第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨在配送方面，配送是很大電商企業(yè)商家頭疼的，由于對(duì)貨品的配送把控力不足，可能會(huì)在配送過(guò)程中商品發(fā)生損壞等問(wèn)題，這就會(huì)造成一些不必要的損失。所以這也是需要考察之一，避免配送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。然后是品牌口碑。電商賣(mài)家選擇第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨后，由于會(huì)出現(xiàn)一系列的不穩(wěn)定因素，可能會(huì)影響到電商企業(yè)的品牌口碑，增加消費(fèi)者差評(píng)率，所以從多角度進(jìn)行考慮，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，減少不必要的損失。然后就是費(fèi)用方面，選擇倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)服務(wù)的時(shí)候是必須要考慮的，因?yàn)橘M(fèi)用高，對(duì)您的利潤(rùn)空間壓縮大，費(fèi)用低，對(duì)您的成交額會(huì)有影響（服務(wù)質(zhì)量）。隨著電子商務(wù)日益發(fā)展，物流配送業(yè)務(wù)也日趨龐大，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的市場(chǎng)局面。網(wǎng)店貨源代發(fā)貨管理費(fèi)用

代發(fā)貨的服務(wù)水平是據(jù)點(diǎn)精簡(jiǎn)的制約條件：代發(fā)貨的據(jù)點(diǎn)為什么能夠精簡(jiǎn)？過(guò)去代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)集中，則必然延長(zhǎng)代發(fā)貨距離、增加時(shí)間；辦理訂貨、下達(dá)發(fā)貨指令、向外訂貨、處理商品過(guò)多、揀選商品等等也都耗費(fèi)時(shí)間。而現(xiàn)在由于高速公路網(wǎng)更加完善，時(shí)間和距離都已不成障礙，而且開(kāi)發(fā)出大量處理多批次、小批量的系統(tǒng)作業(yè)速度加快。又由于信息化的發(fā)展，企業(yè)各處均已聯(lián)網(wǎng)，有什么事可以馬上聯(lián)系，正是由于這種信息和作業(yè)速度的提高，集中代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)已成為可能。電子產(chǎn)品代發(fā)貨平臺(tái)報(bào)價(jià)代發(fā)貨：同倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。服務(wù)對(duì)象：電商企業(yè)或品牌商。

供應(yīng)鏈下代發(fā)貨總成本主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：1、代發(fā)貨過(guò)程的研究設(shè)計(jì)、重構(gòu)和優(yōu)化等費(fèi)用。2、代發(fā)貨過(guò)程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發(fā)貨等過(guò)程中的合理?yè)p耗。4、用于保證代發(fā)貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發(fā)貨的過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用，如有關(guān)代發(fā)貨活動(dòng)進(jìn)行的旅差費(fèi)、辦公費(fèi)等。6、從事代發(fā)貨工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種形式的補(bǔ)貼等。7、在生產(chǎn)過(guò)程中一切由物品空間運(yùn)動(dòng)引起的費(fèi)用支出，如原材料、燃料、在制品、產(chǎn)成品等的代發(fā)貨、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存等費(fèi)用。

大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)、更新倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備等專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。這無(wú)疑會(huì)提高發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率，增加消費(fèi)者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評(píng)價(jià)。而倉(cāng)儲(chǔ)有足夠的能力和資本來(lái)不斷地購(gòu)買(mǎi)、更新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，提高自己的服務(wù)水平。這對(duì)于電商來(lái)說(shuō)又是一筆比較大的節(jié)省。每年的網(wǎng)購(gòu)大促活動(dòng)，面對(duì)大量的訂單，每次都會(huì)應(yīng)對(duì)的手忙腳亂，而且快遞物流速度大幅度降低，極大地提高了消費(fèi)者的退貨數(shù)量，影響店鋪的綜合評(píng)分。而倉(cāng)儲(chǔ)毗鄰快遞分揀中心，接到訂單后能快速的進(jìn)行出庫(kù)操作，安排快速進(jìn)入分揀中心，明顯提升了發(fā)貨速度。這對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是非常好的提升。代發(fā)貨市場(chǎng)是整個(gè)市場(chǎng)體系中的一部分,包含資源配置手段這一深層含義。

代發(fā)貨模式四大優(yōu)點(diǎn)：低成本：代發(fā)貨模式門(mén)檻極低，商家無(wú)需大量囤貨，也意味著不需要大筆的啟動(dòng)資金。無(wú)物流難題：對(duì)于許多跨境電商商家而言，發(fā)貨、物流是個(gè)大難題。代發(fā)貨模式下，商家無(wú)需自己發(fā)貨，只需要將訂單數(shù)據(jù)反饋給供應(yīng)商，由供應(yīng)商處理物流難題。對(duì)于商家而言，將很大的減輕運(yùn)營(yíng)壓力。運(yùn)營(yíng)靈活：代發(fā)貨模式可以確保商家能將新產(chǎn)品迅速添加到產(chǎn)品線(xiàn)中，完成產(chǎn)品評(píng)測(cè)，不存在某個(gè)特定產(chǎn)品線(xiàn)庫(kù)存積壓或滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式提高了商家對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求的響應(yīng)能力，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。代發(fā)貨給店主帶來(lái)了很多方便。商家代發(fā)貨管理報(bào)價(jià)

一般發(fā)貨方和銷(xiāo)售方是分開(kāi)的，就是說(shuō)不是同一主體。網(wǎng)店貨源代發(fā)貨管理費(fèi)用

給予供應(yīng)商一定的“擺動(dòng)空間”（多余的時(shí)間），為自己留有一定的余地，營(yíng)銷(xiāo)上需要電商賣(mài)家付出一定的努力：部分提供代發(fā)貨的供應(yīng)商缺少時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，電商賣(mài)家為為他們提供一定的支持。營(yíng)銷(xiāo)方式在不斷變化，聰明的企業(yè)家不會(huì)忽略任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道（產(chǎn)品描述、社交媒體、博客等），因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和多樣化起著很大的推動(dòng)作用。業(yè)務(wù)拓展更靈活：客源多、訂單量大的傳統(tǒng)零售商常常需要為備貨和發(fā)貨花費(fèi)大量的時(shí)間。然而，隨著代發(fā)貨供應(yīng)商的出現(xiàn)，可以相對(duì)輕松地處理訂單，因?yàn)榭梢詫⒂唵谓唤o提供代發(fā)貨業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。網(wǎng)店貨源代發(fā)貨管理費(fèi)用