消費(fèi)資本定義：“消費(fèi)資本是以消費(fèi)形態(tài)表現(xiàn)的資本，它包括在產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中，所有由消費(fèi)者創(chuàng)造的市場(chǎng)力量及其價(jià)值表現(xiàn)。消費(fèi)者的購(gòu)買行為，不再是單純的消費(fèi)，他的消費(fèi)行為應(yīng)該同時(shí)變成一種參與企業(yè)生產(chǎn)的投資行為。”此時(shí)，消費(fèi)者變成了市場(chǎng)的主導(dǎo)者，消費(fèi)者的貨幣投向哪里，哪里的市場(chǎng)就能獲得繁榮，被購(gòu)產(chǎn)品的企業(yè)也能夠得到發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中消費(fèi)資本就出現(xiàn)了。消費(fèi)成為一種投資時(shí)，消費(fèi)資本的力量就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)商將會(huì)是一場(chǎng)浩大的**！同時(shí)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路子，通過(guò)分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門(mén)檻更低、成本更小、速度更快，這有利于拓展我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)?！敝泻朊拦冉Y(jié)合消費(fèi)資本論的原理，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展情況，打造一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)共享平臺(tái)，為老百姓的美好生活好好持續(xù)努力。中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)平臺(tái)中，聯(lián)盟商戶如何入駐？金山區(qū)客戶快速裂變工具作用

消費(fèi)者通過(guò)中弘美谷平臺(tái)，查看已經(jīng)輸入的聯(lián)盟商戶，可根據(jù)附近店鋪進(jìn)行到店消費(fèi)，消費(fèi)后贈(zèng)送等額現(xiàn)金紅包，讓自己花的錢不是白白扔掉的，而是這些錢還能再回來(lái)的，固然，消費(fèi)者就樂(lè)意去我們合作的聯(lián)盟商家消費(fèi)啦！當(dāng)，用戶主動(dòng)找店鋪，找我們合作的聯(lián)盟商家消費(fèi)的時(shí)候，客戶主要找商家，才是比較好的營(yíng)銷，所以，中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)就是商家的營(yíng)銷利器，擁有此利器，讓生意更好做，讓用戶的粘性更持久，讓用戶的忠誠(chéng)度更高。還沒(méi)有加入平臺(tái)的商戶，趕緊行動(dòng)起來(lái)吧，目前都是0元加盟哦～徐匯區(qū)引流工具使用如何成為中弘美谷的合伙人？

中弘美谷生態(tài)搭建，分為三個(gè)階段，階段一：打造流量入口，通過(guò)聯(lián)盟商戶的入駐，商戶數(shù)量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數(shù)據(jù)；階段二：公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合；階段三：構(gòu)建上下游供應(yīng)鏈體系，為商戶降低經(jīng)營(yíng)成本，為聯(lián)盟商戶植入管理機(jī)制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發(fā)展更廣闊；中弘美谷和每一個(gè)商戶都建立共同體，實(shí)現(xiàn)共贏。

消費(fèi)者可以把自己在消費(fèi)時(shí)，平臺(tái)贈(zèng)送的增值積分兌換到平臺(tái)貢獻(xiàn)值賬戶，做為自己對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)比重值(簡(jiǎn)稱貢獻(xiàn)值)享受系統(tǒng)平臺(tái)收益分紅。貢獻(xiàn)值會(huì)根據(jù)平臺(tái)每天的收益，按照平臺(tái)共享機(jī)制每天釋放對(duì)應(yīng)部分成為共享值(簡(jiǎn)稱共享值)，共享值在按系統(tǒng)平臺(tái)機(jī)制兌換錢包余額，錢包余額可以繼續(xù)再平臺(tái)消費(fèi)或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻(xiàn)值釋放成共享值時(shí)，貢獻(xiàn)值會(huì)相對(duì)應(yīng)減除，共享值相對(duì)應(yīng)增加。共享值兌換成余額時(shí)，共享值會(huì)相對(duì)應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺(tái)消費(fèi)越來(lái)越多，用戶賬戶記錄貢獻(xiàn)比重值也會(huì)越來(lái)越多，每天的分紅也會(huì)越來(lái)越多，平臺(tái)的銷售/消費(fèi)不止，用戶的分紅也就不會(huì)停，消費(fèi)就好比是一種創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)好比是一種對(duì)公司的投資，消費(fèi)好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費(fèi)剩余的無(wú)限價(jià)值。中弘美谷是什么樣的一家企業(yè)，公司是做什么的？

每個(gè)人從一出生，每天都在無(wú)時(shí)無(wú)刻的消費(fèi)，在傳統(tǒng)的消費(fèi)理念中，花掉的錢就沒(méi)有了，就消耗了。但是，隨著中國(guó)快速的崛起，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，創(chuàng)新成了一個(gè)新標(biāo)簽。中弘美谷也在不段的積極探索，結(jié)合消費(fèi)資本論的原理，讓企業(yè)的利潤(rùn)和剩余價(jià)值和消費(fèi)者共同分享收益，中弘美谷采用了，收付同源、以收定支、AI智能算法的原理，打造一個(gè)全新的消費(fèi)共享平臺(tái)，在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境的情況下，額外還能讓自己的花出去的錢再回來(lái)，從而讓消費(fèi)無(wú)壓力。那到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢：用戶到中弘美谷平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶消費(fèi)，消費(fèi)后平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的等額現(xiàn)金紅包，該現(xiàn)金紅包不是一下子就能提現(xiàn)的，是根據(jù)平臺(tái)的智能算法，每天進(jìn)行釋放，滿5元就可以提現(xiàn)到自己錢包，讓自己花出去的錢再回來(lái)，從而形成了無(wú)限循環(huán)，消費(fèi)就等于儲(chǔ)蓄，花錢就等于存錢。中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的，未來(lái)發(fā)展方向是怎么樣的？寶山區(qū)鎖客拓客工具有什么功能

中弘美谷，商業(yè)模式的解說(shuō)！金山區(qū)客戶快速裂變工具作用

關(guān)鍵詞一：三個(gè)階段在消費(fèi)，其中有一個(gè)階段在賺錢！

人的一生可分為三個(gè)階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時(shí)第二階段；55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi)，而只有第二個(gè)階段是掙錢階段，其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個(gè)人想要富有，**學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。

第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！

通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財(cái)富。

第三關(guān)鍵詞：一個(gè)家庭，2人賺錢，7人消費(fèi)！

我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩，一個(gè)7口之家，只有2個(gè)人會(huì)賺錢，7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了，2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。

第四關(guān)鍵詞：1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)！

按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算，一個(gè)人如果活到75歲，一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元，其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。

第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報(bào)！

如果將一個(gè)家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財(cái)，并加以控制和管理，那么，這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn)，就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。 金山區(qū)客戶快速裂變工具作用

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。