通過平臺(tái)改變關(guān)鍵資源的結(jié)構(gòu)、改變工作方式,架構(gòu)性改變成本結(jié)構(gòu);突破舊技術(shù)體系下商業(yè)模式的限制,結(jié)構(gòu)性降低運(yùn)營(yíng)成本和提升效率;同時(shí)做到產(chǎn)品好、體驗(yàn)優(yōu)、成本低。(四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)1、戰(zhàn)略缺位,轉(zhuǎn)型缺乏方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)在于“轉(zhuǎn)型”,對(duì)于未來愿景不明朗,戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰,轉(zhuǎn)型方向未知的企業(yè)。往往會(huì)造成孤島式盲目部署信息化系統(tǒng),難以從數(shù)字化投入中看到價(jià)值。數(shù)字化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展是“兩條線,兩層皮”,當(dāng)企業(yè)的數(shù)字化部署重點(diǎn)缺少與業(yè)務(wù)的強(qiáng)關(guān)聯(lián),類似那種“零敲碎打”式的數(shù)字化建設(shè),是很難發(fā)揮賦能的?!皵?shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程”,一把手支持*停留在高等管理層,難以跨企業(yè)層級(jí)流動(dòng),難以跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,各業(yè)務(wù)...
IT與業(yè)務(wù)之間要持續(xù)的基于場(chǎng)景需求溝通。(七)落地加速企業(yè)各個(gè)職能的***上云,建立強(qiáng)有力數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,賦能業(yè)務(wù)人員***升級(jí)與轉(zhuǎn)型,建立數(shù)字看板,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理??焖贊M足客戶的個(gè)性化需求,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品的快速迭代與創(chuàng)新,建立以用戶為中心的靈活的供應(yīng)鏈與前端功能。加強(qiáng)自動(dòng)化工作流程,改善運(yùn)營(yíng)工作,實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)決策優(yōu)化與預(yù)警預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源的協(xié)同和共享應(yīng)用。三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見場(chǎng)景(一)營(yíng)銷從小程序到物聯(lián)網(wǎng),從線上到線上轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方式,從用戶入口開始數(shù)字化。(二)服務(wù)縮短客戶服務(wù)路徑,讓客戶參與到產(chǎn)品的開發(fā)。(三)制造通過智能的PLC和傳感器,IT/OT融合消除數(shù)字?jǐn)鄬?。利用條碼...
云推科技是邁富時(shí)Marketingforce(02556.HK)廈門運(yùn)營(yíng)中心,是華為云授權(quán)服務(wù)商,阿里云的服務(wù)商,企業(yè)微信的服務(wù)商。 云推科技已服務(wù)3000多家企業(yè),我們的宗旨,做客戶值得信賴的軟件服務(wù)商。 我們重點(diǎn)服務(wù): 1、T云(全網(wǎng)營(yíng)銷獲客平臺(tái)) 2、珍客SCRM企微版(AI智能呼叫電話營(yíng)銷、活動(dòng)抽獎(jiǎng)等) 我們有以下基礎(chǔ)服務(wù): 1、服務(wù)器阿里云,華為云服務(wù)器費(fèi)用返點(diǎn)。(在官方購(gòu)買基礎(chǔ)上的返點(diǎn),活動(dòng)可以折上折) 2、企業(yè)協(xié)同企業(yè)微信專屬顧問服務(wù) 3、手機(jī)營(yíng)銷手機(jī)(保護(hù)企業(yè)資源,防止員工帶走客戶) 4、網(wǎng)站官方網(wǎng)站制作、小程序...
永遠(yuǎn)是商業(yè)市場(chǎng)永恒不變的共同需求。有些人覺得引流難了,成本增加了,但是依然有人可以獲得流量的大豐收,這與引流思維有很大關(guān)系。1、內(nèi)容思維輸出質(zhì)量?jī)?nèi)容干貨永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),比如說,垂直領(lǐng)域的一些行業(yè),可以輸送質(zhì)量?jī)?nèi)容到一些行業(yè)網(wǎng)站,當(dāng)用戶翻閱到你的干貨內(nèi)容有幫助時(shí)自然會(huì)進(jìn)行聯(lián)系。而且內(nèi)容池是自己的,可以越長(zhǎng)越大,**后變成陣地,幫你實(shí)現(xiàn)批量獲客。2、付費(fèi)思維**引流的用戶需要養(yǎng),需要一定的周期,而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),付費(fèi)思維來的效果會(huì)比較快速,更有利于占領(lǐng)市場(chǎng)。一般來說付費(fèi)就是直接投放廣告,這種方法見效時(shí)間非???,只要一投放廣告,可能就會(huì)有效果3、SEO思維SEO其實(shí)就是百度搜索自然排名...
