設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的主要保障為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力。對(duì)于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量保障,應(yīng)從項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策劃階段,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)通過對(duì)企業(yè)資質(zhì)、類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),主創(chuàng)設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)設(shè)置合理?xiàng)l件。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)階段的團(tuán)隊(duì)資格評(píng)估與方案招標(biāo)競賽實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)擇優(yōu)。設(shè)計(jì)管理工作的主要保證為全過程咨詢單位的管理團(tuán)隊(duì)能力,管理團(tuán)隊(duì)可分為前端管理團(tuán)隊(duì)與后臺(tái)保障團(tuán)隊(duì)。前端管理團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)組織工作流暢運(yùn)行的關(guān)鍵,應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目總控信息清單對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)控制建立組織方案。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的實(shí)施流程充分理解,具備較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。后臺(tái)保障團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)為細(xì)分專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊(duì),主要職責(zé)為對(duì)設(shè)計(jì)單位成果評(píng)價(jià),團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力是成果交付質(zhì)...
工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題:建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道,而建設(shè)單位無法獲知,這種委托-代理關(guān)系中存在的信息差距,對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置,在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二、建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關(guān),在非對(duì)稱信息存在的情況下,代理人在報(bào)告工程項(xiàng)目成本時(shí),往往會(huì)夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時(shí),為了避免審計(jì)人員測得其真實(shí)成本,行為不軌的代理人還會(huì)采取行賄或提供好處“俘...
2.工程咨詢意識(shí)薄弱由于我國長期以來沒有建立起法人投資責(zé)任制,對(duì)于國有投資項(xiàng)目,往往是在急于求成的思想指導(dǎo)下,前期工作簡單粗糙,加之領(lǐng)導(dǎo)決策又過于匆忙,導(dǎo)致了不少項(xiàng)目資源浪費(fèi)嚴(yán)重,投資效益較差。對(duì)于非國有投資項(xiàng)目,很多業(yè)主長期以來也對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期的工程咨詢工作缺乏認(rèn)識(shí)、不予重視,他們雖然委托工程咨詢單位進(jìn)行工程咨詢但的的是因?yàn)橐虻膱?bào)批項(xiàng)目而不得不應(yīng)付了事,這樣做出的工程咨詢文件,其質(zhì)量難以得到保證。上述做法與許多發(fā)達(dá)國家、甚至某些發(fā)展中國家形成了鮮明的對(duì)比。在國外,無論是的還是私人,在確定投資項(xiàng)目時(shí),為了減少風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,不惜重金聘請(qǐng)咨詢工程師,進(jìn)行一系列的詳細(xì)調(diào)查研究,幫助業(yè)主鑒別項(xiàng)...
薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作,獲得的應(yīng)用。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲、防火、防水、防腐,保溫隔熱性能都得到的改善,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出,主要分三類:的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進(jìn)行改良,如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機(jī)械的整理沖壓高溫?cái)D壓而成的紙面草板;第二類是對(duì)幾種傳統(tǒng)的建材進(jìn)行組合,優(yōu)勢互補(bǔ),如用草、木纖維做加強(qiáng)筋的防火纖維石膏板和高密度水泥纖維板;第三類是高分子聚合物組成的環(huán)保耐久的新型建材,如PVC的墻板。防水材料也有很大改進(jìn),如TBL無胎基、自粘橡膠瀝青防水卷材不的延伸率好,而且具有開裂自修復(fù)功能。,發(fā)達(dá)國家的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步升級(jí),工業(yè)化...
還有設(shè)計(jì)工程師的建筑審美水平不高的問題,更有業(yè)主主觀武斷的問題。建筑變化:國外企業(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)模較小的建筑在追求建筑風(fēng)格方面,多借鑒小規(guī)?;炷两ㄖ慕ㄖL(fēng)格,包括混凝土建筑的裝修裝飾表現(xiàn)方法。雖然規(guī)模小,但多富于變化,使得小規(guī)模建筑表現(xiàn)出靈動(dòng)的建筑風(fēng)格。而國內(nèi)企業(yè),基本是方形建筑,確實(shí)缺少變化。我國的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅在建筑裝飾表現(xiàn)方面也同國外有著較大差距。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑由于使用材料的原因,其裝飾效果遠(yuǎn)比混凝土建筑豐富,這也是輕鋼結(jié)構(gòu)建筑更具表現(xiàn)力的主要原因之一。輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的裝飾物一般具有雙重功能的特點(diǎn),既有使用功能,又有裝飾功能。比如外天溝,它既使天溝有組織排水的功能,又是建筑屋檐重要的裝飾物。其他...
