深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案(上)
一、基本介紹
深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司(以下簡稱“神舟創(chuàng)新”)成立于2002年10月,隸屬于新天下集團,注冊資金2000萬元,是專門從事筆記本電腦的研發(fā)、生產和銷售,計算機系統(tǒng)集成、ERP系統(tǒng)的技術開發(fā)和信息咨詢的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。
二、典型痛點
?生產設備種類多、上料易錯
?產品相似,生產組裝更易錯
?元件繁多,生產過程難追溯
?質量檢驗標準多,監(jiān)控較難
三、客戶訴求
?SMT上料防錯
?組裝車間防錯
?元件綁定追溯
?產品質量監(jiān)控 生產數(shù)據及時匯總:解決各工序,層層填單、單單滯后,反復上報的數(shù)據,喪失決策意義的問題。吉林庫存管理案例有哪些
重慶市隆泰機械制造有限公司數(shù)字化方案(上)
基本介紹
重慶市隆泰機械制造有限公司辦公室地址位于長江上游地區(qū)經濟中心、金融中心重慶,重慶市北碚區(qū)水土鎮(zhèn)玉皇觀,于2004年11月10日在重慶兩江新區(qū)市場和質量監(jiān)督管理局注冊成立,注冊資本為56(萬元),在公司發(fā)展壯大的十幾年里,為客戶提供產品和技術支持和售后服務,公司主要經營機械加工、機械制造、鑄造銷售;貨物進出口。
典型痛點
?生產數(shù)據多,人工維護基礎數(shù)據難度大,耗時耗力。
?生產計劃按照紙質單據人工下發(fā),信息傳遞效率低。
?檢驗類型多,只管理依靠人工,工作量大,維護難。
?員工間存在代報工情況,員工工資計件統(tǒng)計難度大。
客戶訴求
?線上管理基礎數(shù)據
?生產計劃準確下發(fā)
?生產質量線上維護
?自動統(tǒng)計計件工資 吉林庫存管理案例有哪些一步云·數(shù)字工廠的物料管理包括:缺料預警、用料防錯和采集、缺料補料、配送和統(tǒng)計分析報表。
MES系統(tǒng)物料跟蹤管理
通過條碼技術對生產過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產過程中,通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),監(jiān)控物料流轉過程,保證物料在車間生產過程中快速高效流轉,并可隨時查詢。
MES系統(tǒng)質量過程管理
生產制造過程的工序檢驗與產品質量管理,能夠實現(xiàn)對工序檢驗與產品質量過程追溯,對不合格品以及整改過程進行嚴格控制。其功能包括:實現(xiàn)生產過程關鍵要素的詳細記錄以及完備的質量追溯,準確統(tǒng)計產品的合格率和不合格率,為質量改進提供量化指標。根據產品質量分析結果,對出廠產品進行預防性維護。
班組管理 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)員工管理模塊較為典型的應用為員工上崗、離崗、報工、完工記錄,統(tǒng)計人員有效工作時間。人員在各工位通過登錄系統(tǒng)并記錄產出數(shù)量(可依據實際情況選擇人工錄入或自動獲取),由系統(tǒng)自動統(tǒng)計出每日總產量、產出良率等,從而為員工績效考核和生產計劃制定提供數(shù)據基礎。其次,通過一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以準確管理人員等級,不同的人員被賦予不同的權限,實現(xiàn)各業(yè)務崗位的責權清晰,促使員工專注于本職工作。管理者也能準確把握員工的具體動向,將管理方案嚴格地貫徹到工作流程當中,使得管理更加規(guī)范化。報表模板將會存儲在數(shù)據庫中,從而實現(xiàn)共享。
一步云·數(shù)字工廠應用場景 數(shù)據管控供應商多,商品屬性復雜,風險難把控——線上維護供應商資質,支持自定義物料規(guī)格屬性,多維度的SKU管控、線上工藝路線查看和BOM管理。 采購協(xié)同采購頻率高,線下協(xié)同作業(yè)效率低——采購訂單全流程無紙化記錄。 生產透明生產執(zhí)行過程不透明,風險管控能力弱,無法及時發(fā)現(xiàn)問題,且問題發(fā)生時無法有效的追溯及管控?!舷掠纹髽I(yè)生產流程透明化、規(guī)范化,全程可追溯。 銷售反饋銷售人員不清楚訂單進度,客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進行導入,系統(tǒng)實時跟蹤往來訂單,客戶催單有反饋,客戶粘性更強。 庫存清晰庫存分散,庫存現(xiàn)有量難以共享,超賣/積壓時有發(fā)生——系統(tǒng)實時查看庫存情況,根據物料消耗情況,結合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務統(tǒng)計、分析報表,讓客戶和工作人員均可了解工廠實時的運行信息。天津設備異常預警案例研究
一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,負責刀具的全生命周期管理。吉林庫存管理案例有哪些
江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中梳理、維護基礎數(shù)據,做到數(shù)據的完整性和統(tǒng)一性。
?生產性任務根據生產訂單和工序自動分解,非生產性和返工返修任務由車間主任在系統(tǒng)中創(chuàng)建;生產過程中項目、工序、工位任務情況,可隨時查詢、監(jiān)管;系統(tǒng)打印生產工單,便于報工流轉。
?系統(tǒng)依據企業(yè)質檢要求,在系統(tǒng)中下發(fā)質檢任務,并將質檢結果在系統(tǒng)中進行記錄、分析。
客戶收益
?一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng),將所有的生產數(shù)據通過工作過程收集,多種方式管理及利用,形成無錫銀羊的生產數(shù)據財富。生產數(shù)據可以和管理分析結合,管理分析中可引用關聯(lián)所有生產數(shù)據進行統(tǒng)計分析。
?一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)追蹤生產過程、細化生產管控粒度,操作與現(xiàn)場系統(tǒng)集成,從而改善車間生產運營。另外系統(tǒng)可以不斷結合車間業(yè)務應用構建線上報工模型,支撐無紙化車間生產。
?一步云數(shù)字工廠系統(tǒng)通過對檢驗判定處理、不合格品處理、檢驗結果分析、質檢任務查看、檢驗進度管理等模塊的管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)產品質量全程可追溯管理,提高產品合格率。 吉林庫存管理案例有哪些
公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等?!?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,驅動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。