并對(duì)銷售管理、部門協(xié)同、銷售技能提升、營(yíng)銷自動(dòng)化方面有著完善的功能支持。(3)探馬SCRM基于企業(yè)微信,為銷售主導(dǎo)型的企業(yè)提供【獲客-轉(zhuǎn)化-交易-運(yùn)營(yíng)】全流程的解決方案。(4)艾客SCRM旗下產(chǎn)品矩陣包括“艾客企業(yè)微信SCRM”、“艾客ADMP”、“爆粉通”“內(nèi)容素材捕手“全域營(yíng)銷方案”“智能數(shù)據(jù)風(fēng)控“等。**業(yè)務(wù)是艾客SCRM——全網(wǎng)私域流量智能營(yíng)銷平臺(tái)。(5)致趣百川SCRM聚焦于科技、醫(yī)療、工業(yè)制造業(yè)等B2B行業(yè),一站式營(yíng)銷云包含SCRM(社交營(yíng)銷)、CMS(內(nèi)容管理)、EMA(活動(dòng)管理)、CDP(**平臺(tái))、MA(營(yíng)銷自動(dòng)化)等產(chǎn)品模塊。(6)微盛微盛企微助手是基于企業(yè)微信的營(yíng)...
要不然他只是你一個(gè)健身領(lǐng)域的粉絲而已,明顯剛需粉絲的轉(zhuǎn)化是一定比領(lǐng)域粉絲的轉(zhuǎn)化要好的。3、我們需要哪些粉絲?**好的狀態(tài):沒有任何售前,客戶直接付款,我們直接發(fā)貨,沒有售后問題,客戶非常滿意,下次還找我們。當(dāng)然這是完美的狀態(tài),流量需要我們進(jìn)行刻意的篩選,**的就是**的,付費(fèi)的就是付費(fèi)的,不能混為一談,**和付費(fèi)的變下邏輯是不同的,比如說半佛,不用粉絲花錢,還給粉絲花錢,廣告恰飯的錢他都花不完,什么?你不想看廣告?那你倒是給他花錢呀,為他釋放的價(jià)值付費(fèi)呀,廣告又不用你給他花錢。有些人允許平臺(tái)發(fā)廣告,但是就是不允許個(gè)人接廣告,你一旦接廣告就說你是割韭菜,這些人,還是多接幾次廣告,把他們*...
平臺(tái)對(duì)于重復(fù)性的內(nèi)容和批量的軟件行為是有風(fēng)險(xiǎn)控制的,重復(fù)性的內(nèi)容,發(fā)出去幾次就會(huì)被平臺(tái)監(jiān)測(cè)到,就算你這里把東西發(fā)出去了,但是用戶收不到,這有啥用,發(fā)的多了,自己賬號(hào)還會(huì)涼涼。當(dāng)然我不否認(rèn)有好的腳本,量大有粉絲唄,但是你放心,大多數(shù)的黑科技表現(xiàn)的并不好,特別是和你想象有云泥之別。首先你要是有一定的粉絲量,你可以考慮互推,眾籌抽獎(jiǎng),組隊(duì)投廣告,這幾種方式的確定性、穩(wěn)定性、投產(chǎn)比,都是你的科技無法比擬的,當(dāng)然**重要的是你有一定量的粉絲,一定的粉絲量是關(guān)鍵。怎么搞到初期的粉絲量?后面會(huì)說到2、**流量**流量分為硬廣、軟廣、價(jià)值文①硬廣硬廣這種方式適合剛需和滿足,你這個(gè)東西,對(duì)方此時(shí)此刻很需...