由于在EPC模式中總承包商承擔(dān)的責(zé)任涉及從設(shè)計(jì)、采購、施工等多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)專業(yè),EPC模式成功的關(guān)鍵是總承包商能有效地利用其在多領(lǐng)域技術(shù)上的專業(yè)優(yōu)勢和在管理上協(xié)調(diào)、控制的豐富經(jīng)驗(yàn),以使項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,達(dá)到業(yè)主的預(yù)期。EPC模式對(duì)總承包商項(xiàng)目組成人員的素質(zhì)要求較高。通常情況下,EPC總承包商只是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工某個(gè)方面非常擅長,而且EPC項(xiàng)目通常也非常的龐大,總承包商總是根據(jù)實(shí)際情況將部分設(shè)計(jì)、施工、采購等工作分包給其它專業(yè)分包商,總承包商項(xiàng)目組成員更多的是負(fù)責(zé)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、HSE的監(jiān)控以及與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和溝通,這就要求其成員不僅使專業(yè)上的技術(shù),同時(shí)也是管理協(xié)...
工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題:建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道,而建設(shè)單位無法獲知,這種委托-代理關(guān)系中存在的信息差距,對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置,在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二、建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關(guān),在非對(duì)稱信息存在的情況下,代理人在報(bào)告工程項(xiàng)目成本時(shí),往往會(huì)夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時(shí),為了避免審計(jì)人員測得其真實(shí)成本,行為不軌的代理人還會(huì)采取行賄或提供好處“俘...
或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。[編輯]工程咨詢的原則(1)的的是指工程咨詢單位應(yīng)具有的的法人地位,不受客戶和其他方面偏好、意圖的干擾,的自主地執(zhí)業(yè),對(duì)自己完成的咨詢成果的承擔(dān)法律責(zé)任。工程咨詢單位的的性,是其從事市場中介服務(wù)的法律基礎(chǔ),是堅(jiān)持客觀、公正立場的前提條件,是贏得社會(huì)信任的重要因素。(2)科學(xué)科學(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢的科學(xué)性,要求實(shí)事求是,了解并反映客觀、真實(shí)的情況,據(jù)實(shí)比選,據(jù)理論證,不弄虛作假;要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,不違背客觀規(guī)律;要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用科學(xué)的理論、方法、知識(shí)和技術(shù),使咨詢成果經(jīng)得住時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。工程咨詢科學(xué)...
鳥巢國家體育中心等等許多采用鋼結(jié)構(gòu)建筑體系的重要工程,標(biāo)志著中國建筑鋼結(jié)構(gòu)正向高層重型和空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展。4、從需求量的大的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)來看:國家現(xiàn)在已把輕鋼結(jié)構(gòu)在住宅建設(shè)中的推廣應(yīng)用作為建筑業(yè)的一場的。隨著住宅業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),輕鋼住宅將是住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。住宅產(chǎn)業(yè)化的前提是具備與產(chǎn)業(yè)化相配套的新技術(shù)、新材料和新體系,由于鋼結(jié)構(gòu)體系易于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制作,且與之相配套的墻體材料可以采用節(jié)能、環(huán)保的新型材料。因此,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)體系住宅成套技術(shù)的研究,將的促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)受到了國家政策的的引導(dǎo)與扶持?!笆濉币?guī)劃已明確提出建立現(xiàn)...
工程項(xiàng)目進(jìn)度把控按照業(yè)主要求進(jìn)行,在不同的階段要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與分析,對(duì)標(biāo)前期的設(shè)計(jì)和規(guī)劃內(nèi)容,分析當(dāng)前階段建筑工程的進(jìn)展。同時(shí)要結(jié)合業(yè)主的需求,從建設(shè)邏輯、建設(shè)風(fēng)格、建材選擇以及施工方式等方面,重點(diǎn)分析和規(guī)劃,確保每一階段的建筑施工能夠依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)劃進(jìn)行,同時(shí)也通過定期的總結(jié)和分析來找出施工過程的不足之處,并在下一階段予以完善。也就是說建筑項(xiàng)目施工的流程管理要采用動(dòng)態(tài)化的調(diào)整方式,確保建筑工程項(xiàng)目能夠按部就班地實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。流程管理不僅的關(guān)乎業(yè)主的切身利益,更是直接影響到EPC總承包商的直接經(jīng)濟(jì)效益,因此從建筑經(jīng)濟(jì)的管理和發(fā)展角度來看,流程管理也要納入日常管理工作中。從業(yè)主與EPC總承包商的...
