項(xiàng)目部印章使用引發(fā)表見代理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目部印章的效力都是一個(gè)熱點(diǎn)問題,有表見代理、無權(quán)代理及越權(quán)代理等觀點(diǎn)。縱觀近年來的相關(guān)判例,不難發(fā)現(xiàn)目前的司法實(shí)踐傾向于將項(xiàng)目部印章的效力問題認(rèn)定為表見代理,結(jié)合《民法總則》***百七十二條[注2]、《合同法》第四十九條[注3]、第五十條[注4]、《關(guān)于當(dāng)前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導(dǎo)意見》第十三條[注5]對(duì)表見代理的相關(guān)規(guī)定,以及結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)務(wù),項(xiàng)目部印章的使用往往使得善意相對(duì)人相信行為人具備合法代理權(quán),基于對(duì)此產(chǎn)生的信賴而作出了意思表示,由此產(chǎn)生了表見代理的法律后果,該問題給企業(yè)合規(guī)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。印章嗣后管理缺失,作廢印章大量積壓建筑施工企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量多,周期長,為了追求企業(yè)利潤比較大化,在一個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并完成財(cái)務(wù)核算后很快又得開展新的項(xiàng)目,項(xiàng)目完結(jié)后,由于印章嗣后管理制度的缺位,印章交接沒有固定手續(xù),致使企業(yè)印章或是由某一名員工保管,或是根本處于無人看管的狀態(tài)。針對(duì)已經(jīng)作廢的印章,回收過程中由誰負(fù)責(zé),回收之后由誰銷毀,企業(yè)規(guī)定不甚明確,催生出企業(yè)認(rèn)為印章已經(jīng)“壽終正寢”,而實(shí)際上仍在“作威作?!钡恼鎸?shí)案例。違規(guī)調(diào)查是我國外商投資企業(yè)需求的一項(xiàng)常規(guī)專項(xiàng)合規(guī)管理服務(wù),也將逐步被我國國有企業(yè)和民企所使用。九龍坡區(qū)24小時(shí)在線企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)
企業(yè)所處的內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)τ谄髽I(yè)內(nèi)部管控的風(fēng)險(xiǎn),可以依照企業(yè)的職能部門分別進(jìn)行判定,如財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、行政管理、人力資源管理、**關(guān)系管理中的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等等。將各個(gè)職能部門在日常運(yùn)營中涉及到的合規(guī)管理有關(guān)的操作進(jìn)行匯總,逐一判定。業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營是企業(yè)的重中之重,而合規(guī)管理在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的地位不言而喻。要在保證業(yè)績的前提下減少經(jīng)營中的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),建議可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把控:壟斷及不正當(dāng)競爭,操縱設(shè)置行業(yè)門檻;控制縱向供應(yīng)鏈;非法獲取競爭對(duì)手商業(yè)信息;內(nèi)幕信息泄露遭處罰;決策人違規(guī)接受額外好處;***組織利益;違規(guī)占用組織資源造成的后果;違規(guī)贈(zèng)與客戶額外好處;銷售人員工資和獎(jiǎng)金制度不合理造成的后果;商業(yè)伙伴(渠道商、供應(yīng)商、供應(yīng)商、旅行社、報(bào)關(guān)商等)沒有進(jìn)行合規(guī)監(jiān)控和管理;無透明的采購公示平臺(tái);采購決策缺乏合規(guī)性判斷等。墊江低成本企業(yè)合規(guī)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)管理即為合乎規(guī)范的管理,小則包括合規(guī)手冊、公司規(guī)章制度,大則上升到地方、行業(yè)乃至國家法律法規(guī)。
全球各地瞬息萬變的營商環(huán)境,促使企業(yè)各出奇謀,積極尋求提高競爭優(yōu)勢的新方法。如今,各行各業(yè)的企業(yè)管理層均意識(shí)到,風(fēng)險(xiǎn)不再**意味著應(yīng)該規(guī)避的不利事件,在很多情況下,風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)應(yīng)該抓住的機(jī)遇。然而,近年多宗觸目驚心的企業(yè)倒閉事件使利益相關(guān)方意識(shí)到,承擔(dān)過量的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)構(gòu)成負(fù)面影響,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉。良好的公司治理、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制已越來越受到全球各地企業(yè)的重視,對(duì)高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的需求也日趨迫切。全球的內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)服務(wù)過去,內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)服務(wù)業(yè)務(wù)取得了***增長。企運(yùn)星的內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)服務(wù)部,務(wù)求針對(duì)每位客戶的特定需要,提供一系列完善的專業(yè)咨詢服務(wù)。公司治理公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理公司治理。