貨架上的品牌們就開始了一天的奔跑。如果可口可樂不比百事更經(jīng)典更**的話,它就會(huì)被百事淘汰。如果百事可樂不比可口更年輕的話,它就會(huì)被可口吞并。生存競(jìng)爭(zhēng)無處不在。對(duì)于一個(gè)求職者而言,不僅要滿足面試公司的需求,還得打敗其他候選人。對(duì)于一個(gè)求愛的人而言,不僅要贏得女神的心,還得戰(zhàn)勝其他追求者?!笆袌?chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)不是為客戶服務(wù),而是算計(jì),包圍并戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!边@是定位論發(fā)明者杰克·特勞特說的。所以我們要在用戶管理之前,給營(yíng)銷加上一個(gè)前提:創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中,總結(jié)了三種**基本的獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法:1、總成本**2、差異化3、聚焦聚焦指的是在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi),針對(duì)一個(gè)特定...
可以先收藏喔~)(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)根據(jù)**新戰(zhàn)略**,我國(guó)企業(yè)數(shù)字化渴望再加速,相關(guān)部門也***制定了積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。特別是近兩年,可以預(yù)見的是,從2021年開始,數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺(tái)階,目前已然成為了**戰(zhàn)略目標(biāo)。而根據(jù)十四五規(guī)劃提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì),數(shù)字社會(huì)、數(shù)字**,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。國(guó)內(nèi)企業(yè)也在政策的推動(dòng)下,借勢(shì)而起,乘勢(shì)而上,制定轉(zhuǎn)型目標(biāo)。內(nèi)外壓力與動(dòng)力的多重作用下,國(guó)內(nèi)企業(yè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn),制定了積極的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。未來6個(gè)月的轉(zhuǎn)型目標(biāo):蓄勢(shì)、改造、升級(jí)(1)37%:對(duì)人工智能(AI)、機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行投資。...
廈門云推科技有限公司是一家專注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科技公司,致力于為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化解決方案。產(chǎn)品旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、智能、可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)包含解決方案、強(qiáng)大的技術(shù)支持和靈活的部署方式。提供一站式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面,包括業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等。無論是小型企業(yè)還是大型企業(yè),都能根據(jù)客戶的需求量身定制**適合的解決方案。 產(chǎn)品以數(shù)據(jù)為中心,通過數(shù)據(jù)分析和挖掘,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和問題,提供決策支持和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議。融合了人工智能技術(shù),可以自動(dòng)化處理繁瑣的工作流程,提高工作效率和準(zhǔn)確性...
博得用戶主動(dòng)關(guān)注,激發(fā)用戶的興趣,引導(dǎo)用戶下單消費(fèi),形成閉環(huán)銷售,不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)讓用戶流量流失。能覆蓋多種路徑,如外鏈、小程序、微信公眾號(hào)、下載路徑、商品頁(yè)路徑等等,即從多個(gè)路徑包圍用戶。既然,知乎的平臺(tái)有以上優(yōu)勢(shì),那么,知乎怎么引流,一起來了解下吧。四、知乎怎么引流1、做好內(nèi)容輸出知乎以內(nèi)容為主,內(nèi)容就是引流推廣的基礎(chǔ)。然而,知乎的用戶質(zhì)量高,對(duì)內(nèi)容的要求也較高。所以,想要在知乎引流,取得用戶的“芳心”,必須針對(duì)自身運(yùn)營(yíng)的受眾用戶,撰寫用戶需求的內(nèi)容話題。一般話題的選擇,可以在知乎熱榜上搜索,選擇流量高且與自身產(chǎn)品符合的話題撰寫,撰寫時(shí)保持原創(chuàng),并插入3-5個(gè)圖片,豐富文章結(jié)構(gòu)。2...
