2015年，沈建山先生出任恒博再生資源回收集團(tuán)江蘇分公司總經(jīng)理，繼續(xù)主導(dǎo)公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。在其后的幾年中，他借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效，業(yè)績倍增。在帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷拓展市場的同時，他也對國家提出的“可持續(xù)發(fā)展”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略有了更深的理解，意識到賺錢和環(huán)保是可以兼顧的。正是這一想法，促成了他辭職創(chuàng)業(yè)，并把創(chuàng)業(yè)方向瞄準(zhǔn)對傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造。經(jīng)過多方調(diào)研后，他選中了洗車市場。據(jù)他介紹，目前我國汽車保有量已達(dá)到3.3億量，并且還在以每年接近兩位數(shù)速度增長。凈車俠創(chuàng)始人沈建山先生也是看到了這個行業(yè)看似不起眼，卻隱藏著一個萬億級的巨大市場。海南養(yǎng)護(hù)式洗車創(chuàng)新新時代項目

從客戶的角度來看，洗車對于很多人來說，已經(jīng)變成了個人衛(wèi)生習(xí)慣和形象的體現(xiàn)。特別是對于上班族和商務(wù)人士，每周洗一次車幾乎成了必須。但是，隨著城市里車輛越來越多，洗車也變得越來越難。然而，當(dāng)前的傳統(tǒng)洗車店，受限于場地、位置、空間、環(huán)保等因素，目前滿足5%左右的市場需求。傳統(tǒng)洗車過程中，等待耗時久、洗車費(fèi)用高、洗車難、損耗車漆等，都成為困擾廣大車主的難題。隨著人們生活節(jié)奏越來越快，車主對日常清洗和養(yǎng)護(hù)的便利性需求日益增大。天津懶人洗車項目凈車俠項目創(chuàng)始人沈建山先生也受邀做客《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》欄目演播廳，深度解析項目的模式優(yōu)勢和行業(yè)前景。

目前凈車俠已向全國合伙人拋出的橄欖枝，有優(yōu)厚的招商政策鋪路，合伙人才能真正的合伙無憂。滴滴，初期沒有一輛自己的車，卻成為中國比較大的出行服務(wù)平臺；淘寶，早期沒有一家自營店鋪，卻成為中國比較大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺；【凈車俠】，如今沒有一家門店，卻已成為O2O上門洗車+養(yǎng)車一體化服務(wù)平臺。

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在這輪招商政策升級中，凈車俠還為全國合伙人提供了完善的成長幫扶計劃以及賦能營銷方案，確保無論是新手合伙人還是，進(jìn)階合伙人還是高段位合伙人，大家都能迅速成長。

凈車俠“無水”上門洗車品牌，是由杭州美車俠科技有限公司開發(fā)運(yùn)營的一個OTO創(chuàng)新洗車平臺?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)思維，以用戶需求為導(dǎo)向，凈車俠采用“線上下單、線下服務(wù)”的O2O新模式，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，改變了車主洗車難、洗車貴、浪費(fèi)時間等糟糕體驗。同時，凈車俠創(chuàng)新研發(fā)的“原液洗車”、“無水洗車”解決方案，解決了傳統(tǒng)洗車耗水量大、不環(huán)保、經(jīng)營成本高、車漆受傷害等行業(yè)弊端，把洗車和養(yǎng)護(hù)合二為一，成為行業(yè)顛覆者。凈車俠使用原液洗車，幾乎不需要水。其養(yǎng)護(hù)式洗車新模式，車輛洗過之后表面非常光亮，像打過蠟一樣。

2010前后，正值國內(nèi)電商行業(yè)迅猛發(fā)展，京東的B2C模式與淘寶的C2C交戰(zhàn)正酣。當(dāng)時還在傳統(tǒng)行業(yè)的沈建山敏銳地意識到，電商將對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的營銷和渠道帶來天翻地覆的改變，于是向公司建言成立電商部門，將公司部分業(yè)務(wù)和渠道電商化，為公司發(fā)展搶占了難得的先機(jī)。此后，他還準(zhǔn)確預(yù)測電動車市場的機(jī)會，并出任公司電動車事業(yè)部總經(jīng)理。

在勁野集團(tuán)對實(shí)體行業(yè)電商化與電動車市場的判斷，顯示了沈建山超越常人的商業(yè)直覺和發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的天賦，也為他積累了豐富的實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗。 憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式，養(yǎng)護(hù)式洗車，凈車俠已經(jīng)開啟了一個全新的財富時代。山東養(yǎng)護(hù)式洗車加盟

凈車俠無水上門洗車整合汽車行業(yè)資源，豐富服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)凈車俠平臺內(nèi)業(yè)務(wù)整合。海南養(yǎng)護(hù)式洗車創(chuàng)新新時代項目

凈車俠以上門洗車為入口，以綠色環(huán)保的汽車美容用品為先導(dǎo)，以輻射全國的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為依托，以大數(shù)據(jù)運(yùn)營為主要，凈車俠將打造平臺化、聯(lián)盟化的一站式、多元化汽車后市場服務(wù)平臺，為車主創(chuàng)造更專業(yè)、更便捷的洗車美容養(yǎng)護(hù)新體驗，讓車主洗車更舒心。

數(shù)據(jù)顯示，近10年，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，人民的生活水平不斷提高，截至2021年全年全國居民人均可支配收入已達(dá)到35128元。越來越多的家庭開始擁有私家車，有些家庭甚至擁有兩輛以上。截止目前，我國汽車保有量達(dá)到3.3億量，并且該數(shù)據(jù)每年還在保持接近兩位數(shù)的高增長狀態(tài)。由此，汽車后市場的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。作為眾多汽車售后服務(wù)中必不可少的一環(huán)，洗車服務(wù)正在成為汽車后市場中一個源源不盡的剛性需求，預(yù)計2023年洗車行業(yè)市場規(guī)模將突破萬億。 海南養(yǎng)護(hù)式洗車創(chuàng)新新時代項目

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