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來源: 發(fā)布時間:2023-04-01

    構成前面我們了解了設備維修費用的組成,那么作為設備維修費用中占絕大部分費用的備件成本又由哪些費用構成呢?設備備件費用的構成可分為三個部分,一是備件購置成本,二是備件的機會成本,三是維修成本。備件的購置成本是一種顯性的有形成本,可以通過商務談判和技術談判,來降低這部分成本。機會成本指的是企業(yè)為了應對設備突發(fā)故障和設備備件周期保養(yǎng),保持生產(chǎn)的連續(xù)性,而提前購置回后入庫備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,主要是因為購置回后入庫的備件,有可能即時用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢必造成資金積壓,維護和管理成本上升,從而導致整個設備維修費用的上升。維修成本是指對更換下來的備件,進行維修而投入的成本。備件的購置成本、機會成本和維修成本這三個方面,是造成備件費用較高的主要因素,因此,如何有效地控制好解決好這三個因素,備件費用就會降低。目標編輯語音實施雙贏航運企業(yè)的設備備件品種、規(guī)格、型號等都在上萬種以上,但從購置的方式來看有兩大類,即進口備件和國產(chǎn)備件,這些廠家分布在國內(nèi)和國外上千家企業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來講,從事設備訂貨的人員為了使企業(yè)采購成本降低,他們不得不花費大量的精力。制造維修商家哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。特色維修供應商

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    2)過盈配合件的拆卸,應盡量采用拉壓器等工具拆卸。無工具時,可墊軟金屬或木塊進行敲擊拆卸。不允許用錘子直接敲擊零件表面,以防零件被敲壞。3)拆卸鉚接件時,一般在修理中不拆,若出現(xiàn)鉚釘松動或需要更換鉚接零件,可將鉚釘鉆掉或鏨去。6.油封、襯墊的安裝1)注意轉(zhuǎn)軸與油封孔的同軸度,襯墊的材料和厚度均要符合要求,以防松曠或密封不良。另外,油封的選擇要符合要求。2)密封襯墊厚度要適當,使安裝完畢之后,既能完成封油作用,又能不使有關零件出現(xiàn)松曠或變形。7.千斤頂?shù)氖褂?、車輛被千斤頂頂起時,決不能啟動發(fā)動機,因為發(fā)動機的振動或車輪的轉(zhuǎn)動,都會使車輛從千斤頂上滑下來造成危險。2、各種車型的汽車為確保安全,使用千斤頂時一般都有固定的位置,不能用千斤頂支在保險桿、橫梁等部位。3、維修人員不能在沒有支撐的車輛車下工作,更換車輪時,乘客不能逗留在車上,因為他們的運動可能引起車輛從千斤頂上滑落下來。專業(yè)介紹編輯語音汽車維修技術汽車維修是適應社會發(fā)展的需要,隨著中國社會的發(fā)展,汽車數(shù)量的增加,汽車維修人員的缺乏,需要一批,專業(yè)強,素質(zhì)高的維修人員。培養(yǎng)目標:培養(yǎng)德、智、體發(fā)展,適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要,具有良好職業(yè)道德。揚州維修口碑推薦加工維修口碑推薦哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。

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    有效保證設備的正常運轉(zhuǎn),但有時會造成過度修理,增加了修理費用。(2)定期修理法,是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類型、工件條件和有關定額資料,事先規(guī)定出各類計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據(jù)設備狀態(tài)來確定修理內(nèi)容。此方法有利于做好修理前準備工作,有利于采用先進修理技術,減少修理費用。(3)檢查后修理法,是指根據(jù)設備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時間,而每次修理的具體期限、類別和內(nèi)容均由檢查后的結果來決定。這種方法簡單易行,但由于修理計劃性較差,檢查時有可能由于對設備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。成本編輯語音控制企業(yè)為了提高競爭能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大增加品種、改進包裝、改進加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對設備進行更新,這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要,也是市場對企業(yè)的要求所在。但同時也增加了企業(yè)設備維修費用的支出,一般情況下,企業(yè)設備維修費用控制在設備固定資產(chǎn)的6%左右這個目標。設備是不可能不維修的,也不是設備維修費用越低越好,那么設備維修成本控制在一個什么刻度為適呢?如何降低設備維修成本。