[編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》,我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下八項(xiàng)內(nèi)容:1.規(guī)劃咨詢:含行業(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢;2.編制項(xiàng)目建議書(含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究);3.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告;4.評(píng)估咨詢:含項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評(píng)估,以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、概預(yù)決算審查等;5.工程設(shè)計(jì);6.招標(biāo)代理;7.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理;8.工程項(xiàng)目管理:含工程項(xiàng)目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。[編輯]當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀1.管理部門權(quán)限分割廣義的工程咨詢包括工程建設(shè)全...
1986年意大利鋼鐵公司和冶金部建筑研究總院合作,介紹了一種低層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑體系-Bsis,并在冶金部建筑研究總院院內(nèi)建造一棟二層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅樣板房;1988年日本積水株式會(huì)社贈(zèng)送上海同濟(jì)大學(xué)兩棟輕鋼結(jié)構(gòu)住宅(二層),建在同濟(jì)新村中;90年代個(gè)別國外公司為推廣其產(chǎn)品在北京、上海等地也建立了幾棟多層輕鋼結(jié)構(gòu)辦公、住宅樓。大規(guī)模研究開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、施工安裝鋼結(jié)構(gòu)住宅是近幾年才發(fā)展起來的。目前,在北京、天津、山東萊蕪、安徽馬鞍山、上海、廣州和深圳等地開展低層、多層和高層鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)工程,目前已經(jīng)建成幾十萬平方米,鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展勢頭看好。近年來,隨著中國鋼結(jié)構(gòu)迅速發(fā)展,輕鋼結(jié)構(gòu)住宅作為一種綠色...
把輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量擺在戰(zhàn)略高度:傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質(zhì)量問題是一個(gè)施工單位的名譽(yù)問題,而“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”發(fā)生質(zhì)量問題可能會(huì)否定了整個(gè)“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”。成本價(jià)格高的誤區(qū):過去相當(dāng)長的時(shí)間里,人們的觀念是鋼材昂貴,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本過高。事實(shí)上不是這樣,是我國輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅圍護(hù)材料和產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)的成本過高,造成了因?yàn)殇摬陌嘿F所以輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅昂貴的假象。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)新型經(jīng)濟(jì)適用的圍護(hù)材料的開發(fā)與加快輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化步伐。技術(shù)問題解決了,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本馬上就會(huì)降下來。專業(yè)人才缺乏:在人員方面,由于國內(nèi)無論中等或是高等專業(yè)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容中均未涉及輕...
4、降低成本措施:①工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)標(biāo),減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理,減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。③材料組織采購,質(zhì)優(yōu)價(jià)兼。④合理安排施工調(diào)度,縮短工期,減少人工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出。5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施:①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時(shí)遮雨棚,確保工程進(jìn)度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時(shí)落實(shí)園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護(hù)。八園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、編制工程進(jìn)度目標(biāo)。2、編制工程質(zhì)量目標(biāo)。3、編制材料消耗控制。4、編制機(jī)械使用和成本費(fèi)用控制九園林綠化工程中施工程序的安排原則(一)遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則,合理安排施工程序園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性:全場性工程的...
還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的總體規(guī)劃,將兩者進(jìn)行充分的結(jié)合,建立與企業(yè)自身發(fā)展更加契合的管理機(jī)制。另外,施工企業(yè)還應(yīng)該成立專門的監(jiān)管團(tuán)隊(duì),對(duì)工程管理的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)化的管控,使用更加專業(yè)化、規(guī)范化的管理方式,問問提高工程管理的總體效果,保證建筑工程施工的主體質(zhì)量。為了能夠從根本上提高建筑工程施工的總體質(zhì)量,建立完善的責(zé)任制度是非常關(guān)鍵的通過切實(shí)有效的責(zé)任制度,控制工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。吊頂,就應(yīng)該做好施工材料的管控工作。安排專門的采購人員對(duì)市場上各種材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的審查,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工材料的質(zhì)檢、運(yùn)輸、存放等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的管理,在施工材料進(jìn)入到現(xiàn)場之前,進(jìn)行嚴(yán)格的...
