàng)新的技術(shù)、誠(chéng)信的服務(wù)、**的模式，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，幫合伙人成就夢(mèng)想。凈車俠“無(wú)水”上門洗車基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶需求為導(dǎo)向，采用“線上下單、線下服務(wù)”的O2O新模式，充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性優(yōu)勢(shì)，在極大提升客戶體驗(yàn)的同時(shí)，也拓寬了商家的盈利途徑和空間。作為傳統(tǒng)洗車行業(yè)的顛覆者，國(guó)內(nèi)OTO洗車行業(yè)的**品牌，公司總部正以超越同行的**優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，**行業(yè)朝著更環(huán)保、更賺錢的方向發(fā)展。萬(wàn)柏林區(qū)納米原液汽車清洗凈車俠為車主創(chuàng)造更專業(yè)、更便捷的洗車美容養(yǎng)護(hù)新體驗(yàn)，帶領(lǐng)合伙人分享行業(yè)增長(zhǎng)的紅利。

從客戶的角度來(lái)看，洗車對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)變成了個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和形象的體現(xiàn)。特別是對(duì)于上班族和商務(wù)人士，每周洗一次車幾乎成了必須。但是，隨著城市里車輛越來(lái)越多，洗車也變得越來(lái)越難。然而，當(dāng)前的傳統(tǒng)洗車店，受限于場(chǎng)地、位置、空間、環(huán)保等因素，目前滿足5%左右的市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)洗車過(guò)程中，等待耗時(shí)久、洗車費(fèi)用高、洗車難、損耗車漆等，都成為困擾廣大車主的難題。隨著人們生活節(jié)奏越來(lái)越快，車主對(duì)日常清洗和養(yǎng)護(hù)的便利性需求日益增大。

凈車俠作為上門式服務(wù)的美團(tuán)外賣，車主可以隨時(shí)隨地通過(guò)【凈車俠】獲取專屬定制汽車服務(wù)：車主在手機(jī)下單，平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)，立即將訂單推送給匹配的技師，技師接單后上門為車主提供便捷的外賣式一鍵洗車服務(wù)。汽車服務(wù)界的美團(tuán)外賣模式幫助車主更省心！幫助車主更省時(shí)！幫助車主更省錢！隨著新能源汽車的興起，阿里，騰訊，京東等大佬的入局，未來(lái)10年我國(guó)汽車市場(chǎng)仍將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?！緝糗噦b】通過(guò)科技創(chuàng)新，以顛覆性模式切入汽車服務(wù)市場(chǎng)，讓中國(guó)車主享受便捷高效的原液洗車品質(zhì)服務(wù)。使用凈車俠納米原液洗車，1杯水就能洗干凈一輛車，幾乎不產(chǎn)生污水，真正實(shí)現(xiàn)了“無(wú)水”洗車的奇跡。

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)洗車行業(yè)的發(fā)展已遇到瓶頸，而汽車輕保養(yǎng)卻躍然成為廣大車主所青睞的保養(yǎng)模式，汽車輕保養(yǎng)將是汽車后市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展主流。在這個(gè)以“懶人經(jīng)濟(jì)”為主導(dǎo)的時(shí)代，汽車后市場(chǎng)的企業(yè)、門店，目前正面臨著諸多問(wèn)題，比如新開門店成本高耗時(shí)長(zhǎng)、無(wú)法鎖定年輕且粘性高的用戶、獲客成本高等等。作為目前正在躊躇或有對(duì)進(jìn)入汽車后市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者們，凈車俠以優(yōu)惠的政策和強(qiáng)有力的扶持計(jì)劃力挺合伙人，幫助合伙人獲得實(shí)實(shí)在在的利益。凈車俠無(wú)水上門洗車獲客、智能推薦產(chǎn)品與服務(wù)給到汽車車主，從業(yè)務(wù)型公司轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)企業(yè)。婁煩上門汽車清洗創(chuàng)新新時(shí)代項(xiàng)目

凈車俠在為全國(guó)車主提供更舒心的洗車服務(wù)的同時(shí)，也將帶全國(guó)合伙人在這萬(wàn)億藍(lán)海市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)財(cái)富段位的提升。天鎮(zhèn)辦公樓汽車清洗合伙人

當(dāng)前，我國(guó)已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長(zhǎng)健康需求的一個(gè)必然選擇。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來(lái)越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門檻也在逐年降低?？蛻魧?duì)于數(shù)據(jù)本身的價(jià)值越發(fā)看重。與工具性減弱相對(duì)應(yīng)的，這正是服務(wù)型的加深。服務(wù)型的發(fā)展趨勢(shì)總會(huì)有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢(shì)”，但在這些小趨勢(shì)下，大趨勢(shì)的本質(zhì)也越發(fā)的明了。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。事實(shí)上，銷售產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作獲得收入是其本質(zhì)屬性，但其又不同于一般產(chǎn)業(yè)，兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點(diǎn)，發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場(chǎng)和相關(guān)部門協(xié)同作用。天鎮(zhèn)辦公樓汽車清洗合伙人

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