身處后市場(chǎng)江湖，加盟就是入派。汽車(chē)后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門(mén)店，百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來(lái)它又像個(gè)慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤(pán)件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間，門(mén)店超過(guò)500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門(mén)店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實(shí)際上，總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等，才是門(mén)店能夠積極配合的主要原因?！卑僭B(yǎng)是“陸軍”出身，門(mén)店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑。重慶面包車(chē)百援精養(yǎng)服務(wù)

行到水窮處，坐看云起時(shí)。當(dāng)悲觀情緒蔓延時(shí)，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個(gè)理由對(duì)行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個(gè)理由做出積極的行動(dòng)。價(jià)值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價(jià)值洼地，亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個(gè)年頭，堅(jiān)持預(yù)見(jiàn)性更換，預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營(yíng)理念，本著秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車(chē)護(hù)家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬(wàn)車(chē)主理想型的汽車(chē)保養(yǎng)店。機(jī)車(chē)百援精養(yǎng)機(jī)油靠譜嗎問(wèn)題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來(lái)，這就需要專業(yè)人員。

百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。小編表示，未來(lái)隨著門(mén)店數(shù)量不斷擴(kuò)增，會(huì)將運(yùn)營(yíng)中心的地盤(pán)劃小，在一個(gè)省內(nèi)設(shè)置2-3個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，以期精耕細(xì)作為門(mén)店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖，門(mén)派林立、群雄爭(zhēng)霸。很顯然，不同門(mén)派之間各有奇招，打法也各不相同。小編認(rèn)為，以目前后市場(chǎng)約3億汽車(chē)保有量，足以支撐幾個(gè)擁有上萬(wàn)家門(mén)店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式，成功與否還需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個(gè)城市做“單城百店”，通過(guò)深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。

百援精養(yǎng)對(duì)加盟店進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，老板和店長(zhǎng)等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完，包括：如何經(jīng)營(yíng)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)入門(mén)、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績(jī)效管理等，甚至還要經(jīng)過(guò)兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí)，改變“原始”“本能”的經(jīng)營(yíng)理念。其次，空間設(shè)計(jì)部會(huì)對(duì)門(mén)店硬件裝修進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，包括統(tǒng)一的門(mén)頭形象，優(yōu)化坪效的工位布局以及營(yíng)銷(xiāo)道場(chǎng)等，以便導(dǎo)入和銷(xiāo)售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。再次，運(yùn)營(yíng)商到店進(jìn)行培訓(xùn)，包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會(huì)議的培訓(xùn)等，不僅“扶上馬送一程”，還要持續(xù)幫扶。單店幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)壓力，既不愁流量也不愁價(jià)格，只要懂修車(chē)，門(mén)店無(wú)需做到面面俱到也能賺錢(qián)。

但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營(yíng)情況普遍良好，盈利水平非?？捎^的連鎖機(jī)構(gòu)。他們?cè)诒姸噙B鎖中間，或隱或顯地展露出強(qiáng)者氣質(zhì)。比如筆者近來(lái)深入考察的百援精養(yǎng)汽車(chē)服務(wù)連鎖，像后起之秀，突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)。成立不過(guò)6年時(shí)間，目前已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展出1500余家加盟店。據(jù)負(fù)責(zé)人估計(jì)，到2021年底，連鎖店規(guī)模會(huì)超過(guò)1500家。和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對(duì)神秘。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身草根，沒(méi)有顯赫的社會(huì)背景，沒(méi)有雄厚的資本加持，更沒(méi)有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒(méi)參加過(guò)各類(lèi)展會(huì)，也沒(méi)有在任何媒體上投入過(guò)廣告宣傳，那么，他們是怎么用5年的時(shí)間將連鎖規(guī)模做到從零到1500+家的呢？百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會(huì)或省會(huì)下轄的地級(jí)市。重慶面包車(chē)百援精養(yǎng)服務(wù)

我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng)。重慶面包車(chē)百援精養(yǎng)服務(wù)

百援精養(yǎng)對(duì)加盟店也設(shè)置了門(mén)檻，一方面原則上貼近百援精養(yǎng)維保的定位，選擇經(jīng)營(yíng)中的門(mén)店，或者有做維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)；另一方面門(mén)店老板有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，有強(qiáng)烈改變現(xiàn)狀的想法。如何理解百援精養(yǎng)的“精”？公司表示，“精”包含精確理解、準(zhǔn)確檢測(cè)等理念，還有很重要的“準(zhǔn)確定位”。據(jù)介紹，百援精養(yǎng)重新定義汽車(chē)保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦于5類(lèi)油液水、38個(gè)高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)?！拔覀兯挟a(chǎn)品都圍繞5387展開(kāi)，一方面產(chǎn)品相對(duì)聚焦后，品類(lèi)不會(huì)特別雜，倉(cāng)配也比較準(zhǔn)確，而且人員也會(huì)更專業(yè)。無(wú)論從推薦產(chǎn)品到配送，還是從安裝施工到售后，可以做到一條龍服務(wù)。另一方面有利于自有品牌建設(shè)。”重慶面包車(chē)百援精養(yǎng)服務(wù)

廣州百援精養(yǎng)汽車(chē)信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。