所采用的施工機(jī)械也比較簡單,但機(jī)械化程度卻較高,施工工序管理先進(jìn)也是其主要優(yōu)點(diǎn)之一。所占用的施工現(xiàn)場、建筑垃圾、建筑施工噪音等都減少到的低的程度,也可以稱為是環(huán)保型建筑的典范。:綜合造價(jià)分兩種情況分析,不含裝修的“清水房”及含所有裝修及電器配置的“成品房”。屬于精裝修部分的管線部分劃分到“清水房”中,因?yàn)樾枰A(yù)先埋藏在墻體內(nèi)。這種“清水房”目前的綜合造價(jià)大約在1500-1800元/m2左右,隨著產(chǎn)業(yè)化程度的提高,所采用建筑材料的進(jìn)一步優(yōu)化,預(yù)計(jì)成本還可以有所降低?!俺善贩俊笔羌由涎b修及設(shè)備的綜合造價(jià),價(jià)格完全可以比目前市場上的精裝修成本更低。:這種房屋比傳統(tǒng)建筑可增加10%-15%左右的使用面...
建筑工程項(xiàng)目本身就具有一定的復(fù)雜性,在開展施工工作時(shí)會(huì)受到外界因素以及內(nèi)部因素的影響,如果無法對(duì)一些影響因素進(jìn)行有效控制,將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。工程管理工作貫穿于建筑工程的始終,其是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,是有組織、有計(jì)劃的來對(duì)各項(xiàng)施工工作進(jìn)行高效管理,開展工程管理的的終目標(biāo)是為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量以及在建成后所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益。工程管理工作所涉及的領(lǐng)域較多,其中的為主要的包括質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。高效的開展建筑工程管理工作能夠有效減少在施工過程中發(fā)生安全事故的概率,在提高工程質(zhì)量的同時(shí)能夠減少施工投入成本。由此可見,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說,工程管理工作必不可少。在加快城市化發(fā)...
質(zhì)量管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的收到內(nèi)容,施工質(zhì)量管理與項(xiàng)目進(jìn)度、成本等息息相關(guān),也是決定項(xiàng)目建成之后功能價(jià)值發(fā)揮效果的關(guān)鍵。在具體管理中,要嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工質(zhì)量要求,明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),減少返工率。而建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制與工程材料、施工技術(shù)、人工培訓(xùn)、施工監(jiān)督驗(yàn)收等環(huán)節(jié)息息相關(guān),需要管理單位結(jié)合實(shí)際情況,制定更完善、更精細(xì)的管理機(jī)制。。施工質(zhì)量控制要堅(jiān)持做到按圖施工。作為項(xiàng)目的甲方是的,要定期、不定期按照設(shè)計(jì)圖紙及施工圖紙,抽查施工單位是否嚴(yán)格做到按圖施工,如果抽查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要勒令施工單位進(jìn)行修正,必要時(shí)要按照合同約定追究其責(zé)任。值得注意的是,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的抽查,要積極和監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)作,切勿繞過...
用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)一體化的結(jié)果是,國外企業(yè)設(shè)計(jì)的建筑在安裝時(shí),基本保證安裝結(jié)束的時(shí)候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件,場地上干干凈凈。而國內(nèi)企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設(shè)計(jì)習(xí)慣,先做建筑設(shè)計(jì)再做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),由于產(chǎn)品預(yù)制模數(shù)的固定不的難以準(zhǔn)確表現(xiàn)其建筑風(fēng)格,同時(shí)又破壞了輕鋼結(jié)構(gòu)建筑特有的建筑特色。圍護(hù)系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),也是按照混凝土建筑主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分開來進(jìn)行,造成的結(jié)果就是建筑在安裝時(shí),或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因?yàn)榕浼到y(tǒng)的設(shè)計(jì)與整個(gè)建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不統(tǒng)一,還有配件標(biāo)準(zhǔn)化的問題所造成。。輕鋼結(jié)構(gòu)...
建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要是做好驗(yàn)收管理,尤其是在現(xiàn)如今建設(shè)項(xiàng)目規(guī)?;谋尘跋?,項(xiàng)目施工涉及大量的隱蔽工程,還存在著多線同步施工的情況,甲方一定要結(jié)合施工計(jì)劃,制定科學(xué)有序的驗(yàn)收計(jì)劃,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)及分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。同時(shí),要嚴(yán)格要求施工單位做好質(zhì)量自檢,并填報(bào)自檢報(bào)告,和工程監(jiān)理單位緊密溝通,共同做好項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要查明原因,并追究責(zé)任。在施工進(jìn)度方面,甲方作用很關(guān)鍵,監(jiān)理單位無法取代。進(jìn)度方面首先是要編制總進(jìn)度計(jì)劃,一是要滿足合同工期;二是要給甲方的其他專業(yè)承包商施工留出時(shí)間和空間;三是要符合甲方階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);四是落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的措...
