項目部印章使用引發(fā)表見代理風(fēng)險：項目部印章的效力都是一個熱點問題，有表見代理、無權(quán)代理及越權(quán)代理等觀點?？v觀近年來的相關(guān)判例，不難發(fā)現(xiàn)目前的司法實踐傾向于將項目部印章的效力問題認(rèn)定為表見代理，結(jié)合《民法總則》***百七十二條[注2]、《合同法》第四十九條[注3]、第五十條[注4]、《關(guān)于當(dāng)前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導(dǎo)意見》第十三條[注5]對表見代理的相關(guān)規(guī)定，以及結(jié)合建筑施工企業(yè)的實務(wù)，項目部印章的使用往往使得善意相對人相信行為人具備合法代理權(quán)，基于對此產(chǎn)生的信賴而作出了意思表示，由此產(chǎn)生了表見代理的法律后果，該問題給企業(yè)合規(guī)管理帶來的風(fēng)險不容忽視。印章嗣后管理缺失，作廢印章大量積壓建筑施工企業(yè)建設(shè)工程項目數(shù)量多，周期長，為了追求企業(yè)利潤比較大化，在一個項目竣工驗收并完成財務(wù)核算后很快又得開展新的項目，項目完結(jié)后，由于印章嗣后管理制度的缺位，印章交接沒有固定手續(xù)，致使企業(yè)印章或是由某一名員工保管，或是根本處于無人看管的狀態(tài)。針對已經(jīng)作廢的印章，回收過程中由誰負(fù)責(zé)，回收之后由誰銷毀，企業(yè)規(guī)定不甚明確，催生出企業(yè)認(rèn)為印章已經(jīng)“壽終正寢”，而實際上仍在“作威作?！钡恼鎸嵃咐?。企業(yè)合規(guī)管理服務(wù)，需要專業(yè)的律師團(tuán)隊提供長期服務(wù)，且經(jīng)驗豐富。整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)售后服務(wù)

    怎么才能讓企業(yè)合規(guī)化管理1、建立科學(xué)的合規(guī)文化體系，規(guī)范員工的行為及理念，從頂層設(shè)計入手防范員工的合規(guī)風(fēng)險2、建設(shè)**的、強(qiáng)勢的合規(guī)部門，矯正員工日常當(dāng)中的違規(guī)行為。3、制定嚴(yán)格的合規(guī)激勵機(jī)制，加強(qiáng)事后的獎懲力度，避免違規(guī)風(fēng)險。4、不定期對企業(yè)員工及高層人員進(jìn)行合規(guī)化抽檢，加入案例形成正面或者反面教材加以宣傳。除此之外，還應(yīng)配套一個高可執(zhí)行性的合規(guī)化制度，讓員工有規(guī)可依，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。企業(yè)是人的**體，企業(yè)無論是決策層，還是基礎(chǔ)員工都是不同的個體，都有自主的思維，所以需要有一個硬性的規(guī)章制度來將企業(yè)合規(guī)管理體系化，只有將合規(guī)管理規(guī)范化，人們才會有遵循的依據(jù)，才會了解什么該做，什么不該做，時刻謹(jǐn)記自己的本職，不做越距的事。 合川區(qū)整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)合規(guī)管理工作，有很多人為因素的影響，要審慎選擇承擔(dān)合規(guī)管理工作的人員。

    近10年來，跨國公司因為合規(guī)問題受處罰事件不斷出現(xiàn)，如因涉嫌**和賄賂等合規(guī)問題上世界銀行“黑名單”的公司不斷增加，在中國的跨國公司因為合規(guī)問題受罰的葛蘭素史克中國行賄事件、美敦力的價格壟斷事件等，合規(guī)風(fēng)險在企業(yè)管理風(fēng)險排序中不斷靠前。這些事件給中國企業(yè)走出去和國內(nèi)合規(guī)表現(xiàn)敲響了警鐘，《合規(guī)管理體系–指南》的適時推出和引入中國，企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理從后臺走向前臺，越來越重要，逐步列入公司健康持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略管理內(nèi)容。剛結(jié)束的**經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)眼睛要向內(nèi)降本增效，提高質(zhì)量，其實，合規(guī)經(jīng)營將是企業(yè)**大和**持久的降本增效管理策略。按照《合規(guī)管理體系–指南》，如何推進(jìn)企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理？盡管中國的企業(yè)在過去也在抓相當(dāng)于合規(guī)方面的工作，如抓反**工作、治理商業(yè)賄賂、查處商業(yè)**、反壟斷等，但與國際接軌，按照新發(fā)布的《合規(guī)管理體系–指南》，建立企業(yè)合規(guī)管理體系，系統(tǒng)地抓企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理，還是存在許多難點。

