中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)很簡單,它就是一個工具。概括起來說,它是一個消費、營銷、創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)工具,一個為客牟利的營銷工具,一個固定客戶關(guān)系的栓鏈工具……當然,它不是一個普通的工具,它還是促進消費、拉動社會經(jīng)濟發(fā)展的強力發(fā)動機,是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車!中弘美谷作為一個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,其商業(yè)模式與淘寶、國美、京東、王府井百貨等平臺幾無二致,也是把商家和消費者聚合到平臺上進行交易。然而,中弘美谷有一個具有**價值的創(chuàng)意——“消費返還”。也就是說,不管是商家還是消費者,只要在這個平臺上花了錢的,中弘美谷都記錄他參與了這個平臺的創(chuàng)業(yè)——在中弘美谷,消費也是創(chuàng)業(yè)。在中弘美谷平臺中,如何查看賬戶信息和個人資產(chǎn)?門店營銷工具哪款好
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新一次的商業(yè)浪潮正在來臨,在互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟模式的帶動下我們的消費習慣、消費認知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺,致力實現(xiàn)消費者到消費商的轉(zhuǎn)變升級,賦能實體經(jīng)濟打造顧客尋找商家的消費新局面,解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至,引起了一場“消費關(guān)系”的大解放,我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,一旦真正進入這個嶄新的時代,傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都可能開始失效,傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅!消費者將重新成為中心。
作為一個消費者,如何積極參與財富的分配成為一個消費商呢?信息時代的經(jīng)濟競爭,是以消費者為中心的,那么,作為一個有眼光和能力的消費者,就有必要把自己身邊的消費者組織起來,帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配。正因組織和管理了消費者,付出了勞動,就會有收益,而這種新型的消費者參與的商業(yè)模式,叫消費商。 普陀區(qū)返現(xiàn)工具變現(xiàn)一步搞定回頭客,全新模式賦能線下門店,中弘美谷是怎么做到的?
消費商是市場進入新經(jīng)濟下產(chǎn)生的一種新的商業(yè)主體身份,在消費商之前曾出現(xiàn)有經(jīng)典的傳統(tǒng)經(jīng)銷商,后來出現(xiàn)直銷模式產(chǎn)生消費商,進入電子商務(wù)時代產(chǎn)生網(wǎng)商,每一個時代新身份的產(chǎn)生適合不同人群發(fā)展,同樣都實現(xiàn)了不同層面人的成就。經(jīng)銷商很顯然是經(jīng)營市場的人,需要大的資金運作,需要一個龐大的團隊和資源資金來運營,成成本角度,靈活度考慮,消費商都有非常大的優(yōu)勢。而,消費商只需要體驗產(chǎn)品,同時把使用產(chǎn)品的效果分享給更多的人,不需要運作資金。從而把消費變?yōu)橥顿Y,把消費變?yōu)閮π?,讓花出去的每一筆錢都有溫度,中弘美谷為此而終身努力。
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng),不但是對消費著有好處,讓消費者花出去的錢,通過一個周期錢還能回來,同時,對于聯(lián)盟商家的好處極大,平臺在扣除聯(lián)盟商戶平臺使用費的共享金,系統(tǒng)用白積分的形式也等額返還給聯(lián)盟商戶,看似扣除了平臺使用,但是、通過商業(yè)大系統(tǒng)這個平臺抽傭還是能回去的。
在該商業(yè)大系統(tǒng)中,打通供應(yīng)鏈上游,和我們合作的聯(lián)盟商戶,他們每日采購的產(chǎn)品或貨品,都可以通過商業(yè)大系統(tǒng)完成,讓商戶的采購成本降低,讓采購花出去的錢還能回來,這樣的話,就幫助商戶降低了經(jīng)營成本,當一個開店的人,成本降低了,無形中就多賺錢了。 中弘美谷小程序,是如何實現(xiàn)消費商的!
其實,消費商的行為早就存在,只是人們忽略了這個概念。比如,你買了一件漂亮、價格低廉的衣服,給你的同事、朋友說了后,他們不知在什么地點,你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說,你引導(dǎo)了消費。但是,賣衣服的老板沒給你任何好處,**多算幫了朋友一個忙。此時,你的行為已是一個消費商的行為。不過,你這個商人沒有賺到一分錢,做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費者的過程,也就是擁有和鎖定消費者的過程,其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中,不是由生產(chǎn)商來完成,也不是由流通商來完成,而只能由我們這些消費者來完成。消費商主導(dǎo)的是“花本來該花的錢,賺本來賺不到的錢”。從群體角度講,消費商是傳播者;從系統(tǒng)論思維角度講,消費商是資源整合者;從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講,消費商是眾籌者;從投資角度講,消費商是股權(quán)合伙人。時代變化很快,我們應(yīng)該緊跟時代的步伐,從思維理念上進行轉(zhuǎn)變,讓自己的每一筆消費變的更有價值,把消費變?yōu)橥顿Y。消費回饋平臺,中弘美谷為實體商戶的兩大亮點,全新賦能?浦東新區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具怎么用
中弘美谷企業(yè)使命是什么!門店營銷工具哪款好
關(guān)鍵詞一:三個階段在消費,其中有一個階段在賺錢!
人的一生可分為三個階段:25歲之前是第一階段;25歲至55歲時第二階段;55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費,而只有第二個階段是掙錢階段,其余兩個階段屬于純消費階段。因此,一個人想要富有,**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠遠不夠的,更重要的是學(xué)會自己的消費投資。
第二關(guān)鍵詞:20%一次性消費,80%日常消費!
通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如:生活日常的剛需消費品,卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認為是投資。而日常消費的背后,才隱藏著巨大的財富。
第三關(guān)鍵詞:一個家庭,2人賺錢,7人消費!
我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重:4位老人、2位年輕人、1個小孩,一個7口之家,只有2個人會賺錢,7個人在消費。這也說明了,2個人的收入與7個人的消費相比,顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞:1個人累計消費!
按2010年北京市人均消費18165計算,一個人如果活到75歲,一生共累計消費136萬元,其中80%(109萬元)用于日常消費。
第五關(guān)鍵詞:消費投資的回報!
如果將一個家庭的消費,視為一種投資或理財,并加以控制和管理,那么,這644萬元的消費利潤,就會源源不斷得返還給消費者。 門店營銷工具哪款好
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等,通過智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點,為商家賦能!緊跟終端消費者的需求,讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。