設(shè)計(jì)管理的控制過程離不開合理的管理工具的支持。通過對(duì)于項(xiàng)目方案與初步設(shè)計(jì)階段需要完成的主要工作目標(biāo),需全過程工程咨詢單位依托清單制的管理方式,有效完成項(xiàng)目的組織與實(shí)施工作。建議建立的保障工具包括條件管理清單、需求管理清單、限額設(shè)計(jì)清單、成果預(yù)控清單。通過對(duì)預(yù)控清單的執(zhí)行與核查,找出條件、需求、限額、成果與目標(biāo)的偏差。對(duì)清單偏差進(jìn)行原因分析及組織確定修正方案,并進(jìn)行實(shí)施。通過對(duì)于單位投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作分析,全過程工程咨詢單位在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作中承擔(dān)著從設(shè)計(jì)管理工作策劃、設(shè)計(jì)管理組織、設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作的關(guān)鍵角色。應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目管理過程中利用PDCA的系統(tǒng)管理方法,通過目標(biāo)策劃、WBS清單建...
內(nèi)外墻、門窗、屋面等圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能技術(shù)與新型節(jié)能材料的研究需要更多突破。在建材和部品方面,目前建造輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試驗(yàn)工程所需材料許多要從國外運(yùn)來,甚至有些由外商在中國大陸委托加工的部件,往往也只能到國外去采購。,如《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》適用于輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系非抗震設(shè)防以及抗震設(shè)防烈度為6~8度的6層及6層以下建筑。而我國人口眾多、地震頻發(fā),規(guī)程的適用范圍應(yīng)拓寬,這就需要相關(guān)技術(shù)的突破。,我國雖出版了《中國生態(tài)住宅技術(shù)評(píng)估體系》,但是缺乏相應(yīng)的綠色建材標(biāo)準(zhǔn),國外發(fā)達(dá)國家都有各自的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)。要解決以上種種技術(shù)難題,的、相關(guān)企業(yè)和科研單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)國際間輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)交流合作。事實(shí)...
由于在EPC模式中總承包商承擔(dān)的責(zé)任涉及從設(shè)計(jì)、采購、施工等多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)專業(yè),EPC模式成功的關(guān)鍵是總承包商能有效地利用其在多領(lǐng)域技術(shù)上的專業(yè)優(yōu)勢和在管理上協(xié)調(diào)、控制的豐富經(jīng)驗(yàn),以使項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,達(dá)到業(yè)主的預(yù)期。EPC模式對(duì)總承包商項(xiàng)目組成人員的素質(zhì)要求較高。通常情況下,EPC總承包商只是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工某個(gè)方面非常擅長,而且EPC項(xiàng)目通常也非常的龐大,總承包商總是根據(jù)實(shí)際情況將部分設(shè)計(jì)、施工、采購等工作分包給其它專業(yè)分包商,總承包商項(xiàng)目組成員更多的是負(fù)責(zé)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、HSE的監(jiān)控以及與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和溝通,這就要求其成員不僅使專業(yè)上的技術(shù),同時(shí)也是管理協(xié)...
設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)來源為項(xiàng)目使用或建設(shè)方對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的總體策劃,以項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)分解結(jié)果為依據(jù)。通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、專業(yè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)流程等方面的特征分析,明確項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的工期目標(biāo)。在方案設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量目標(biāo)主要表現(xiàn)為項(xiàng)目用地與規(guī)劃條件的落地及使用,以及建設(shè)方功能需求落地情況,這也是該階段設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)工作。初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量目標(biāo)主要表現(xiàn)為方案所反映的功能需求條件的落地情況,這也是初步設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)工作。項(xiàng)目投資目標(biāo)的主要來源為項(xiàng)目立項(xiàng)文件,項(xiàng)目立項(xiàng)文件是項(xiàng)目使用與建設(shè)方對(duì)于建設(shè)的總體目標(biāo)。為保證總體目標(biāo)收斂并可控,應(yīng)將項(xiàng)目的估算投資分解至各個(gè)專業(yè)與專項(xiàng)工作中。在方案階段重點(diǎn)關(guān)注...
工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題:建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道,而建設(shè)單位無法獲知,這種委托-代理關(guān)系中存在的信息差距,對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置,在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二、建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關(guān),在非對(duì)稱信息存在的情況下,代理人在報(bào)告工程項(xiàng)目成本時(shí),往往會(huì)夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時(shí),為了避免審計(jì)人員測得其真實(shí)成本,行為不軌的代理人還會(huì)采取行賄或提供好處“俘...
