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上海質(zhì)量問題分析案例分析

來源: 發(fā)布時間:2022-07-31

重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司辦公室地址位于長江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心、金融中心重慶,重慶市北碚區(qū)水土鎮(zhèn)玉皇觀,于2004年11月10日在重慶兩江新區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局注冊成立,注冊資本為56(萬元),在公司發(fā)展壯大的十幾年里,為客戶提供產(chǎn)品和技術(shù)支持和售后服務(wù),公司主要經(jīng)營機(jī)械加工、機(jī)械制造、鑄造銷售;貨物進(jìn)出口。

典型痛點

?生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,人工維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難度大,耗時耗力。

?生產(chǎn)計劃按照紙質(zhì)單據(jù)人工下發(fā),信息傳遞效率低。

?檢驗類型多,只管理依靠人工,工作量大,維護(hù)難。

?員工間存在代報工情況,員工工資計件統(tǒng)計難度大。

客戶訴求

?線上管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

?生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確下發(fā)

?生產(chǎn)質(zhì)量線上維護(hù)

?自動統(tǒng)計計件工資 報表中心利用強(qiáng)大的開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、報表分析。上海質(zhì)量問題分析案例分析

質(zhì)量分析質(zhì)量管理數(shù)字化的本質(zhì)就是質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)字化。其實對于制造業(yè)而言,質(zhì)量數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)都在那里,但是不好的就是,質(zhì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率并不高,這些數(shù)據(jù)就是一個又一個的信息孤島,它們是沒有辦法被高效集成應(yīng)用的。只有通過數(shù)字化軟件對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、分析,才能真正形成具有應(yīng)用價值的質(zhì)量數(shù)據(jù)。數(shù)字化軟件能根據(jù)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),利用參數(shù)統(tǒng)計、概率分布等多種統(tǒng)計手段進(jìn)行質(zhì)量分析,挖掘產(chǎn)品質(zhì)量與各種參數(shù)之間的規(guī)律,并以圖表形式展示出來。北京安燈管理案例分享一步云·數(shù)字工廠有強(qiáng)大的圖表設(shè)計工具,提供豐富的圖表格式,便于直觀的查詢。

一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會記錄設(shè)備的基本情況、維修計劃、資源當(dāng)前狀況等,記錄可以是自動采集或手工輸入設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。如果機(jī)器停下或者發(fā)生計劃外的停機(jī),系統(tǒng)可以自動報告停機(jī)情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機(jī)的理由,將機(jī)器重新投入生產(chǎn)。所有停機(jī)原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。

質(zhì)量檢驗: 待檢驗件流轉(zhuǎn)到檢驗工位時,檢驗人員在系統(tǒng)頁面掃描工單條碼之后,系統(tǒng)自動生成質(zhì)檢單,對于屬于首檢的業(yè)務(wù),勾選“首檢標(biāo)記”自動生成首檢的質(zhì)檢單。 檢驗人員在進(jìn)行檢驗時,如果發(fā)現(xiàn)不合格品,需要通過掃描不合格品的二維碼,對不合格品進(jìn)行記錄、返工返修。 對于合格的返工/返修單件,掃描單件二維碼后,系統(tǒng)自動處理對應(yīng)的返工單,生成新的檢驗單,并在系統(tǒng)中將此產(chǎn)品的狀態(tài)設(shè)為合格。 對于不合格的返工/返修單件做不合格品處理。 檢驗完成后,檢驗人員查看檢驗結(jié)果后點擊確認(rèn)完成對檢驗的記錄。生產(chǎn)模型包括人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素;

一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理模組 在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)登記生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備檔案,包括設(shè)備型號、理論產(chǎn)能、運(yùn)行計劃、停機(jī)維護(hù)計劃,使用壽命,備品管理,保養(yǎng)周期等信息,也可以在系統(tǒng)內(nèi)登記設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修記錄及保養(yǎng)記錄??赏ㄟ^系統(tǒng)實現(xiàn)與設(shè)備的通訊,生管人員可遠(yuǎn)程獲取設(shè)備實時運(yùn)行的狀況,設(shè)備異常即時發(fā)出警報;生管人員可實時從生產(chǎn)設(shè)備中讀取出生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括每臺設(shè)備生產(chǎn)了多少產(chǎn)品等;系統(tǒng)也可遠(yuǎn)程控制設(shè)備的生產(chǎn)動作,從而實現(xiàn)對設(shè)備的智能化管理。生產(chǎn)線的管理負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)警案例

及時反饋客戶催單,可以讓銷售人員了解訂單生產(chǎn)進(jìn)度,及時反饋給客戶。上海質(zhì)量問題分析案例分析

設(shè)備管理:設(shè)備資產(chǎn)清晰管理、設(shè)備故障及時預(yù)警。設(shè)備臺賬管理:以設(shè)備編號作為設(shè)備的單獨標(biāo)識,建立設(shè)備臺賬,定義設(shè)備相關(guān)屬性。 設(shè)備集成:通過采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)報表的輸出,為管理提供相應(yīng)決策。 設(shè)備維修管理:記錄設(shè)備維修情況,形成設(shè)備維修分析報告。 設(shè)備點檢保養(yǎng):系統(tǒng)建立設(shè)備點檢保養(yǎng)計劃、同時針對點檢保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行具體執(zhí)行及記錄。 備品備件管理:對備品備件通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)量化管控,做到備品備件賬務(wù)的可視化以及出入庫管理。上海質(zhì)量問題分析案例分析

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團(tuán)隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團(tuán)隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。

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