6、企業(yè)數(shù)字化咨詢一體化服務(wù)方案織信IInformat通過“數(shù)字化咨詢+低代碼+定制化”的方式,***助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。7、MCN-直播運(yùn)營(yíng)管理解決方案從人、物、場(chǎng)3個(gè)層面出發(fā),通過運(yùn)營(yíng)、主播、供應(yīng)商、商品、直播、售后6大管理模塊,為直播運(yùn)營(yíng)提供精細(xì)化管理,賦能MCN企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。***數(shù)據(jù)管理,***展示企業(yè)實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),多維度決策,從供應(yīng)商-商品-主播-直播-售后等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)***把控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),有效幫助企業(yè)提升盈利能力。8、PLM-產(chǎn)品全生命周期管理9、ERP-企業(yè)資源管理解決方案10、SCM-供應(yīng)鏈管理解決方案五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來展望未來,數(shù)字技術(shù)的不...
在這個(gè)過程中,項(xiàng)目逐漸成長(zhǎng),張衛(wèi)平也不斷自我成長(zhǎng)。不后悔,并樂在其中。創(chuàng)業(yè)難,下定創(chuàng)業(yè)的決心,同樣難。張衛(wèi)平曾經(jīng)就職的美亞柏科是一家實(shí)力雄厚、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)。當(dāng)問到放棄這樣較大的平臺(tái)和已有的工作經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)業(yè)是否會(huì)覺得可惜時(shí),張衛(wèi)平回答的很干脆:不后悔。我在美亞履職多年,那是一個(gè)很好的人才孵化平臺(tái)。在職的幾年中,我的視野和技術(shù)能力成長(zhǎng)迅速,這點(diǎn)我非常感謝美亞?!钡總€(gè)研發(fā)人員都希望自己的產(chǎn)品能夠服務(wù)更多的人,也許是心中那股不愿熄滅的極客精神,不斷灼熱著張衛(wèi)平,推動(dòng)他向創(chuàng)業(yè)道路邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)這條路,我并不后悔,我樂在其中?!笨鞓返膩碓?,是產(chǎn)品的每一次進(jìn)步、是自己在創(chuàng)業(yè)過程中的成長(zhǎng)、是公司的逐...
大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中各自開發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用,并且難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的自動(dòng)擴(kuò)展。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)的PaaS平臺(tái),以及由此帶來的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問題和面向每個(gè)領(lǐng)域的化服務(wù)問題。二、如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?(一)明確定位企業(yè)在開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅前,需要"認(rèn)清自我,明確定位,持續(xù)創(chuàng)新"。咨詢機(jī)構(gòu)都有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的指標(biāo)定義,幫助企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估,明確自己目前的定位和路線。1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)階段(1)數(shù)字化入門:具備基礎(chǔ)的信息化系統(tǒng),數(shù)字化**/文化不成熟,缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。(2)數(shù)字化服務(wù):明確的已客戶為中心的戰(zhàn)略,但預(yù)算和業(yè)務(wù)措施相對(duì)孤立...
技術(shù)出身的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”張衛(wèi)平的身上有種典型“技術(shù)男”特點(diǎn):理性、穩(wěn)扎穩(wěn)打。曾經(jīng)在美亞柏科任研發(fā)工程師工作多年的他,具有13年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),如今正在創(chuàng)業(yè)路上奔波忙碌的他,更傾向于給自己打上“技術(shù)出身、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”的標(biāo)簽。而他的創(chuàng)業(yè)開端,就是云推。廈門云推科技有限公司(簡(jiǎn)稱:云推)成立于2015年,是高新企業(yè),廈門衛(wèi)視特別報(bào)道企業(yè),廈門兩岸股權(quán)交易中心掛牌展示企業(yè)。作為一家專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IT應(yīng)用服務(wù)的高科技企業(yè)。云推科技致力于為中小企業(yè)提供降本增效、便捷的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案,助力中小企業(yè)進(jìn)入數(shù)字商業(yè)化。談及創(chuàng)業(yè)的契機(jī),張衛(wèi)平說道:“創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事,但我認(rèn)為,一定要做自己擅...
