隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來(lái)臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的帶動(dòng)下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國(guó)家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺(tái)，致力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級(jí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營(yíng)難等各項(xiàng)問(wèn)題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購(gòu)買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都可能開(kāi)始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。
作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富的分配成為一個(gè)消費(fèi)商呢?信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來(lái)，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)，就會(huì)有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 中弘美谷公益事業(yè)是如何做的，未來(lái)的方向如何？嘉定區(qū)社交工具有什么功能
消費(fèi)者可以把自己在消費(fèi)時(shí)，平臺(tái)贈(zèng)送的增值積分兌換到平臺(tái)貢獻(xiàn)值賬戶，做為自己對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)比重值(簡(jiǎn)稱貢獻(xiàn)值)享受系統(tǒng)平臺(tái)收益分紅。貢獻(xiàn)值會(huì)根據(jù)平臺(tái)每天的收益，按照平臺(tái)共享機(jī)制每天釋放對(duì)應(yīng)部分成為共享值(簡(jiǎn)稱共享值)，共享值在按系統(tǒng)平臺(tái)機(jī)制兌換錢包余額，錢包余額可以繼續(xù)再平臺(tái)消費(fèi)或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻(xiàn)值釋放成共享值時(shí)，貢獻(xiàn)值會(huì)相對(duì)應(yīng)減除，共享值相對(duì)應(yīng)增加。共享值兌換成余額時(shí)，共享值會(huì)相對(duì)應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺(tái)消費(fèi)越來(lái)越多，用戶賬戶記錄貢獻(xiàn)比重值也會(huì)越來(lái)越多，每天的分紅也會(huì)越來(lái)越多，平臺(tái)的銷售/消費(fèi)不止，用戶的分紅也就不會(huì)停，消費(fèi)就好比是一種創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)好比是一種對(duì)公司的投資，消費(fèi)好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費(fèi)剩余的無(wú)限價(jià)值。崇明區(qū)積分返現(xiàn)工具方案使用中弘美谷消費(fèi)返利平臺(tái)的正確姿勢(shì)是什么？
亮點(diǎn)一：門店數(shù)字化，引流精細(xì)化門店別具一格卻無(wú)人問(wèn)津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，例如：位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無(wú)人問(wèn)津等等。中弘美谷推出全新整合平臺(tái)，將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺(tái)客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理，達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺(tái)用戶的需求及需求周邊，有針對(duì)性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認(rèn)真的！
亮點(diǎn)二：返利新模式，搞定回頭客進(jìn)門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無(wú)情？除了每天都要路過(guò)的早餐店外，大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡(jiǎn)直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后，無(wú)論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時(shí)間？經(jīng)濟(jì)實(shí)力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈(zèng)送門店消費(fèi)等額紅包，誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利，在消費(fèi)中獲利，同時(shí)，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認(rèn)真的！
當(dāng)老百姓花本來(lái)該花的錢，賺賺不到的錢的時(shí)候是一種什么樣的體驗(yàn)！是不是很郁悶，這個(gè)就是傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，不過(guò)不用擔(dān)心，當(dāng)中弘美谷的出現(xiàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)消費(fèi)商的平臺(tái)，用戶可以在中弘美谷小程序／app中消費(fèi)，消費(fèi)完后，讓自己花的錢又乖乖的回到自己的口袋，是多興奮的一件事，這個(gè)不是神奇也不是傳說(shuō)，這個(gè)是消費(fèi)共享模式的魅力。對(duì)，就這么神奇，中弘美谷做到了，中弘美谷是消費(fèi)**的倡導(dǎo)者、共同富裕的踐行者，美好生活的奮斗者。在行業(yè)中屬于TOP的水平和地位，用創(chuàng)新的理念及高效的管理模式，努力奮斗著。中弘美谷小程序是如何幫助實(shí)體商戶進(jìn)行引流的？
消費(fèi)者在平臺(tái)聯(lián)盟商戶中掃碼支付（中弘美谷付款碼）消費(fèi)，被商戶鎖定，該用戶就被掃碼的商家鎖關(guān)聯(lián)，建立長(zhǎng)期的一個(gè)被動(dòng)消費(fèi)收益。例：客戶第一次掃“XXX商家”付款碼，此客戶被“XXX商家”鎖定，客戶就不能被中弘美谷聯(lián)盟商戶除“XXX商家”外任何一家商戶鎖定?！癤XX商家”可以通過(guò)好友圈、微信社群、直接讓客戶掃“XXX商家”推廣碼，只要掃了此碼，此客戶被商家鎖定。聯(lián)盟商戶鎖定的用戶，被鎖定用戶去中弘美谷平臺(tái)任何一個(gè)商戶線上線下商圈消費(fèi)，都有源源不斷的管道收益。消費(fèi)返利那個(gè)平臺(tái)做的好，中弘美谷是什么樣的水平？楊浦區(qū)積分返現(xiàn)工具有哪些
消費(fèi)回饋平臺(tái)，中弘美谷為實(shí)體商戶的兩大亮點(diǎn)，全新賦能？嘉定區(qū)社交工具有什么功能
中弘美谷平臺(tái)是一個(gè)創(chuàng)新型本地生活服務(wù)平臺(tái)。用消費(fèi)增值的形式，讓用戶花出去的錢通過(guò)一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺(tái)入駐的聯(lián)盟實(shí)體商戶進(jìn)行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機(jī)制，幫助商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為商家賦能。中弘美谷是一個(gè)消費(fèi)**的平臺(tái)，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷平臺(tái)，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。嘉定區(qū)社交工具有什么功能
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。