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豐田式生產(chǎn)方式被稱之為TPS，1985年麻省理工學(xué)院為TPS冠上了名號(hào)LeanProduction，即“精益生產(chǎn)”。精益生產(chǎn)以準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT），和自働化為兩大支柱，致力于保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，消除生產(chǎn)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。精益智能制造是以...

ERP系統(tǒng)上線后，相關(guān)運(yùn)營和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了，實(shí)施方顧問**多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實(shí)施顧問非常緊迫。人才梯隊(duì)培養(yǎng)，是ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵。企業(yè)自實(shí)施ERP系統(tǒng)之初，組建的ERP實(shí)...

MOM確立了四大部分并重的新框架，生產(chǎn)是制造企業(yè)很重點(diǎn)的職能，質(zhì)量、庫存、維護(hù)對(duì)于制造企業(yè)是不可或缺的。雖然生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫存的具體業(yè)務(wù)過程有一定的獨(dú)自性，但是只有這4個(gè)部分相互作用、彼此協(xié)同，才能使得企業(yè)得以有機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)。MES是對(duì)MOM覆蓋范圍內(nèi)活...

這就需要MES系統(tǒng)產(chǎn)品操作結(jié)構(gòu)不要太過復(fù)雜，不然會(huì)給之后的系統(tǒng)實(shí)施帶來不便。所以企業(yè)在考察MES系統(tǒng)的時(shí)候要注意它的可操作性。3.考察MES廠商的能力MES系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程關(guān)乎生產(chǎn)管理每一個(gè)環(huán)節(jié)的，是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，如果要開發(fā)出一套真正意義上的...

ERP對(duì)工程的好處1.可以對(duì)同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個(gè)BOM版本；2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入；3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系；4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較；5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系；6.可以一次進(jìn)行多個(gè)...

ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全越來越被重視，很多關(guān)系到企業(yè)生命的機(jī)密信息都被存儲(chǔ)在ERP系統(tǒng)中。因此，若ERP系統(tǒng)使用或管理不當(dāng)，就可能造成數(shù)據(jù)的泄露。企業(yè)應(yīng)該防范與未然，及早解決數(shù)據(jù)泄露的漏洞。從ERP系統(tǒng)使用的角度出發(fā)，應(yīng)從內(nèi)部權(quán)限配置和數(shù)據(jù)管理規(guī)范著手...

ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)...

在商業(yè)流程及價(jià)值流程中整合客戶以及合作伙伴。工業(yè)，智能制造需要MES系統(tǒng)的創(chuàng)新升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)。工業(yè)。在智能制造工廠中，MES系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)與制造相關(guān)的指令能夠精確調(diào)度、發(fā)送、跟蹤、監(jiān)控其中可能影響生產(chǎn)的過程，是實(shí)現(xiàn)車間制程智能化的基本技術(shù)手段。同時(shí)，MES系...

MOM的實(shí)施基線始于對(duì)制造領(lǐng)域內(nèi)現(xiàn)有流程的徹底分析。商業(yè)和自制的MES應(yīng)用首先應(yīng)用于部門或生產(chǎn)線層面，以滿足特定車間的需求，通過更好地利用本地信息來提高生產(chǎn)力。然而，這些初始代應(yīng)用是為主要的"按庫存生產(chǎn)"、"低SKU數(shù)量"的制造業(yè)而設(shè)計(jì)的，這些制造...

美國先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR（AdvancedManufacturingResearch）將MES定義為“位于上層的計(jì)劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”,它為操作人員/管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設(shè)備、物料、...

現(xiàn)在MOM平臺(tái)的一大趨勢就是實(shí)現(xiàn)軟件與硬件的更深度的融合，借助工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，MOM平臺(tái)可以更及時(shí)獲取實(shí)時(shí)的生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、設(shè)備信息，并對(duì)這些信息進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)狀態(tài)和環(huán)境信息的變化，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量控制、物流、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行調(diào)度和優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)...

本文從幾個(gè)角度分析面向智能制造的金蝶MES與傳統(tǒng)MES的不同。1.技術(shù)架構(gòu)方面—大多數(shù)用戶不會(huì)關(guān)心MES系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，但是一款好的MES產(chǎn)品，是需要具備先進(jìn)的技術(shù)支撐的(比如SOA架構(gòu)），將先進(jìn)開發(fā)平臺(tái)配合可配置的模塊模組，才能夠快速構(gòu)建出符合不同用戶...

ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)...

MOM是通過協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動(dòng)。它包含管理那些由物理設(shè)備、人和信息系統(tǒng)來執(zhí)行的行為，并涵蓋了管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息，以及與相關(guān)的資源狀況信息的活動(dòng)從本質(zhì)上看，MES是一...

智蝶MOM制造運(yùn)營管理聚合了從控制、自動(dòng)化以及SCADA系統(tǒng)出來的海量數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換成關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營的有用信息。通過結(jié)合自動(dòng)化數(shù)據(jù)和從員工以及其他過程所獲取到的數(shù)據(jù)，智蝶MOM制造運(yùn)營管理提供了一個(gè)更完整、實(shí)時(shí)的對(duì)所有工廠以及更多的是整個(gè)供應(yīng)鏈的觀察。IS...

3、應(yīng)付賬模塊：會(huì)計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4、現(xiàn)金管理模塊：它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了...

2.選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命，還是外聘，都必須是一個(gè)ERP**、業(yè)務(wù)解碼**和實(shí)戰(zhàn)管理**，尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目，確保執(zhí)行力度。首先，實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和...

ERP的前生今世概括來說，ERP的發(fā)展簡史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段，庫存管理。主要內(nèi)容是物料的倉儲(chǔ)管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。第二階段，物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃和物料庫存量之間的整合。第三階段，制造資源計(jì)劃管理，即...

過去更多的精益是在單點(diǎn)級(jí)、車間級(jí)、工廠內(nèi)部完成的，對(duì)于離散生產(chǎn)企業(yè)，精益生產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)越來越多受制于供應(yīng)鏈，需要將MOM平臺(tái)延伸到供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈級(jí)的計(jì)劃拉動(dòng)、物料成套監(jiān)控、物流配送管理，實(shí)現(xiàn)更高層次的精益管理，這可以借助MOM平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。精益生產(chǎn)既是智...

4數(shù)據(jù)遷移技術(shù)缺失數(shù)據(jù)是無價(jià)的，這就是MES軟件的重要性。所以，提前設(shè)定好程序和保障措施，以防數(shù)據(jù)不可用、損壞，顧問輔導(dǎo)咨詢結(jié)合先進(jìn)的實(shí)施手法，將由中軟百科顧問部或經(jīng)銷商認(rèn)證顧問師為用戶提供現(xiàn)場調(diào)研、規(guī)劃和授課等服務(wù)，顧問現(xiàn)場輔導(dǎo)的內(nèi)容和方法嚴(yán)格遵...

MOM系統(tǒng)集成了生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、物料和產(chǎn)品追溯管理、制造資源管理、看板和可視化展示等子系統(tǒng)模塊，將制造業(yè)企業(yè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起。部分功能示例：智能排產(chǎn)：多模型排產(chǎn)，根據(jù)條件變化實(shí)現(xiàn)動(dòng)...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件關(guān)系圖ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后...

MOM起源：MES的簡稱是在20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)造的，而MOM稍后就來到，好像不僅是表述了一個(gè)更廣闊的空間，而且**重要的是，ISA-SP95中的一連串實(shí)際操作在構(gòu)架和基本功能。初期的MES供應(yīng)商各司其職,專門針對(duì)某一制造行業(yè)某一生產(chǎn)企業(yè)要完成的某種目的...

(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)...

MOM系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品投料到成品出貨全過程中所涉及的物料、人員、設(shè)備、能耗、生產(chǎn)流程、環(huán)境、工藝參數(shù)以及關(guān)鍵品質(zhì)數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行采集與記錄，并同步上傳給ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在制品統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行流程防呆和物料防錯(cuò)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行預(yù)警，實(shí)現(xiàn)全流程追溯...

在工業(yè)、中國制造2025規(guī)劃發(fā)展的時(shí)期，江蘇智蝶智能制造執(zhí)行管理解決方案設(shè)計(jì)結(jié)合TOC、JIT、JITS、機(jī)器自動(dòng)化等精益制造、智能制造理念，整合集成“精益理念、智能制造系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)集成、智能裝備”等，有效、分步的智能工廠建設(shè)制造執(zhí)行系統(tǒng)方案，并從...

建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未...

ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)的好處1.每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出：如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查。2.往來明細(xì)帳管理一目了然：作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理，隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的...

4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行，比較好能夠借助ERP實(shí)施，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)...

3、能力需求計(jì)劃：它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車間控制：這是隨時(shí)間變化...