目前我們正處于消費金融時代，年輕用戶群體有著超前的消費習慣，消費分期及借貸需求強烈，“先消費、后還款”已經成為很多年輕人的消費習慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網消費金融產品，采用互聯(lián)網技術降低了風控和運營成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費者轉變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實際上您還是花了錢的，只不過是下個月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個平臺，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢包，您的工資還是您的工資，您從一個消費者轉變?yōu)榱艘粋€投資者。消費商與傳統(tǒng)商的區(qū)別有多大？靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)

中弘美谷平臺是一個創(chuàng)新型本地生活服務平臺。用消費增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯(lián)盟實體商戶進行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機制，幫助商戶做數(shù)字化轉型，為商家賦能。中弘美谷是一個消費**的平臺，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質，讓老百姓能消費、愿消費、敢消費，增強幸福指數(shù)。中弘美谷平臺，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。靜安區(qū)積分返現(xiàn)工具推廣經濟學家陳瑜教授《消費資本論》和中弘美谷的關系！

如今，距離新零售概念的提出已經過去了許多年，主戰(zhàn)場還是在各大門店。其本質是為消費者提供更好、更多的場景服務，讓消費者的購物更方便、體驗更便捷，同時，也賦能商家，形成良性的市場循環(huán)?？墒?，這么多年過去了，線下門店在運營中依然面臨種種難題?？偨Y起來，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個問題：1、門店客流稀缺2、有客流無轉化3、有會員難互動中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！

隨著互聯(lián)網的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網+實體經濟模式的帶動下我們的消費習慣、消費認知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現(xiàn)消費者到消費商的轉變升級，賦能實體經濟打造顧客尋找商家的消費新局面，解決商家引流難、拓客難、經營難等各項問題。

以互聯(lián)網+為驅動的生產技術的革新悄然而至，引起了一場“消費關系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關業(yè)內人士預計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費理論和經驗都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費者將重新成為中心。

作為一個消費者，如何積極參與財富的分配成為一個消費商呢?信息時代的經濟競爭，是以消費者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費者，就有必要把自己身邊的消費者組織起來，帶領大家一起與生產商共享財富分配。正因組織和管理了消費者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費者參與的商業(yè)模式，叫消費商。 中弘美谷全觸達賦能實體，全平臺運營！

平臺初心是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂與消費掛鉤，消費共享！中弘美谷的故事是簡單而又不簡單的。看到人們面對消費的猶豫，思考著快樂的每個人都該能簡單追求到的，就這樣，我們動手了。而在探索的過程中，我們又想過了太多。讓百姓幸福是中弘美谷的初衷，為社會做貢獻是我們的追求。我們在努力著，在創(chuàng)新中。中弘美谷的作品與初心都經得起時間的考驗，心有丘壑，目存山河，中弘美谷會努力！當用戶花出去的錢，把消費變成了儲蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時候，此時此刻，這個就是消費的價值，以前花錢時心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因為中弘美谷創(chuàng)造的消費共享模式錢能回來，更有意義和價值了。當所有老百姓用中弘美谷平臺的時候，花錢變的更開心了，不縮手縮腳了，無形中幸福指數(shù)就提高了，當老百姓更幸福的時候，中弘美谷真正找到存在的意義了。你改變不了任何，當知道對你有利的時候，消費者才會轉變?yōu)橥顿Y者；靜安區(qū)美谷生活加盟工具是什么

加入中弘美谷的聯(lián)盟商家、通過中弘商業(yè)大系統(tǒng)是如何幫助商家降低經營成本的？靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)

對于商家來說，中弘美谷能免除傭金費用入駐平臺。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網站上開店需花費大量費用，這些費用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點評上進行好評**，對于如何打造一家網紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡商家、組織大V、派單體驗、發(fā)布評價已經形成了一個完整的流程，在這樣一個找差評比找對象還難的網紅店點評頁，消費者或許在慢慢失去對大眾點評的信賴，而商家運營的成本卻越來越高，有“內卷”那味兒了。對于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應該是真實的降低推廣、運營的成本，如果消費者在中弘美谷消費后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費者每個人的私域流量***，為商家進行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費者，增加消費者與商家的互動，增強消費粘性。在整個互聯(lián)網金融及消費升級的大趨勢下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實現(xiàn)社會、商家、個人的共贏，真實的拉動國家的內需，中弘美谷已經在路上了。靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)

中弘美谷互聯(lián)網科技有限公司是一家以消費服務為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎賦能于商家。通過互聯(lián)網+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業(yè)領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。