企業(yè)合規(guī)管理應(yīng)該如何去做:一、以身作則,強(qiáng)化學(xué)習(xí),營造和諧氛圍二、完善制度,明確職責(zé),夯實(shí)工作基礎(chǔ)三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,確保合規(guī)經(jīng)營(一)推進(jìn)合規(guī)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行***合規(guī)考核評(píng)價(jià)(二)開展合規(guī)管理檢查和審計(jì)整改檢查(三)組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查(四)加大宣導(dǎo)力度,加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn),提升崗位人員從業(yè)技能(五)加大問責(zé)力度,維護(hù)問責(zé)制度的嚴(yán)肅性和**性(六)加大司法案件的管理力度,防控案件風(fēng)險(xiǎn)(八)認(rèn)真做好反洗錢制度建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、整改落實(shí)等工作。(九)有效溝通協(xié)調(diào),全力配合審計(jì)檢查(十)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送合規(guī)報(bào)告、合規(guī)信息、案件管理、違規(guī)處罰、非法集資、內(nèi)控評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排查、反洗錢管理等資料的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。(十一)加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督力度,做好紀(jì)檢監(jiān)察工作一是加強(qiáng)組織建設(shè)。指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)并不斷改進(jìn)合規(guī)管理體系,促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系有效運(yùn)行和落地執(zhí)行。
加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè),尤其要重視對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的合規(guī)培訓(xùn),且每次培訓(xùn)都應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考試,考核成績納入個(gè)人年終績效考核,在企業(yè)合規(guī)文化方面,應(yīng)加大合規(guī)宣傳,定期向員工公布外部和內(nèi)部發(fā)生的典型案例,作為對(duì)員工的警醒教育。再其次,要建立舉報(bào)機(jī)制,建立流暢的舉報(bào)渠道,設(shè)立員工違規(guī)行為舉報(bào)熱線,對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保護(hù),確保其不受打擊報(bào)復(fù),及時(shí)處理對(duì)違紀(jì)員工的舉報(bào)??梢越柚髷?shù)據(jù)與信息化,運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘并運(yùn)用信息化手段,分析違規(guī)原因和管理中的薄弱環(huán)節(jié),并反溯至企業(yè)經(jīng)營管理全過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找企業(yè)運(yùn)營管理的薄弱環(huán)節(jié),檢測企業(yè)運(yùn)營管理環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)制度和流程進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),督促違規(guī)整改和持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)實(shí)施管理流程再造。 企業(yè)及其子公司需要定期對(duì)合規(guī)管理體系的有效行、適當(dāng)性和充分性進(jìn)行評(píng)審。墊江低成本企業(yè)合規(guī)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)合規(guī)管理服務(wù)找企運(yùn)星,更專業(yè)。九龍坡區(qū)24小時(shí)在線企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)
企業(yè)合規(guī)管理是一長效工程,不可能一蹴而就,需要持續(xù)改進(jìn)、持之以恒,并成為企業(yè)日常的、長遠(yuǎn)的一項(xiàng)管理工作。但企業(yè)合規(guī)管理人才缺乏,崗位職數(shù)有限,需要律師事務(wù)所和其他相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)提供常年服務(wù)。常年合規(guī)管理服務(wù)的內(nèi)容主要包括:1.合規(guī)咨詢對(duì)企業(yè)提供專業(yè)合規(guī)咨詢,包括疑難合規(guī)問題咨詢,以及在企業(yè)合規(guī)管理運(yùn)行與保障的各個(gè)領(lǐng)域提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。2.新規(guī)范跟蹤對(duì)規(guī)范的廢改立進(jìn)行日常跟蹤和及時(shí)傳遞。3.年度合規(guī)計(jì)劃與報(bào)告指導(dǎo)、協(xié)助合規(guī)管理部門起草、審查和修改年度合規(guī)計(jì)劃與合規(guī)報(bào)告。4.合規(guī)管理文件制定協(xié)助企業(yè)起草、審查和修改合規(guī)管理具體制度及合規(guī)管理文件格式。5.合規(guī)培訓(xùn)向企業(yè)提供合規(guī)培訓(xùn)。6.重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)參與重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件調(diào)查,提出法律應(yīng)對(duì)建議。7.合規(guī)管理在子公司的***推動(dòng)協(xié)助企業(yè)制定、培訓(xùn)在子公司***推動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)的實(shí)施方案,并提供咨詢和指導(dǎo)。8.合規(guī)管理體系維護(hù)與改進(jìn)指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)并不斷改進(jìn)合規(guī)管理。 九龍坡區(qū)24小時(shí)在線企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)