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看板管理系統(tǒng)價格

來源: 發(fā)布時間:2023-02-05

一步云·數(shù)字工廠的功能價值:統(tǒng)一主數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標準,為業(yè)務流轉(zhuǎn)奠定基礎;作為業(yè)務流轉(zhuǎn)基礎,保證多部門共享,運轉(zhuǎn)業(yè)務協(xié)同順暢解耦主數(shù)據(jù)關系,保障業(yè)務執(zhí)行的靈活性;線上處理客戶需求,實時跟蹤發(fā)貨情況;銷售全過程跟蹤,訂單、審批、送貨、對賬關鍵狀態(tài)全跟蹤;設置安全庫存及再訂貨點,確保高效的計劃運轉(zhuǎn)周期優(yōu)化生產(chǎn)計劃,為生產(chǎn)、備貨等提供依據(jù);打通企業(yè)內(nèi)部采購業(yè)務流轉(zhuǎn)體系;保障采購行為合規(guī),對采購價格、訂單進行靈活審批配置采購業(yè)務高效透明,實時數(shù)據(jù)監(jiān)控跟蹤;精簡生產(chǎn)過程操作,保證生產(chǎn)快速高效?根據(jù)產(chǎn)量、工時分析工人績效,有效分析員工效率通過PDA結(jié)合標簽管理,實現(xiàn)制造流程精益化管理;優(yōu)化質(zhì)量管理體系,逐步優(yōu)化完整的質(zhì)量問題和糾錯機制質(zhì)量溯源,出現(xiàn)異常線上一鍵源頭追溯質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤,便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責任,促進產(chǎn)品合格率的提高??窗骞芾硐到y(tǒng)價格

一步云·數(shù)字工廠能通過信息傳遞,從而對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生事件時,系統(tǒng)能對事件及時做出反應并報告,用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使軟件能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有或者低附加值的活動,有效地指導工廠的生產(chǎn)運作。作為一種生產(chǎn)模式, 把制造系統(tǒng)的計劃和進度安排、追蹤、監(jiān)視和控制、物料流動、質(zhì)量管理、設備的控制和計算機集成制造接口等一體化去考慮,從而達到實施制造自動化戰(zhàn)略的目的。銷售情況分析系統(tǒng)哪個好讓經(jīng)營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產(chǎn)的問題,出現(xiàn)異常能給出準確及時決策。

一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)質(zhì)量管理功能能有效幫助企業(yè)降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性,從而提升行業(yè)競爭力。質(zhì)量標準定義:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)通過不同檢驗項目組合IQC、PQC、OQC檢驗組,支持按物料、工序、客戶多維度設置來定義檢驗項目組的質(zhì)量標準。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)質(zhì)量追溯分析管理功能既可以根據(jù)原料批次正向追溯產(chǎn)品生產(chǎn)信息,又可以反向追溯產(chǎn)品的原料批次、供應商及相關生產(chǎn)過程檢驗信息和IQC檢驗信息。同時,當產(chǎn)品質(zhì)量異常時,可以結(jié)合過程統(tǒng)計分析方法,幫助確定質(zhì)量異常產(chǎn)生的人、機、料、法、環(huán)原因。

設備互聯(lián):一步云·數(shù)字工廠可準確監(jiān)控設備的狀態(tài),并實時采集設備數(shù)據(jù)。設備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控:此項功能與安燈系統(tǒng)集成,可動態(tài)監(jiān)控設備參數(shù)、狀態(tài),發(fā)生異常時可觸發(fā)安燈。 設備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計:質(zhì)量穩(wěn)定的設備可自動計數(shù)報工,計算設備生產(chǎn)的實際良率。 統(tǒng)計設備開動的時間:自動統(tǒng)計設備的開動時間,計算設備的稼動率與可用性等指標。 報表分析:講數(shù)據(jù)圖表化,展示分析數(shù)據(jù),綜合整體利用多維數(shù)據(jù),讓企業(yè)的決策更加明確便捷。打通業(yè)務流程,管理訂單的全生命周期,提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應收賬款的管理和跟蹤。

一步云·數(shù)字工廠使得在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對零件的加工工序進行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產(chǎn)出量,且要求工序的投入時間和產(chǎn)出時間精度達到時、分級,從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務。解決了作為上層的經(jīng)營計劃系統(tǒng)ERP的困境。現(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產(chǎn),或有的雖計劃到工序級,但由于系統(tǒng)中的生產(chǎn)日歷是以日為至小時段,因而其計劃也只能精確到日??蔀槠渌块T例如客服提供查詢追溯報告的服務。生產(chǎn)進度系統(tǒng)排名

生產(chǎn)線的管理負責處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務??窗骞芾硐到y(tǒng)價格

庫內(nèi)管理 FIFO:結(jié)合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。 庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預警。 庫存盤點:結(jié)合業(yè)務和財務需求,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調(diào)整。 雜項調(diào)整:對于盤點差異或特殊業(yè)務,對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進行雜項出入庫調(diào)整??蛇x擇責任部門,調(diào)整原因等。 庫存調(diào)撥:選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,選擇增加或減少現(xiàn)有量,若是減少現(xiàn)有量,自動校驗倉庫是否允許負庫存。看板管理系統(tǒng)價格

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