    應繼續(xù)使用。但制定維修定額系數(shù),隨著設備科含量的不斷增加,需作修訂和補充,同時應制定科學的維修指標。設備完好率作為設備技術狀態(tài)的主要考核指標是有效的,可繼續(xù)使用。但在具體操作中,應對完好標準的定性條款加以研究改進,力求減少主觀因素的影響;或?qū)χ笜说挠嬎慵右愿倪M,確保指標的準確。七、加強成本管理教育1.為控制維修費用的支出,專門成立了由工程師參加的維修換件把關組,并就備件領用程序、非正常損壞件的鑒定與處理制訂了專門的規(guī)定。2.為適應市場形勢,維修人員積極參與并配合廠部進行原輔材料優(yōu)化配置工作,在基本不增加費用的情況下積極調(diào)整設備,適應各種原輔材料,使優(yōu)化工作得以順利進行。3.大力開展成本教育活動。為搞好成本管理,就費用問題召開專題會議,進行研究分析,商定各種對策,在節(jié)假日檢修,每日的生產(chǎn)會上經(jīng)常進行專題說明與要求,并結合修理工考評進行了專項培訓,使成本管理工作得以深化。八、提倡修舊利廢,節(jié)能降耗1.為降低維修費用,充分發(fā)揮和調(diào)動維修人員的積極性,就舊件的修復、零件的損壞制訂了專門的鑒定程序與獎罰處理規(guī)定。2.減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是設備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分是在設備上實現(xiàn)的。制造維修誠信合作哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。

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    維修的網(wǎng)絡化及決策支持系統(tǒng)的建立將成為發(fā)展的必然趨勢。隨著計算機網(wǎng)絡的發(fā)展,網(wǎng)絡管理應運而生,二者相互促進,共同發(fā)展。網(wǎng)絡管理是一個復雜的控制過程,用于控制和管理計算機網(wǎng)絡設備連接、系統(tǒng)運行和資源分配,使之具有更高的運行效率,以尋求大限度地增加網(wǎng)絡的可用性,提高網(wǎng)絡設備的利用率、網(wǎng)絡性能、服務質(zhì)量和系統(tǒng)安全,簡化多廠商設備組成的混合網(wǎng)絡環(huán)境的運行管理,控制網(wǎng)絡運行成本,并為網(wǎng)絡發(fā)展提供長期規(guī)劃依據(jù)。在維修方面建立網(wǎng)絡管理及決策支持系統(tǒng)的目的是要在一定的硬件基礎上運用軟件手段監(jiān)測和控制網(wǎng)絡運行,減少故障發(fā)生概率,并迅速發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,監(jiān)視和分析網(wǎng)絡性能,以及優(yōu)化網(wǎng)絡配置。3.維修的社會化、專業(yè)化隨著技術專業(yè)化的發(fā)展,AME設備維修工作應從企業(yè)中分離出來。即按照生產(chǎn)用途、設備類型、地區(qū)劃分等不同方面,建立專業(yè)維修廠或地區(qū)性維修中心。專業(yè)維修廠通過經(jīng)濟合同的方式,為企業(yè)提供有償服務,逐步形成社會化的維修體系。這些維修專業(yè)化組織將針對先進制造設備的性能指標,進行基礎數(shù)據(jù)的積累、建立設備故障庫及模型庫,通過計算機輔助設備進行維修決策。這樣將使資源得到合理的配置。南京維修哪家好,誠心推薦無錫新志華智能科技有限公司。揚州維修口碑推薦

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    查閱同一型號備件承制方的資料(資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、工藝流程、價格),甚至到廠家實地考察,目的是為了貨比三家,這不僅勞動強度大,增加了企業(yè)本身的經(jīng)濟負擔,也給對方造成經(jīng)濟上的壓力,甚至滋生一些現(xiàn)象。既然要降低備件的采購成本,減輕勞動強度,又要保證備件質(zhì)量,那么建立一個“雙贏”的采購供貨機制,就應該成為企業(yè)的優(yōu)先目標。一個長期穩(wěn)定的備件供應網(wǎng)絡,不僅給供方帶來穩(wěn)定的客戶,也使用戶在采購中減少一些中間環(huán)節(jié),降低采購成本。雙方從買賣關系發(fā)展成一種合作關系,它給雙方帶來共同的利益。這種“雙贏”的策略還可擴展到大專院校,利用大專院校的人才優(yōu)勢,解決設備備件的技術難題,特別是對一些進口備件這點尤為重要。另外我們可通過商務和技術談判,達到購買的備件價廉質(zhì)優(yōu)的目的。零存管理1.把好進口設備的前期管理,由于受技術制約和產(chǎn)品對設備功能的要求,我們有些設備和備件不得不從發(fā)達國家進口,且這些設備大多都價格昂貴,對我們的成本壓力構成直接壓力,但我們還不得不去這樣做,問題是我們怎樣去做好。筆者認為首先是要對進口設備和備件做好調(diào)研、選型工作,特別是對一些用計算機和微電子控制的設備。特色維修供應商

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