軟件即服務(wù)的概念將成為滲透整個(gè)工業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。2、變革將成常態(tài),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為長(zhǎng)期持續(xù)的過程瞬息萬變的數(shù)字化進(jìn)程表明,數(shù)字化的大變革已在如火如荼地展開,并將長(zhǎng)期持續(xù)。為了應(yīng)對(duì)瞬息萬變的技術(shù)與市場(chǎng),不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并**終邁向智能化運(yùn)營(yíng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)變化:聚焦對(duì)業(yè)務(wù)影響的關(guān)鍵點(diǎn)展開變革,對(duì)于變革效果仔細(xì)評(píng)估后迅速推廣,擴(kuò)大規(guī)模;主動(dòng)適應(yīng)、敢于嘗試、保持好奇;建立靈活的企業(yè)**結(jié)構(gòu),樂于改變,不禁錮于傳統(tǒng)產(chǎn)品、各自為政的部門、企業(yè)、行業(yè)和市場(chǎng)的框架。數(shù)字化時(shí)代的本質(zhì)就是不斷改變,所以企業(yè)也必須持續(xù)地變革。一次變革的完成也意味著另一次變革的開始。這一過程循環(huán)往復(fù),永無止境。3、邁向拉...
博得用戶主動(dòng)關(guān)注,激發(fā)用戶的興趣,引導(dǎo)用戶下單消費(fèi),形成閉環(huán)銷售,不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)讓用戶流量流失。能覆蓋多種路徑,如外鏈、小程序、微信公眾號(hào)、下載路徑、商品頁(yè)路徑等等,即從多個(gè)路徑包圍用戶。既然,知乎的平臺(tái)有以上優(yōu)勢(shì),那么,知乎怎么引流,一起來了解下吧。四、知乎怎么引流1、做好內(nèi)容輸出知乎以內(nèi)容為主,內(nèi)容就是引流推廣的基礎(chǔ)。然而,知乎的用戶質(zhì)量高,對(duì)內(nèi)容的要求也較高。所以,想要在知乎引流,取得用戶的“芳心”,必須針對(duì)自身運(yùn)營(yíng)的受眾用戶,撰寫用戶需求的內(nèi)容話題。一般話題的選擇,可以在知乎熱榜上搜索,選擇流量高且與自身產(chǎn)品符合的話題撰寫,撰寫時(shí)保持原創(chuàng),并插入3-5個(gè)圖片,豐富文章結(jié)構(gòu)。2...
這個(gè)時(shí)候就有人問你用什么產(chǎn)品,你這不就留下來了產(chǎn)品名字,甚至說聯(lián)系方式。③價(jià)值文這種方式是我**推崇的,價(jià)值分為知識(shí)以及人格魅力,我們輸出自己的知識(shí),讓客戶知道我們是**,能夠給他解決問題。人格魅力讓客戶可以牢牢記住我們,拉高我們的信任度。而且輸出價(jià)值,是沒有平臺(tái)打壓你的,反而他們會(huì)非常歡迎你在平臺(tái)分享價(jià)值,畢竟平臺(tái)需要價(jià)值來吸引用戶。在平臺(tái)規(guī)則內(nèi)輸出我們的價(jià)值,是**安全的,當(dāng)然我們首先選擇的是能夠留下我們小尾巴的平臺(tái)。輸出價(jià)值前期是比較困難的,沒人看你的東西,剛開始的流量非常少,但是隨著時(shí)間越來越久,流量會(huì)越來越多,而且這些流量大部分都是對(duì)你有信任度的精細(xì)粉絲。做價(jià)值流量呢,雖然說...
要不然他只是你一個(gè)健身領(lǐng)域的粉絲而已,明顯剛需粉絲的轉(zhuǎn)化是一定比領(lǐng)域粉絲的轉(zhuǎn)化要好的。3、我們需要哪些粉絲?**好的狀態(tài):沒有任何售前,客戶直接付款,我們直接發(fā)貨,沒有售后問題,客戶非常滿意,下次還找我們。當(dāng)然這是完美的狀態(tài),流量需要我們進(jìn)行刻意的篩選,**的就是**的,付費(fèi)的就是付費(fèi)的,不能混為一談,**和付費(fèi)的變下邏輯是不同的,比如說半佛,不用粉絲花錢,還給粉絲花錢,廣告恰飯的錢他都花不完,什么?你不想看廣告?那你倒是給他花錢呀,為他釋放的價(jià)值付費(fèi)呀,廣告又不用你給他花錢。有些人允許平臺(tái)發(fā)廣告,但是就是不允許個(gè)人接廣告,你一旦接廣告就說你是割韭菜,這些人,還是多接幾次廣告,把他們*...
