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本質(zhì)上對于這個周期，大家要深刻的去理解。放在房地產(chǎn)來說也是一樣的，前兩年房價很高的時候，是不是應(yīng)該賣房，然后等市場跌下來再買，這才是正確的策略，但是在當(dāng)時大家可能想不到這一點。反過來說，淘哥認(rèn)為，目前的深圳樓市，其實已經(jīng)到了非常低的低點，絕大部分人都很恐慌，相反現(xiàn)在應(yīng)該開始布局了。

現(xiàn)在的外部風(fēng)險在結(jié)束后可能形成新的外部機(jī)會，所以辦展主體需要調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，提升管理和執(zhí)行能力，識別潛在機(jī)會。會展產(chǎn)業(yè)是一個彈性很大的產(chǎn)業(yè)集群，壁壘性很小，可以對接任何產(chǎn)業(yè)并形成新的產(chǎn)業(yè)形式。對于會展從業(yè)機(jī)構(gòu)來講，沒有以不變應(yīng)萬變的發(fā)展策略，必須“以變應(yīng)變”。凡事都有兩面性，面對危機(jī)，我們在全力戰(zhàn)勝的同時，也可以冷靜盤點和反思一下個人能力提升企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展格局和存在的問題TWO

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活動前14天有來自確診病例無癥狀者報告社區(qū)的發(fā)熱和/或有呼吸道癥狀患者接觸史的；活動前14天內(nèi)有境內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)旅居史的；值得關(guān)注的是，有下列情況人員不得邀請參加活動，比如，活動前21天有港澳臺地區(qū)和國外旅居史的；活動前14天有居家隔離觀察人員接觸史的。

淘哥認(rèn)為，會展灣云岸綜合素質(zhì)過硬，幾乎同時滿足核心地段+便利交通+產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)+人口稠密+有城市地標(biāo)+有網(wǎng)紅綜合體+有景觀+品質(zhì)高+管理好等所有指標(biāo)，宜住易租能辦公，是深圳公寓的典型代表。隨著前海擴(kuò)容+會展復(fù)蘇+交通利好，會展灣的價值終將放大再放大，在這個充滿不確定性的時代，會展灣云岸是一個很好的置業(yè)選擇。約33㎡單房一衛(wèi)

結(jié)合數(shù)字會展的特點，可以形成明確的滴灌型的支持政策。根據(jù)數(shù)字會展具有的特點，激勵政策可以在會展數(shù)據(jù)上有更嚴(yán)格的要求。譬如，上線的展商展品數(shù)量訪問量，在線洽談的數(shù)量和市場在線配對的匹配度詢盤數(shù)量和金額等。在實體會展不能舉辦的時候，地方會展主管部門當(dāng)前會展方面的補(bǔ)貼政策實際上會發(fā)生激勵體系失效的情況。發(fā)生以來，會展主辦方的財務(wù)能力遭受破壞性沖擊，持續(xù)投入數(shù)字會展對很多主辦方來說是一個較大的挑戰(zhàn)。數(shù)字化激勵本質(zhì)上是一種能力激勵，而傳統(tǒng)的專項扶持政策更類似于成本補(bǔ)貼。簡而言之，可以有針對性地制定數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，在特殊時期幫助會展主辦機(jī)構(gòu)完成產(chǎn)業(yè)上下游對接平臺的任務(wù)。如果這些補(bǔ)貼能夠幫助會展主辦機(jī)構(gòu)投入到數(shù)字會展方面，就可以起到支持的作用。國際國內(nèi)的數(shù)字化報告顯示，數(shù)字化投入一般占企業(yè)銷售收入的2%-5%，電信等行業(yè)會更高。后，數(shù)字化補(bǔ)貼的政策也建議保留。

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今年到目前為止，各地方頻繁出臺政策對樓市松綁，包括這幾天南京出臺政策，外地戶籍繳納6個月社保者，可申請購房；佛山也流傳一份文件，商品住房滿5年不再限購；中山放松限購，大專無社?？少I一套等等。深圳樓市的抄底周期來了。