承包商接手建筑工程項(xiàng)目后,便要依據(jù)建筑需求、業(yè)主需求制定出整體的建筑經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃,而該規(guī)劃涉及的主體包含業(yè)主、工程項(xiàng)目部以及EPC承包商三方,涉及的建筑施工要素和建筑經(jīng)濟(jì)要素包括但不限于工程質(zhì)量、工程安全、工程造價(jià)以及工程進(jìn)度等。在確立這些主體和要素內(nèi)容后,要以確立的要素為導(dǎo)向,鋪排相關(guān)的施工與經(jīng)濟(jì)管理工作,具體來看,要從以下幾方面著手開展。無論是從建筑施工角度來看,還是從建筑經(jīng)濟(jì)角度來看,建筑安全管理始終要放在收到位,如果EPC總承包商未能在施工過程中把控好建筑安全問題,出現(xiàn)某些安全事故,將會(huì)直接影響到后續(xù)建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的推進(jìn),以及對(duì)整體的建筑質(zhì)量造成不同程度的影響,并會(huì)直接增加許多不必要...
1986年意大利鋼鐵公司和冶金部建筑研究總院合作,介紹了一種低層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑體系-Bsis,并在冶金部建筑研究總院院內(nèi)建造一棟二層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅樣板房;1988年日本積水株式會(huì)社贈(zèng)送上海同濟(jì)大學(xué)兩棟輕鋼結(jié)構(gòu)住宅(二層),建在同濟(jì)新村中;90年代個(gè)別國外公司為推廣其產(chǎn)品在北京、上海等地也建立了幾棟多層輕鋼結(jié)構(gòu)辦公、住宅樓。大規(guī)模研究開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、施工安裝鋼結(jié)構(gòu)住宅是近幾年才發(fā)展起來的。目前,在北京、天津、山東萊蕪、安徽馬鞍山、上海、廣州和深圳等地開展低層、多層和高層鋼結(jié)構(gòu)住宅試點(diǎn)工程,目前已經(jīng)建成幾十萬平方米,鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展勢頭看好。近年來,隨著中國鋼結(jié)構(gòu)迅速發(fā)展,輕鋼結(jié)構(gòu)住宅作為一種綠色...
[編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》,我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下八項(xiàng)內(nèi)容:1.規(guī)劃咨詢:含行業(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢;2.編制項(xiàng)目建議書(含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、預(yù)可行性研究);3.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告;4.評(píng)估咨詢:含項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評(píng)估,以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、概預(yù)決算審查等;5.工程設(shè)計(jì);6.招標(biāo)代理;7.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理;8.工程項(xiàng)目管理:含工程項(xiàng)目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。[編輯]當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀1.管理部門權(quán)限分割廣義的工程咨詢包括工程建設(shè)全...
工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題:建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道,而建設(shè)單位無法獲知,這種委托-代理關(guān)系中存在的信息差距,對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置,在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二、建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。現(xiàn)實(shí)情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關(guān),在非對(duì)稱信息存在的情況下,代理人在報(bào)告工程項(xiàng)目成本時(shí),往往會(huì)夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時(shí),為了避免審計(jì)人員測得其真實(shí)成本,行為不軌的代理人還會(huì)采取行賄或提供好處“俘...
前期工程咨詢的工作內(nèi)容較為煩瑣,需要工作人員專業(yè)耐心的處理。例如:項(xiàng)目的價(jià)值檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)、提高造價(jià)和成品的估算質(zhì)量水平、提高企業(yè)的預(yù)算質(zhì)量等。這些工作都需要咨詢工作人員有極高的專業(yè)素養(yǎng),才能將項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)科學(xué)地進(jìn)行下去,從而精細(xì)的計(jì)算出項(xiàng)目的投資回報(bào)。項(xiàng)目方案確定好之后,咨詢?nèi)藛T要馬上做出一個(gè)可以提高造價(jià)、成本控制工作的報(bào)告書,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。決策判斷錯(cuò)誤會(huì)從根本上影響項(xiàng)目的進(jìn)展,從而造成嚴(yán)重的損失,而前期咨詢工作可以針對(duì)項(xiàng)目可行性和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估,判斷決策的正確性,從而保障項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行下去。前期咨詢工作會(huì)衡量項(xiàng)目的價(jià)值,并針對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深入研究,運(yùn)用專業(yè)的角度對(duì)數(shù)據(jù)...