如何沉下心去了解市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、政策等方方面面知識(shí),如何不改變創(chuàng)業(yè)的大方向,但逐項(xiàng)落實(shí)細(xì)節(jié)工作。在這個(gè)過程中,項(xiàng)目逐漸成長(zhǎng),張衛(wèi)平也不斷自我成長(zhǎng)。不后悔,并樂在其中創(chuàng)業(yè)難,下定創(chuàng)業(yè)的決心,同樣難。張衛(wèi)平曾經(jīng)就職的美亞柏科是一家實(shí)力雄厚、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)。當(dāng)問到放棄這樣較大的平臺(tái)和已有的工作經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)業(yè)是否會(huì)覺得可惜時(shí),張衛(wèi)平回答的很干脆:不后悔?!拔以诿纴喡穆毝嗄?,那是一個(gè)很好的人才孵化平臺(tái)。在職的幾年中,我的視野和技術(shù)能力成長(zhǎng)迅速,這點(diǎn)我非常感謝美亞?!钡總€(gè)研發(fā)人員都希望自己的產(chǎn)品能夠服務(wù)更多的人,也許是心中那股不愿熄滅的極客精神,不斷灼熱著張衛(wèi)平,推動(dòng)他向創(chuàng)業(yè)道路邁進(jìn)。“...
SCRM廠商就必須整合CRM/SCRM/CDP/DMP等功能,從單一的SaaS軟件向PaaS平臺(tái)轉(zhuǎn)型。(圖注:CRM/SCRM/CDP/DMP的區(qū)別)第二,AI+自動(dòng)化成為SCRM**要素。人工智能技術(shù)的發(fā)展,是2022年?duì)I銷技術(shù)市場(chǎng)**大的變量。在經(jīng)過過去幾年的數(shù)據(jù)沉淀與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐之后,以數(shù)據(jù)為養(yǎng)分的AI,正在嵌入數(shù)據(jù)分析、聊天機(jī)器人、營(yíng)銷自動(dòng)化等環(huán)節(jié),賦能于更多的營(yíng)銷場(chǎng)景。與此同時(shí),“SCRM營(yíng)銷自動(dòng)化”成為一個(gè)新的熱門組合。對(duì)于企業(yè)來說,私域運(yùn)營(yíng)**大的問題不**是工具的升級(jí),**重要的是缺乏懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)軟件、能分析的人才。這一點(diǎn)從目前行業(yè)**火的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商生態(tài)就可見一斑。據(jù)不完全...
9年來,云推從無到有,從一個(gè)‘幼兒’成長(zhǎng)為‘青年’,已經(jīng)具有自己‘完整的所有基礎(chǔ)能力’”。與市面上其他產(chǎn)品相比,云推科技已具有業(yè)務(wù)智能化、運(yùn)營(yíng)智能化、管理智能化等三大業(yè)務(wù)板塊。但是路從來不是一帆風(fēng)順的,張衛(wèi)平說:“‘孩子‘’的變化,讓我歡喜讓我愁,需要掙錢撫養(yǎng)他成長(zhǎng),也要讓他對(duì)接市場(chǎng),讓他能夠具有良好的能力,從而更廣的服務(wù)于市場(chǎng)?!闭劶皠?chuàng)業(yè)過程中遇到比較大的困難,張衛(wèi)平直言就是業(yè)務(wù)的推廣和拓展?!皼]有業(yè)務(wù),一個(gè)企業(yè)生存的時(shí)間不長(zhǎng)。”因此張衛(wèi)平將所有精力到業(yè)務(wù)拓展中去,通過多年的探索,目前已實(shí)現(xiàn)運(yùn)用智能營(yíng)業(yè)云實(shí)現(xiàn)輕松拓客。難,比想象中更難。對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者而言,前方的路都是未知的。問到張...
