如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時，都會十分注重進(jìn)行工程管理，但是目前所取得的工程管理效果仍然差強(qiáng)人意。在開展工程管理工作時，的為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位，由于缺乏完善的安全施工管理制度，使得在施工過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問題，如果問題較為嚴(yán)重還會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有建立完善的獎懲制度，部分施工人員在施工時存在僥幸心理，沒有嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)來完成工作，這就導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn)，針對這一部分施工人員并沒有給予及時的懲罰，導(dǎo)致施工人員沒有意識到問題的嚴(yán)重性。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提高，需要定期開展針對性的培訓(xùn)工作，在開展培訓(xùn)工作時，還要注重提高安全意識，這樣才能使得工作人員具有較強(qiáng)的安全責(zé)任感，進(jìn)而對自身的行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。許多安全事故的發(fā)生其實都是可以完全避免的，需要在前期做好相應(yīng)的安全預(yù)防工作，但是目前在開展工程管理工作時，并沒有制定完善的緊急預(yù)案，缺乏對一些突發(fā)事件進(jìn)行有效處理的措施，這就導(dǎo)致一旦發(fā)生突發(fā)性的安全事故，將很難進(jìn)行高效處理。進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)項目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改。重慶全過程工程咨詢公司合作加盟辦理分公司

    所采用的施工機(jī)械也比較簡單，但機(jī)械化程度卻較高，施工工序管理先進(jìn)也是其主要優(yōu)點之一。所占用的施工現(xiàn)場、建筑垃圾、建筑施工噪音等都減少到的低的程度，也可以稱為是環(huán)保型建筑的典范。：綜合造價分兩種情況分析，不含裝修的“清水房”及含所有裝修及電器配置的“成品房”。屬于精裝修部分的管線部分劃分到“清水房”中，因為需要預(yù)先埋藏在墻體內(nèi)。這種“清水房”目前的綜合造價大約在1500－1800元／m2左右，隨著產(chǎn)業(yè)化程度的提高，所采用建筑材料的進(jìn)一步優(yōu)化，預(yù)計成本還可以有所降低。“成品房”是加上裝修及設(shè)備的綜合造價，價格完全可以比目前市場上的精裝修成本更低。：這種房屋比傳統(tǒng)建筑可增加10％－15％左右的使用面積，這個經(jīng)濟(jì)效益巨大。4、輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系存在的問題，工程實踐的深入，暴露出目前我國的輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅體系主要有以下幾個技術(shù)難題：、降低工程造價的重要途徑，然而這種效應(yīng)在輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計中還不成熟。，在強(qiáng)風(fēng)條件下常常發(fā)生輕鋼房屋的風(fēng)致?lián)p壞事故并導(dǎo)致巨額經(jīng)濟(jì)損失。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的風(fēng)致破壞機(jī)理還需深入研究。，居民對住宅性能提出了更高的要求。重慶全過程工程咨詢公司合作加盟辦理分公司具可行性的施工計劃，讓各環(huán)節(jié)施工細(xì)節(jié)、要點都有效銜接起來，并。

    4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗收達(dá)標(biāo)，減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運(yùn)費用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù)。八園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、編制工程進(jìn)度目標(biāo)。2、編制工程質(zhì)量目標(biāo)。3、編制材料消耗控制。4、編制機(jī)械使用和成本費用控制九園林綠化工程中施工程序的安排原則（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工→單位工程的施工。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進(jìn)行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉的，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度。（二）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

    [編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》，我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下八項內(nèi)容：1.規(guī)劃咨詢：含行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢；2.編制項目建議書(含項目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究)；3.編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告；4.評估咨詢：含項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告與初步設(shè)計評估，以及項目后評價、概預(yù)決算審查等；5.工程設(shè)計；6.招標(biāo)代理；7.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理；8.工程項目管理：含工程項目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。[編輯]當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀1.管理部門權(quán)限分割廣義的工程咨詢包括工程建設(shè)全過程的咨詢服務(wù)，既包括建設(shè)項目前期又包括建設(shè)項目準(zhǔn)備和實施階段的工作。根據(jù)國家發(fā)改委第29號令發(fā)布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》的規(guī)定，工程咨詢單位資格由國家發(fā)改委認(rèn)定，工程咨詢服務(wù)的范圍主要以建設(shè)項目前期為主，且兼顧工程建設(shè)全過程。然而，我國現(xiàn)行工程建設(shè)領(lǐng)域和階段卻分別由不同的的行政部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)困難；現(xiàn)階段工程咨詢工作主要集中在項目建設(shè)的前期開展。顯然，這與當(dāng)前世界發(fā)達(dá)國家普遍采用的全過程工程咨詢相比存在著較大差距。環(huán)境情況作出客觀衡量，提前作出風(fēng)險預(yù)警，這樣才能更加有效的分。

EPC總承包模式是目前大型工程項目中采用吊頂多的一種項目運(yùn)作模式，它有著提高項目效益、權(quán)責(zé)分明、總價合同的特點，通常適用于以工藝工程為主要說是技術(shù)的工程項目，只有在承包商有較高的技術(shù)水平、豐富的管理經(jīng)驗以及風(fēng)險控制能力的條件下，EPC模式才能取得預(yù)期的效果。目前國內(nèi)的工廠項目建設(shè)越來越多的采用此模式。EPC（EngineeringProcurementandConstruction，簡稱EPC）總承包模式，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工程建設(shè)所有階段的全部工作，吊頂終向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目，并承擔(dān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價和安全方面的全部責(zé)任。EPC模式在歐美興起，逐步在國內(nèi)發(fā)展，并得到國家政策的推廣，它出現(xiàn)的根本原因在于技術(shù)更新周期的縮短和市場競爭壓力的增大，業(yè)主自身的工作重心則放在自己說是業(yè)務(wù)方面，專注提升說是競爭力方法關(guān)注供應(yīng)商能在規(guī)定的時間（工期），在規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量）、限定的預(yù)算內(nèi)完成工程項目。97、做好前期準(zhǔn)備工作，能夠從整體上促使工程建設(shè)項目質(zhì)量不斷。重慶全過程工程咨詢公司合作加盟辦理分公司

深入認(rèn)識和理解，EPC會成為項目建設(shè)的主要模式。總之，在工程。重慶全過程工程咨詢公司合作加盟辦理分公司

    目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項目的決策、實施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢的特點1.工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大，可以是宏觀的、整體的、全過程咨詢，也可以是某個問題、某項內(nèi)容、某項工作的咨詢。2.每一項咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨的任務(wù)，只有類似性而無重復(fù)性。3.工程咨詢是高度智能化服務(wù)，需要多學(xué)科知識、技術(shù)、經(jīng)驗、方法和信息的集成及創(chuàng)新。4.工程咨詢牽涉面廣，包括的、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會、文化等領(lǐng)域，需要協(xié)調(diào)和處理方方面面的關(guān)系，考慮各種復(fù)雜多變因素;5.投資項目受相關(guān)條件的約束性較大，咨詢結(jié)果是充分分析、研究各方面約束條件和風(fēng)險的結(jié)果，可以是肯定結(jié)論，也可以是否定結(jié)論。結(jié)論為“項目不可行”的評估報告，也可以是質(zhì)量優(yōu)秀的咨詢報告。6.工程咨詢的成果帶有預(yù)測性、前瞻性，咨詢的成果除了咨詢單位自我評價外，還要接受委托方或外部的驗收評價，要經(jīng)受時間和歷史的考驗;7.工程咨詢提供智力服務(wù)，咨詢成果。重慶全過程工程咨詢公司合作加盟辦理分公司