企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，是財(cái)務(wù)管理變革落地的有效途徑，也是財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑，在提升工作效率、降低財(cái)務(wù)成本、支持戰(zhàn)略擴(kuò)張、促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型等方面均取得了一定的成效。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在面向所服務(wù)業(yè)務(wù)單元和業(yè)務(wù)部門(mén)時(shí)需持續(xù)提升工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提供高價(jià)值服務(wù)，并保持服務(wù)與效率的“雙穩(wěn)定”。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以提升核算質(zhì)量，保證賬務(wù)處理合規(guī)、合法性，以及符合集團(tuán)公司基于管理目標(biāo)的報(bào)表準(zhǔn)確性，則通過(guò)針對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)，保證共享業(yè)務(wù)在低水平差錯(cuò)率上運(yùn)行，顯得尤為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理體系建設(shè)·質(zhì)量管理制度建設(shè)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理工作，需明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立質(zhì)量管理組織，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的管理，根據(jù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統(tǒng)工具完成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)的有效質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的工作涵蓋了工作周期與運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查與評(píng)價(jià)內(nèi)容、報(bào)告反饋及考核?！べ|(zhì)量管理內(nèi)容：針對(duì)制度、規(guī)范、操作細(xì)則進(jìn)行一定的標(biāo)準(zhǔn)化管理；識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢量、檢查等，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。 用友YS，不只是工具，更是你成功路上的伙伴！金華用友YS服務(wù)電話(huà)

    一目了然知曉合作的供應(yīng)商所存在的風(fēng)險(xiǎn)。還可以通過(guò)深度挖掘股權(quán)關(guān)系，查詢(xún)投標(biāo)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，防止供應(yīng)商串標(biāo)圍標(biāo)行為；通過(guò)中心指標(biāo)體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合同履約風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，助力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)審查及管控。在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商年度續(xù)簽合同等場(chǎng)景，幫助企業(yè)核查企業(yè)實(shí)力，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施；結(jié)合企業(yè)畫(huà)像功能，圍繞企業(yè)工商信息變動(dòng)、司法訴訟、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三大類(lèi)的22個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度，為企業(yè)提供一套完善的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解決方案。并根據(jù)企業(yè)設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別（高風(fēng)險(xiǎn)、警示、提示），一旦檢測(cè)到供應(yīng)商觸發(fā)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通過(guò)短信、郵件等方式向采購(gòu)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員發(fā)送預(yù)警信息。通過(guò)用友BIP企業(yè)畫(huà)像的解決方案，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史供應(yīng)商檔案庫(kù)的清洗，減輕采購(gòu)、財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，并深度挖掘企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和穩(wěn)定性，有效降低了潛在合作風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和品牌穩(wěn)健發(fā)展。南湖區(qū)家電行業(yè)用友YS軟件歡迎選購(gòu)用友YS軟件成本管控，要制訂標(biāo)準(zhǔn)和成本要素過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控。

    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程：制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程，以確保在不同國(guó)家和地區(qū)實(shí)施一致的管理方法。達(dá)到了全球化運(yùn)營(yíng)的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門(mén)密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿(mǎn)足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測(cè)和調(diào)整：定期監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實(shí)施過(guò)程中，考慮文化因素，并采取措施促進(jìn)員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時(shí)，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個(gè)國(guó)家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)對(duì)于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項(xiàng)后，通常會(huì)進(jìn)行工具選型。

用友YS推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步，用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過(guò)其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法，能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友YS的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本，還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友YS的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀(guān)界面和智能操作，也極大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的工作復(fù)雜度，使得即使非專(zhuān)業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來(lái)，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如區(qū)塊鏈和高級(jí)相關(guān)內(nèi)容分析，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的性能和安全性，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持帶領(lǐng)地位。用友YonSuite 財(cái)務(wù)運(yùn)用”事項(xiàng)會(huì)計(jì)“解耦業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系！

    ERP系統(tǒng)是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)的出產(chǎn)處理、進(jìn)銷(xiāo)存貨處理、財(cái)務(wù)處理、本錢(qián)處理、人力資源處理、供應(yīng)鏈處理、客戶(hù)關(guān)系處理等等。ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功用導(dǎo)向的組織部分轉(zhuǎn)化為流程導(dǎo)向的作業(yè)整合，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)抉擇方案供給更加即時(shí)、共同及全體的有用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效與快速反應(yīng)能力。目前市場(chǎng)上也會(huì)依業(yè)態(tài)需求不同，而為企業(yè)客戶(hù)供給不同的ERP相關(guān)子系統(tǒng)。如契合制造業(yè)的ERP系統(tǒng)，契合外貿(mào)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。企業(yè)為什么要導(dǎo)入ERP？通常情況下，初創(chuàng)公司一般沒(méi)有固定的作業(yè)流程，一起由于預(yù)算有限或作業(yè)方式較簡(jiǎn)略，一人可身兼多職，各自按個(gè)人習(xí)慣選用不同辦法進(jìn)行記錄或處理。但是跟著企業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃的成長(zhǎng)，公司人手不斷增加，企業(yè)開(kāi)始有獨(dú)有的財(cái)會(huì)、專(zhuān)職事務(wù)甚至是IT人員，此時(shí)，若企業(yè)沒(méi)有一致的ERP系統(tǒng)平臺(tái)在處理上就會(huì)逐漸出現(xiàn)瓶頸。比方在出售過(guò)程中，事務(wù)逐漸無(wú)法即時(shí)掌握正確的制品或質(zhì)料庫(kù)存，使得訂單丟失；PMC相關(guān)人員對(duì)物料估計(jì)不可精確而導(dǎo)致停工待料；而存貨處理不當(dāng)更會(huì)形成資金周轉(zhuǎn)率下降，在產(chǎn)品生命周期逐漸下降的趨勢(shì)下，現(xiàn)在的存貨或許就變成明日的負(fù)擔(dān)。再以財(cái)務(wù)處理來(lái)說(shuō)。用友YonSuite提供企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、交易、管理、會(huì)員、訂貨、服務(wù)的一站式云服務(wù)。金華用友YS服務(wù)電話(huà)

用友YS提升企業(yè)管理水平和信息安全水平。金華用友YS服務(wù)電話(huà)

用友YS，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更智能！ 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前，你難道還在使用過(guò)時(shí)的管理方式嗎？what？！快來(lái)了解用友YS，讓你的企業(yè)走在時(shí)代的前沿！ 用友YS，這個(gè)名字可能在你耳邊響起過(guò)無(wú)數(shù)次，但你真的了解它嗎？作為國(guó)內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，用友YS已經(jīng)為無(wú)數(shù)企業(yè)提供了高效、便捷的管理方案。震驚的是，它的產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案！ 想象一下，當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在手動(dòng)處理繁雜的業(yè)務(wù)時(shí)，你已經(jīng)通過(guò)用友YS實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化的管理。那種遙遙帶領(lǐng)的感覺(jué)，是不是讓人激動(dòng)不已？而且，用友YS不僅提供軟件，還提供貼心的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 不要等到被時(shí)代拋棄才后悔莫及！現(xiàn)在就加入用友YS的大家庭，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來(lái)體驗(yàn)用友YS帶來(lái)的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！金華用友YS服務(wù)電話(huà)