曾有人向營(yíng)銷大師菲利普·科特勒請(qǐng)教:哪一個(gè)詞語可以精細(xì)地定義營(yíng)銷?大師給出的答案是:DemandManagement——需求管理識(shí)別未滿足的用戶需求,估計(jì)需求量大小,從而確定細(xì)分人群和目標(biāo)市場(chǎng),并進(jìn)入之。接下來就是4P戰(zhàn)術(shù)組合,生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品(product)、設(shè)定怎樣的價(jià)格(price)、選擇適當(dāng)?shù)那溃╬lace)、并進(jìn)行推廣(promotion)。這就是科特勒眼中的營(yíng)銷。營(yíng)銷是幫助企業(yè)管理市場(chǎng)和用戶需求,為企業(yè)確定誰是我的目標(biāo)消費(fèi)者,他們有何種需求待滿足。但需求管理,是發(fā)生在銷售之前。先理解市場(chǎng)和需求,然后再生產(chǎn)、再銷售??墒?,在銷售發(fā)生以后,營(yíng)銷還得接著做啊。這是因?yàn)椋浩湟?,?..
貨架上的品牌們就開始了一天的奔跑。如果可口可樂不比百事更經(jīng)典更**的話,它就會(huì)被百事淘汰。如果百事可樂不比可口更年輕的話,它就會(huì)被可口吞并。生存競(jìng)爭(zhēng)無處不在。對(duì)于一個(gè)求職者而言,不僅要滿足面試公司的需求,還得打敗其他候選人。對(duì)于一個(gè)求愛的人而言,不僅要贏得女神的心,還得戰(zhàn)勝其他追求者。“市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)不是為客戶服務(wù),而是算計(jì),包圍并戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”這是定位論發(fā)明者杰克·特勞特說的。所以我們要在用戶管理之前,給營(yíng)銷加上一個(gè)前提:創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中,總結(jié)了三種**基本的獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法:1、總成本**2、差異化3、聚焦聚焦指的是在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi),針對(duì)一個(gè)特定...
你知道什么是AIGC嗎?不知道?沒關(guān)系,我來告訴你。AIGC就是人工智能生成內(nèi)容(ArtificialIntelligenceGenerativeContent),也就是讓AI自己動(dòng)手創(chuàng)作各種各樣的內(nèi)容,比如圖片、視頻、音樂、文字等等。聽起來很酷吧?那么,AIGC是怎么做到的呢?下面,我就用**簡(jiǎn)單的語言,給你介紹一下AIGC的基本概念和常見應(yīng)用。AI工作原理AI,就是人工智能。它的目標(biāo)是讓機(jī)器能夠像人一樣有智能,能夠看、聽、說、想、做。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),AI需要用到三個(gè)重要的技術(shù):深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和生成式對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)(GAN)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)就是模仿人腦的結(jié)構(gòu),用一些小點(diǎn)(節(jié)點(diǎn))和線(...
什么是數(shù)字化?什么是信息化?很多人把這2個(gè)概念經(jīng)常混為一談,這里給大家舉個(gè)例子,你就明白了~以***做為例子:“信息化”:買個(gè)體重秤,每天量體重,體重秤顯示的數(shù)值,就是信息化?!皵?shù)字化”:不*記錄體重,還記錄你所有生理數(shù)據(jù),模擬一個(gè)“數(shù)字化”的你,然后根據(jù)算法,給你一套針對(duì)性的***方案。這就是數(shù)字化。再舉個(gè)工作中的例子:“信息化”可理解為:是用電腦或者手機(jī)上的各類軟件來替代傳統(tǒng)工作。舉個(gè)例子,過去入職需要填寫一個(gè)入職申請(qǐng)表,而現(xiàn)在手機(jī)掃碼打字即可?!皵?shù)字化”就是將工作過程進(jìn)行數(shù)字量化,例如工作時(shí)長(zhǎng)、產(chǎn)出等等,方便尋找更優(yōu)方案。舉個(gè)例子,通過系統(tǒng)將不同人員的工時(shí)和產(chǎn)出進(jìn)行記錄,對(duì)比出更...
