關(guān)注中弘美谷小程序,或者掃碼付款完成后,即可成為平臺(tái)消費(fèi)會(huì)員,消費(fèi)會(huì)員在平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶(hù)消費(fèi)后,都會(huì)獲得等量的消費(fèi)現(xiàn)金紅包,該紅包通過(guò)釋放的形式逐步再返還給消費(fèi)者,從而讓花出去的錢(qián)再回到自己的口袋,那么平臺(tái)給的紅包,在哪里產(chǎn)看呢?打開(kāi)小程序后,首先進(jìn)入(我的)里面,然后的直觀就能看到:白積分賬戶(hù)、紅積分賬戶(hù)、消費(fèi)回饋、消費(fèi)記錄、提現(xiàn)記錄、我的錢(qián)包、我的團(tuán)隊(duì)、邀請(qǐng)有禮、我的收藏等功能。點(diǎn)開(kāi),消費(fèi)回饋,就能一目了然的看到自己積分余額,***新增,***分享收益等等,所有的功能都在里面;喜歡研究的小伙伴可以多看看多研究研究,告訴大家一個(gè)小秘密,只有你的消費(fèi)積分越多,你研究的動(dòng)力就越足,大家一起快來(lái)中弘美谷聯(lián)盟商戶(hù)消費(fèi)吧~中弘美谷小程序是如何幫助實(shí)體商戶(hù)進(jìn)行引流的?松江區(qū)實(shí)體賦能工具作用
即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。一直以來(lái)只有經(jīng)營(yíng)者賺錢(qián),消費(fèi)者花錢(qián),如果消費(fèi)者也想賺錢(qián),想?yún)⑴c商業(yè)利潤(rùn)的分配!以前是不可想象的,但時(shí)代發(fā)展變遷的很快,消費(fèi)者終于進(jìn)入**式變化時(shí)代,消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤(rùn)的分配了。只需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道,找到更多迷茫的消費(fèi)者,就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想??!消費(fèi)商的概念在中國(guó)才剛剛推出,在國(guó)外有一個(gè)相似的概念,翻譯到中國(guó)叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”,既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。浦東新區(qū)鎖客拓客工具叫什么消費(fèi)商與傳統(tǒng)商的區(qū)別有多大?
關(guān)鍵詞一:三個(gè)階段在消費(fèi),其中有一個(gè)階段在賺錢(qián)!
人的一生可分為三個(gè)階段:25歲之前是第一階段;25歲至55歲時(shí)第二階段;55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi),而只有第二個(gè)階段是掙錢(qián)階段,其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此,一個(gè)人想要富有,**學(xué)會(huì)賺錢(qián)的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞:20%一次性消費(fèi),80%日常消費(fèi)!
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如:生活日常的剛需消費(fèi)品,卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后,才隱藏著巨大的財(cái)富。
第三關(guān)鍵詞:一個(gè)家庭,2人賺錢(qián),7人消費(fèi)!
我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重:4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩,一個(gè)7口之家,只有2個(gè)人會(huì)賺錢(qián),7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了,2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比,顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞:1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)!
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算,一個(gè)人如果活到75歲,一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元,其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞:消費(fèi)投資的回報(bào)!
如果將一個(gè)家庭的消費(fèi),視為一種投資或理財(cái),并加以控制和管理,那么,這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn),就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。
如今,距離新零售概念的提出已經(jīng)過(guò)去了許多年,主戰(zhàn)場(chǎng)還是在各大門(mén)店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場(chǎng)景服務(wù),讓消費(fèi)者的購(gòu)物更方便、體驗(yàn)更便捷,同時(shí),也賦能商家,形成良性的市場(chǎng)循環(huán)??墒牵@么多年過(guò)去了,線下門(mén)店在運(yùn)營(yíng)中依然面臨種種難題??偨Y(jié)起來(lái),現(xiàn)在大部分線下門(mén)店都面臨這三個(gè)問(wèn)題:1、門(mén)店客流稀缺2、有客流無(wú)轉(zhuǎn)化3、有會(huì)員難互動(dòng)中弘美谷推出全新商業(yè)模式,一步搞定回頭客,解決新零售三大難題,賦能線下門(mén)店!中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)平臺(tái)中,聯(lián)盟商戶(hù)如何入駐?
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)很簡(jiǎn)單,它就是一個(gè)工具。概括起來(lái)說(shuō),它是一個(gè)消費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)工具,一個(gè)為客牟利的營(yíng)銷(xiāo)工具,一個(gè)固定客戶(hù)關(guān)系的栓鏈工具……當(dāng)然,它不是一個(gè)普通的工具,它還是促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力發(fā)動(dòng)機(jī),是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車(chē)!中弘美谷作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),其商業(yè)模式與淘寶、國(guó)美、京東、王府井百貨等平臺(tái)幾無(wú)二致,也是把商家和消費(fèi)者聚合到平臺(tái)上進(jìn)行交易。然而,中弘美谷有一個(gè)具有**價(jià)值的創(chuàng)意——“消費(fèi)返還”。也就是說(shuō),不管是商家還是消費(fèi)者,只要在這個(gè)平臺(tái)上花了錢(qián)的,中弘美谷都記錄他參與了這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)——在中弘美谷,消費(fèi)也是創(chuàng)業(yè)。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為重心,讓平臺(tái)來(lái)賦能!寶山區(qū)社區(qū)團(tuán)購(gòu)工具方案
中弘美谷消費(fèi)回饋平臺(tái),如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)就是創(chuàng)業(yè)!松江區(qū)實(shí)體賦能工具作用
亮點(diǎn)一:門(mén)店數(shù)字化,引流精細(xì)化門(mén)店別具一格卻無(wú)人問(wèn)津?殊不知,酒香也怕巷子深!線下門(mén)店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約,例如:位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無(wú)人問(wèn)津等等。中弘美谷推出全新整合平臺(tái),將門(mén)店進(jìn)行錄入、分類(lèi)、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺(tái)客戶(hù)的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理,達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺(tái)用戶(hù)的需求及需求周邊,有針對(duì)性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦,為門(mén)店引流。解決引流難題,幫“巷子深”的你賣(mài)出“酒”,我們是認(rèn)真的!
亮點(diǎn)二:返利新模式,搞定回頭客進(jìn)門(mén)三分笑,只盼客回頭!奈何落花有意,流水無(wú)情?除了每天都要路過(guò)的早餐店外,大部分門(mén)店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡(jiǎn)直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后,無(wú)論是否滿(mǎn)意,第二次依舊選擇的可能性都微乎其微,這其中存在著太多的變數(shù):距離?時(shí)間?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?等等。中弘美谷推出全新返利模式,一比一返利,贈(zèng)送門(mén)店消費(fèi)等額紅包,誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利,在消費(fèi)中獲利,同時(shí),也為商家賦能,提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化,讓你的客人“流水有情”,我們是認(rèn)真的! 松江區(qū)實(shí)體賦能工具作用
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等,通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),為商家賦能!緊跟終端消費(fèi)者的需求,讓用戶(hù)能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。