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兩間百貨分別有不同的市場定位,各自擁有忠實的擁躉,販售著不同的生活方式,正如《百貨公司,起源,變革和經濟》一書中寫到的百貨公司的貢獻,就是改變了人類的生活方式,它的巨大社會效應將會持續(xù)數—顯然,直到今天,這種影響力仍然沒有減弱。而MarshallField百貨,即Macy’s百貨的前身,則在擴張規(guī)模的同時不放棄尊貴的購物環(huán)境它拒絕公開展示內衣產品,不要求售貨員化妝,在周日甚至會給櫥窗掛上簾子。后來,MarshallField的一位經理人哈里·宋飛(HarrySelfrid***回到故鄉(xiāng)倫敦,創(chuàng)辦了Selfrid***’s百貨,致力于向消費者提供親密松弛的服務加大照明設備瓦數,開設平價的茶室,安裝了許多廉價的桌椅供人們休憩—這正是保守高傲的MarshallField瞧不上的。

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攝影師如石原泰博操上和美筱山紀信;用藝術和設計滋養(yǎng)的年輕人同時,澀谷也成了支援藝術家和設計師的存在。1986年,在PARCO的「DESIGNERSBARZAR」前排隊的年輕人“”思考如何用空間展現品牌的世界觀,這推動了后來日本商業(yè)空間設計的發(fā)展平面設計師如田中一光松永真福田繁雄淺葉克己;藝術家如大竹伸朗多田美波,空間設計師如杉本貴志內田繁......這些曾為西武服務過的人物都幾乎代表了一個時代。

這些是可能會發(fā)現你對書籍的大片段的引用的,這對于結果來說可不是好事。“有一定年限的以前的書,有人使用并復制了這些書籍的內容,檢測論文時也會被查重處理,所以有些人會選擇近一兩年內出版的新書來進行文章的復制引用?！钡聲部赡艽嬖诒凰艘脧椭频目赡?另外在對論文的評審過程中,由于評審的經驗和理論水平相當豐富。

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