    第十一條業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本領(lǐng)域的日常合規(guī)管理工作，按照合規(guī)要求完善業(yè)務(wù)管理制度和流程，主動開展合規(guī)風(fēng)險識別和隱患排查，發(fā)布合規(guī)預(yù)警，組織合規(guī)審查，及時向合規(guī)管理牽頭部門通報風(fēng)險事項，妥善應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險事件，做好本領(lǐng)域合規(guī)培訓(xùn)和商業(yè)伙伴合規(guī)調(diào)查等工作，組織或配合進(jìn)行違規(guī)問題調(diào)查并及時整改。監(jiān)察、審計、法律、內(nèi)控、風(fēng)險管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)保等相關(guān)部門，在職權(quán)范圍內(nèi)履行合規(guī)管理職責(zé)。合規(guī)管理重點第十二條**企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部環(huán)境變化，結(jié)合自身實際，在***推進(jìn)合規(guī)管理的基礎(chǔ)上，突出重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員，切實防范合規(guī)風(fēng)險。第十三條加強(qiáng)對以下重點領(lǐng)域的合規(guī)管理：（一）市場交易。（二）安全環(huán)保。（三）產(chǎn)品質(zhì)量。（四）勞動用工。（五）財務(wù)稅收。（六）知識產(chǎn)權(quán)。（七）商業(yè)伙伴。（八）其他需要重點關(guān)注的領(lǐng)域。與日常性合規(guī)體系建設(shè)不同的是，合規(guī)整改是一種“有針對性”的合規(guī)制度重建活動。

    對于民企，企業(yè)合規(guī)主要體現(xiàn)在廉政、監(jiān)察，更多注重員工受賄、職務(wù)侵占、舞弊等影響企業(yè)發(fā)展的行為。而對于員工對外行賄，企業(yè)則沒有去動力去查處，因為員工對外行賄，往往是為了提高業(yè)績、獲得業(yè)務(wù)或競爭優(yōu)勢，企業(yè)在很大程度上是受益者。不同性質(zhì)的企業(yè)，搞合規(guī)的動因、需求不同，也就注定了企業(yè)合規(guī)部門的設(shè)置和職能不同。外企合規(guī)部門職能包括：制定和修訂合規(guī)政策；針對業(yè)務(wù)部門申請的一些費用和項目進(jìn)行合規(guī)審批、提出合規(guī)建議；給員工做合規(guī)培訓(xùn)，宣傳企業(yè)合規(guī)文化，提高員工合規(guī)意識；接收員工的舉報，核實舉報真實性；針對舉報開展調(diào)查；針對調(diào)查結(jié)果對員工進(jìn)行相應(yīng)處理；根據(jù)調(diào)查結(jié)果修訂和完善合規(guī)政策等。民企的合規(guī)部門一般會叫廉政部、監(jiān)察部、審計部，也有叫合規(guī)部的。 企業(yè)要加大資源投入力度，充實合規(guī)管理專業(yè)隊伍，吸納更多的合規(guī)人才進(jìn)入企業(yè)工作。潼南區(qū)整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)具體流程

合規(guī)化管理是規(guī)范員工行為的有效手段，有利于讓員工養(yǎng)成合規(guī)化的習(xí)慣，避免違規(guī)風(fēng)險。整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)售后服務(wù)

    ，國家發(fā)改委會同外交部、商務(wù)部、人民銀行、***、外匯局以及全國工商聯(lián)發(fā)布《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》……以上諸多事件，看似**，其實都寓意著同一走向，即企業(yè)合規(guī)越來越重要，傳統(tǒng)法務(wù)需要與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)新形勢，擔(dān)負(fù)起企業(yè)合規(guī)管理重任。指引的出臺，一系列關(guān)于企業(yè)合規(guī)新聞事件的報道，仿佛都在提醒我們傳統(tǒng)的企業(yè)法務(wù)，時代隨時都要變革，法務(wù)的工作內(nèi)涵也在不斷變化，唯有變才是不變。合規(guī)是企業(yè)及員工的經(jīng)營管理行為符合基于法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則、企業(yè)章程和商業(yè)倫理以及國際條約、規(guī)則等要求的企業(yè)系統(tǒng)規(guī)章制度，合規(guī)管理就是依法治企，中國企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)，將助推企業(yè)管理和公司治理上到新的臺階，也是中國企業(yè)走向國際市場的必由之路。整合式企業(yè)合規(guī)服務(wù)售后服務(wù)