技術(shù)出身的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”張衛(wèi)平的身上有種典型“技術(shù)男”特點(diǎn):理性、穩(wěn)扎穩(wěn)打。曾經(jīng)在美亞柏科任研發(fā)工程師工作多年的他,具有13年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),如今正在創(chuàng)業(yè)路上奔波忙碌的他,更傾向于給自己打上“技術(shù)出身、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”的標(biāo)簽。而他的創(chuàng)業(yè)開端,就是云推。廈門云推科技有限公司(簡(jiǎn)稱:云推)成立于2015年,是高新企業(yè),廈門衛(wèi)視特別報(bào)道企業(yè),廈門兩岸股權(quán)交易中心掛牌展示企業(yè)。作為一家專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IT應(yīng)用服務(wù)的高科技企業(yè)。云推科技致力于為中小企業(yè)提供降本增效、便捷的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案,助力中小企業(yè)進(jìn)入數(shù)字商業(yè)化。談及創(chuàng)業(yè)的契機(jī),張衛(wèi)平說道:“創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事,但我認(rèn)為,一定要做自己擅...
引流是什么,通俗的說法就是獲客,通過一定方法和手段吸引更多消費(fèi)者來購(gòu)買自己產(chǎn)品或者服務(wù)。要想成功引流,離不開兩個(gè)方面,一是引起共鳴,調(diào)動(dòng)用戶情緒,讓用戶產(chǎn)生關(guān)注的吸引力。二是滿足用戶需求,例如干貨,例如優(yōu)惠等。而引流就要掌握對(duì)方法,畢竟精細(xì)引流才是我們目標(biāo),無效僵尸粉只是浪費(fèi)時(shí)間而已。對(duì)于精細(xì)引流,我們有14年的經(jīng)驗(yàn),目前日均精細(xì)引流**穩(wěn)定50+,***就給大家分享一些實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。如果分享內(nèi)容對(duì)你有幫助,歡迎收藏點(diǎn)贊哦~其實(shí)只要說到引流獲客,都非常推薦知乎平臺(tái),除了知乎平臺(tái)天然的信任背書和質(zhì)量流量外,知乎內(nèi)容優(yōu)勢(shì)更是不容忽略,***的出圈能力和長(zhǎng)尾效應(yīng),助力收割全站流量也不是不可能。今...
從前需要半年才能得到的原型,屆時(shí)在一周之內(nèi)便可完成。此外,在超級(jí)云計(jì)算、動(dòng)態(tài)和虛擬網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及認(rèn)知計(jì)算的基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)及其在產(chǎn)業(yè)界的分支——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將充分釋放潛能,以意想不到和快速變革的方式實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。這些,都將***地顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的運(yùn)營(yíng),智能化運(yùn)營(yíng)將在多個(gè)方面獲得迅速發(fā)展:**的工業(yè)機(jī)器人將使大型工廠獲得**的生產(chǎn)力,*需少數(shù)幾個(gè)高技能主管在工廠和控制臺(tái)監(jiān)管即可。協(xié)作機(jī)器人將應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)部門,幫助研發(fā)和客服部門大幅提升生產(chǎn)力。據(jù)估計(jì),到2030年,**少有30%到40%的工業(yè)崗位將被協(xié)作機(jī)器人取代。內(nèi)含智能算法的協(xié)作機(jī)器人甚至可充當(dāng)白領(lǐng),成為董事會(huì)成員。自動(dòng)化流程優(yōu)化、可穿戴...
引流:意為吸引流量,本身是一個(gè)中性詞,并沒有好壞之分。無論線下還是線上的商業(yè)項(xiàng)目,本質(zhì)就是先引流+后變現(xiàn)。引流無非就是解決兩個(gè)問題:客戶是否精細(xì)?客戶能否留***量:你可以直接把流量理解成乘客,平臺(tái)理解成火車站,我們理解成火車站的小店。我們開店需要把火車站的乘客吸引到我們店里消費(fèi)(引流),流量就是可能在我們這里消費(fèi)的人,或者能給我們捧場(chǎng)的人。01有流量是爺,沒有流量啥也不是,***只說流量,其他不講,有了對(duì)了的流量,多多少少你還是可以變現(xiàn)一部分的,有了流量還賺不到錢,那算拉倒吧,別在互聯(lián)網(wǎng)上混了。文章4個(gè)方面展開一、獲取流量二、流量屬性三、流量平臺(tái)四、***流量02一、獲取流量既然是獲...